मैं अलग हो गया

goWare ई-पुस्तक: "लेस मिज़रेबल्स, एंटरप्रेन्योरशिप इन यूरोप", इसलिए हमने Google नहीं बनाया

गोवारे ई-बुक - "यूरोप में न केवल यूरो संकट है, बल्कि विकास संकट भी है। और यह महत्वाकांक्षी उद्यमियों को प्रोत्साहित करने की पुरानी अक्षमता के कारण है" - द इकोनॉमिस्ट ने इसे लिखा: गोवेयर ने "लेस मिसरेबल्स" ईबुक में शामिल इस लेख का अनुवाद और अनुकूलन किया है। यूरोप में उद्यमिता" - FIRSTonline एक अंश प्रकाशित करता है।

goWare ई-पुस्तक: "लेस मिज़रेबल्स, एंटरप्रेन्योरशिप इन यूरोप", इसलिए हमने Google नहीं बनाया

Colossas बूढ़ा हो रहा है

डेटा हमें दिखाता है कि महाद्वीपीय यूरोप नए व्यवसाय बनाने के लिए संघर्ष कर रहा है जो बढ़ने के लिए नियत हैं। वैश्विक उद्यमिता मॉनिटर के अनुसार, जो देशों के बीच तुलनीय डेटा प्रदान करता है, 2010 में नए उद्यमी (TEA) इतालवी वयस्क आबादी का केवल 2,3%, जर्मन का 5,6% और फ्रेंच का 5,8% थे। यूरोपीय शहरों में प्रतिशत कम है - कई मामलों में बहुत कम - अमेरिकी (12,3%) या तुर्की (11,9%) शहरों की तुलना में, ब्राज़ीलियाई (14,9%) और चीनी (24%) का उल्लेख नहीं है।

यूरोपीय उद्यमी न केवल कम आपूर्ति में हैं, वे अपनी संभावनाओं के बारे में निराशावादी भी हैं। अर्न्स्ट एंड यंग, ​​​​एक पेशेवर व्यवसाय सेवा बहुराष्ट्रीय द्वारा पिछले साल एक अध्ययन से पता चला है कि जर्मन, इतालवी और फ्रांसीसी उद्यमियों ने अपने देश को अमेरिकी, कनाडाई या ब्राजीलियाई लोगों की तुलना में स्टार्ट-अप स्थापित करने के स्थान के रूप में बहुत कम देखा। बहुत कम फ्रांसीसी उद्यमियों ने घोषणा की है कि उनका देश उन्हें सबसे अच्छा वातावरण प्रदान करता है; 60% ब्राजीलियाई, 42% जापानी और 70% कनाडाई सोचते हैं कि उनकी मातृभूमि से बेहतर कोई जगह नहीं है। यह पूछे जाने पर कि कौन से शहर नए Google और Microsoft का उत्पादन करने की संभावना रखते हैं, व्यवसायियों ने शंघाई, सैन फ्रांसिस्को और मुंबई को चुना (हालांकि, निष्पक्ष होने के लिए, लंदन का नाम भी लिया गया था)।

हालाँकि, यूरोप में बहुत सारी छोटी दुकानें, हेयरड्रेसर वगैरह हैं। जो पर्याप्त उत्पादन नहीं करता है वह अभिनव कंपनियां हैं जो बड़ी होने के लिए तेजी से बढ़ती हैं। 2003 में, यूरोप की उद्यमशीलता की खाई का विश्लेषण करते हुए, यूरोपीय आयोग ने एक अध्ययन का हवाला दिया, जिसमें दिखाया गया था कि 19 के दशक के दौरान, मध्यम आकार की अमेरिकी कंपनियों के 4% को "उच्च विकास" के रूप में वर्गीकृत किया गया था, जबकि छह यूरोपीय संघ के देशों में यह औसत केवल XNUMX% था। . कॉफ़मैन फ़ाउंडेशन - जो दुनिया भर में उद्यमशीलता की पहल को बढ़ावा देता है - तर्क देता है, कि अमेरिका ने नौकरी के अवसर पैदा करने में यूरोप को पीछे छोड़ दिया है, इसका एक कारण यह है कि नए व्यवसायों का निर्माण करने और तेज़ी से बढ़ने की क्षमता है, जैसे कि अमेज़ॅन, एक ऑनलाइन रिटेलर, या ईबे, एक नीलामी साइट। और, नौकरियों के मामले में, छोटे स्टार्ट-अप्स को मौजूदा दिग्गजों पर अतिरिक्त लाभ होता है: वे कम लागत वाले एशियाई आपूर्तिकर्ताओं को कई कार्यों को आउटसोर्स करने की संभावना कम रखते हैं।

दुनिया की 500 सबसे बड़ी सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनियों के एक विश्लेषण के अनुसार, थिंक-टैंक ब्रिगेल के निकोलस वेरॉन और थॉमस फिलिपोन द्वारा संचालित, यूरोप ने 12 और 1950 के बीच केवल 2007 नई बड़ी कंपनियों को जन्म दिया; इसी अवधि में अमेरिका ने 52 का उत्पादन किया। 1975 और 2007 के बीच, यूरोप में केवल तीन नई बड़ी कंपनियों का जन्म हुआ; इनमें से दो का जन्म ग्रेट ब्रिटेन या आयरलैंड में हुआ था, जो महाद्वीपीय यूरोप की तुलना में, अमेरिका के समान ही उद्यमिता के प्रति दृष्टिकोण रखता है। यूरोप की अधिकांश बड़ी निजी स्वामित्व वाली कंपनियां भी 1950 से पहले पैदा हुई थीं, अक्सर बहुत पहले।
"Google का जन्म जर्मनी में क्यों नहीं हुआ?" एक ऑनलाइन संगीत सेवा नैप्स्टर के पूर्व सीईओ कोनराड हिल्बर्स ने पिछले साल एक सम्मेलन में पूछा था। जोखिम-उन्मुख उद्यमशीलता की संस्कृति का अभाव उत्तर था। स्काइप जैसे वेंचर्स, एक डेन और एक स्वेड द्वारा स्थापित एक त्वरित संदेश और ऑनलाइन फोन सेवा, और वोंगा, एक ऑनलाइन व्यक्तिगत ऋण सेवा, जितना लगता है उससे कम धूमिल तस्वीर पेश करती है। लेकिन यूरोपीय उद्यमियों का अभी भी इंटरनेट पर कम प्रतिनिधित्व है। "यद्यपि जीवन के संकेत हैं - योसी वर्डी, एक अत्यधिक अनुभवी इज़राइली उद्यमी और देवदूत निवेशक कहते हैं - यह क्षेत्र अभी भी आधा सोया हुआ है"।

बहुत कम वर्जिन, पर्याप्त रेड बुल नहीं

यूरोप में उद्यमशीलता की सफलता की कहानियां हैं। स्पेन में Amancio Ortega ने 13 साल की उम्र में एक कपड़े की दुकान शुरू की और फिर Inditex की स्थापना की, जो कि Zara दुकानों की श्रृंखला के साथ, "डिस्पोजेबल" फैशन का एक वास्तविक साम्राज्य है। ऑस्ट्रिया में डायट्रिच मात्सिट्ज़ ने एक ऊर्जा पेय निर्माता रेड बुल लॉन्च किया था। फ्रांस में ज़ेवियर निएल हैं, जिन्होंने इस साल बहुत कम कीमत पर डिवाइस पेश करके मोबाइल टेलीफोनी में एक क्रांति शुरू की है। इंग्लैंड में वर्जिन के संस्थापक रिचर्ड ब्रैनसन हैं। लेकिन सूची अभी छोटी है। कई यूरोपीय उद्यमी - सर रिचर्ड को छोड़कर - अपनी सफलता का इजहार नहीं करते। श्री ओर्टेगा ने कभी मीडिया को साक्षात्कार नहीं दिया; केवल दो तस्वीरें पोस्ट की गई हैं। स्वीडिश जन-उत्पादित फर्नीचर बहुराष्ट्रीय कंपनी आइकिया के करोड़पति संस्थापक इंगवार काँपराड परिश्रमपूर्वक किसी भी प्लूटोक्रेटिक रवैये से बचते हैं।

कई प्रेरित उद्यमी बस पलायन कर जाते हैं। सिलिकॉन वैली में लगभग 50.000 जर्मन और सैन फ्रांसिस्को खाड़ी क्षेत्र में 500 स्टार्टअप फ्रेंच संस्थापकों के साथ हैं। उनमें से एक चीज़ जो वे वहाँ पाते हैं वह है असफल होने की आज़ादी। अगर कोई कंपनी फ़्रांस में डूब जाती है, तो तेजी से बढ़ते सोशल नेटवर्किंग व्यवसाय Viadeo के फ़्रांस के संस्थापक डैन सेर्फ़ेटी कहते हैं, दूसरा मौका नहीं है।
यह पता लगाने की कोशिश करते हुए कि उद्यमियों को क्या बाधा है, आयोग ने पिछले साल दिवाला मामलों की जांच की और पाया कि कई देश ईमानदार लेकिन दिवालिया उद्यमियों को धोखेबाजों के समान व्यवहार करते हैं, हालांकि दिवालिया होने का केवल एक छोटा सा अंश ही कपटपूर्ण होता है। एक साल बाद दिवालियापन से उबरा ब्रिटेन; अमेरिका में पहले भी। आयोग के अनुसार, जर्मनी में आप फिर से व्यवसाय शुरू करने के लिए 6 साल तक प्रतीक्षा कर सकते हैं; फ्रांस में नौ साल लगते हैं। जर्मनी में दिवालियापन बड़े निगमों में एक प्रबंधकीय कैरियर के लिए आजीवन कारावास की सजा है।

दूसरी बड़ी बाधा वित्त है। "भागीदारों, परिचितों और परिवार के सदस्यों" के बीच बीज पूंजी के रूप में एक मिलियन यूरो ($1,2 मिलियन) तक जुटाना काफी आसान है। लेकिन 1,5-4 मिलियन यूरो तक पहुंचने के लिए कंपनियों को विकसित करने की जरूरत है, और पैसे की नाटकीय कमी है। यूरोपियन एसोसिएशन ऑफ प्राइवेट इक्विटी एंड वेंचर कैपिटल के अनुसार, कुल मिलाकर, यूरोपीय वेंचर कैपिटल में निवेश किया गया पैसा आधा हो गया है, जो 8,2 में 2007 बिलियन यूरो से बढ़कर पिछले साल 4,1 हो गया। इसमें से अधिकांश पैसा अब निजी निवेशकों के बजाय सरकारों से आता है।

वित्तपोषण के तीसरे चरण में, जब कंपनियां 20 मिलियन यूरो तक जुटाने की कोशिश करती हैं या एक सफल व्यवसाय प्रतीत होता है, तो अमेरिकी धन हमेशा उपलब्ध होता है; भले ही वे पिछली दर्जनों विफलताओं की भरपाई के लिए बड़ी सफलताओं पर निर्भर हैं, अमेरिकी फंड उद्यमियों को "घर" वापस करने के लिए तैयार हैं क्योंकि यही वह जगह है जहां ये चीजें होती हैं, या उभरती हुई अर्थव्यवस्थाओं में घातीय वृद्धि के साथ। हालाँकि, अधिकांश यूरोपीय उद्यमियों ने 20 मिलियन चरण तक पहुँचने से बहुत पहले एक रबर की दीवार पर प्रहार किया।

तीसरी बड़ी बाधा श्रम कानून है। घातक गलतियों या उतार-चढ़ाव की मांग से बचे रहने के लिए, यदि आवश्यक हो तो युवा कंपनियों को कर्मियों की लागत को जल्दी और आर्थिक रूप से कम करने में सक्षम होना चाहिए। यूरोपीय देशों में यह कहीं अधिक कठिन है। यूरोप में छंटनी की जटिलता और लागत अमेरिकी उद्यम पूंजी के लिए एक प्रमुख चिंता का विषय है, सिक्वैंस कम्युनिकेशंस के मुख्य कार्यकारी अधिकारी जॉर्जेस करम ने कहा, एक फ्रांसीसी स्मार्टफोन चिपमेकर जो पिछले साल न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज में सार्वजनिक हुआ था। एक छोटे व्यवसाय के लिए पर्याप्त भत्ते की लागत एक बड़ा बोझ हो सकती है। सेरी ए में खेलने में सक्षम पेशेवर प्रबंधकों की भर्ती के लिए उदार विच्छेद भुगतान भी स्टार्ट-अप के लिए इसे और अधिक कठिन बना देता है। अधिक अनुभवी अधिकारी इस्तीफे की स्थिति में इस तरह के आरामदायक वेतन देने से हिचकते हैं।

यूरोपीय व्यापार संस्थापकों को उद्यमी के मुख्य उपकरणों में महारत हासिल करना मुश्किल लगता है: स्टॉक विकल्प और मुफ्त शेयर जो स्टार्ट-अप को कर्मचारियों के लिए आकर्षक बनाते हैं। एक उद्यमी जो Google से किसी को निकालने की कोशिश कर रहा है, और जो नियमित रूप से स्टॉक विकल्प देता है, का कहना है कि नए किराए पर मुफ्त शेयर देने की कानूनी जटिलता निषेधात्मक है। हर कोई इसके खिलाफ सलाह देता है, वह कहता है। यह आगे चलकर प्रबंधकों को करियर में बदलाव के लिए आकर्षित करने की क्षमता को सीमित करता है जहां जोखिम अधिक होता है।

इतनी प्रतिकूलता के साथ, बर्लिन, लंदन, हेलसिंकी और कुछ अन्य स्थानों में देखी गई उद्यमशीलता की छलांग हमें आशा का कारण देती है। यदि ये "जंगली आत्माएँ" इन परिस्थितियों में जीवित रहने का प्रबंधन करती हैं, तो वे कैसे पनप सकते हैं यदि उनके पास सब कुछ नहीं है और हर कोई उनके खिलाफ है?

हम आजाद होना चाहते हैं

भले ही मांग गिर गई है और वित्त पोषण तेजी से कठिन हो रहा है, महान मंदी और यूरो संकट भी यूरोपियों की जोखिम की धारणाओं में दीर्घकालिक बदलाव को चिह्नित कर सकता है। जब बड़ी कंपनियां अपने कर्मचारियों को कम करती हैं, तो स्टार्ट-अप में काम करना अधिकारियों के लिए जुआ नहीं रह जाता है। 2007 में संकट शुरू होने के बाद से, अर्जेंटीना के "सीरियल" उद्यमी मार्टिन वर्सावस्की कहते हैं, जिन्होंने स्पेन में कई दूरसंचार फर्मों की स्थापना की, यह उनके उद्यम, फॉन, एक वैश्विक वाई-फाई समुदाय, कर्मचारियों की भर्ती के लिए काफी आसान हो गया है। संकट से पहले, इंजीनियरों ने टेलीफ़ोनिका, टेलीफ़ोनी दिग्गज, या प्रिसा, एक मीडिया समूह की प्राथमिकता में उसे अस्वीकार कर दिया; अब जब बड़ी कंपनियां कुशल श्रमिकों की छंटनी कर रही हैं तो वे छोटी कंपनी में काम करने के इच्छुक हैं।

उद्यमशीलता को प्रोत्साहित करने की कोशिश करने वाले अभिनेता श्रम कानून जैसे उद्यमियों की वास्तविक समस्याओं को दूर करने के लिए पर्याप्त मजबूत नहीं हैं। फिर से, यूरो का गहरा संकट एक ऐसा परिवर्तन संभव कर सकता है जो पहले अकल्पनीय था। इटली के प्रधान मंत्री मारियो मोंटी का कहना है कि वह एक कंपनी स्थापित करने की लागत €10.000 से €1 तक कम कर देंगे। इटली और स्पेन दोनों छंटनी को थोड़ा आसान बनाने के लिए कदम उठा रहे हैं।

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