फिएट-क्रिसलर। 25वें बोर्ड को नया संगठन
25 प्रबंधकों के अधीन 25 सामान्य क्षेत्र और विश्व 4 क्षेत्रों में विभाजित
लिंगोटो में कामकाजी सप्ताहांत के दौरान, सर्जियो मार्चियोने ने पोमिग्लियानो डी'आर्को पर फियोम अपील पर न्यायाधीश विन्सेन्ज़ो सियोचेट्टी की सजा के परिणामों की जांच करने तक खुद को सीमित नहीं किया। वास्तव में, दो दिनों का अधिकांश समय फिएट क्रिसलर समूह के पुनर्गठन के अंतिम पहलुओं को अंतिम रूप देने के लिए समर्पित था, जिसे 25-26 जुलाई को ब्राजील में आयोजित होने वाले निदेशक मंडल के समक्ष प्रस्तुत किया जाएगा। ऑटोमोटिव न्यूज़ द्वारा प्रत्याशित सबसे प्रासंगिक नवीनता में चार क्षेत्रीय कमांड सेंटरों का निर्माण शामिल है; यूरोप, उत्तरी अमेरिका, लैटिन अमेरिका और एशिया। प्रत्येक क्षेत्र का अपना प्रबंधक होगा जिसे समूह के ब्रांडों के प्रमुख शीर्ष प्रबंधक भी रिपोर्ट करेंगे। इस प्रकार बाद वाले को मार्चियोन और क्षेत्रीय क्षेत्र प्रबंधक दोनों को रिपोर्ट करना होगा।
हालाँकि, संरचना आधी हो जाएगी: गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों के प्रमुख, अनुसंधान से लेकर विपणन के माध्यम से उत्पादन, खरीद आदि तक, फिएट और क्रिसलर दोनों की विशेषज्ञता होगी, जो कार्यात्मक और प्रबंधकीय स्तर पर तेजी से एकजुट होगी, प्रतीक्षा कर रही है इक्विटी टर्नअराउंड के लिए। 25 सुपरमैनेजर जो ट्यूरिन-डेट्रॉइट अक्ष को नियंत्रित करने वाली संचालन समिति बनाएंगे, उन्हें व्यक्तिगत रूप से मार्चियोन द्वारा चुना गया था। ऐसा कम से कम सिद्धांत रूप में, लिंगोटो और ऑबर्न हिल्स से आने वाले प्रबंधकों के बीच संतुलन का सम्मान करते हुए कहा गया है। योजनाओं के मुताबिक, वफादारों की यह टीम ही उस लक्ष्य को हासिल करने की कोशिश करेगी, जो मार्चियोन का लक्ष्य है: 100 में टर्नओवर में 2014 बिलियन यूरो, या, मौजूदा विनिमय दरों पर, कुल टर्नओवर के 140 बिलियन के मुकाबले 92,5 बिलियन डॉलर। 2010 के अंत में दोनों कंपनियों की। अंत में, नवीनतम समाचार: बेलो होरिज़ोंटे निदेशक मंडल को प्रस्तुत किए जाने वाले समेकित खाते 24 मई तक केवल क्रिसलर को ध्यान में रखेंगे।
फंड ने मार्चियोने को प्रतिनिधि बनाने के लिए कहा
एसजीएस अनुभव को दोहराने का खतरा है
ऑपरेशन का सार फिएट और क्रिसलर के सुपर सीईओ के कर्तव्यों का हिस्सा सौंपना है, जो आज, दिन में 18 घंटे काम करते हुए, व्यक्तिगत रूप से 50 शीर्ष प्रबंधकों की रिपोर्टिंग का पालन करते हैं: क्रिसलर में 25, ट्यूरिन में 25। विरोधाभासी और खतरनाक प्रभावों वाला एक पिरामिड, जैसा कि एसजीएस की मिसाल से पता चलता है। गुणवत्ता प्रमाणन में अग्रणी कंपनी, जो एक्सोर पोर्टफोलियो का हिस्सा है, ने शुक्रवार को निराशाजनक परिणामों की घोषणा की, जो एग्नेली वित्तीय कंपनी के खातों को प्रभावित कर रहे हैं। एसजीएस, जो एक्सोर के एनएवी का 17% हिस्सा है, शुक्रवार को 7% खो गया और कल 1,5% गिरकर 1.445 फ़्रैंक हो गया, जो अगस्त 2010 के बाद सबसे कम है।
यह भूस्खलन स्विस फ़्रैंक की ताकत से जुड़ा हुआ है जो समूह की प्रतिस्पर्धात्मकता पर असर डालता है, लेकिन बाज़ारों की नज़र में, मार्चियोने जैसा एम प्रभाव कोई अजनबी नहीं है। सुपरसर्जियो, जिसे अम्बर्टो एग्नेली ने एसजीएस में ही "खोजा" था, क्रिसलर साहसिक कार्य की शुरुआत तक जिनेवा स्थित कंपनी की देखरेख करता था, जब उसे अतिरिक्त काम छोड़ना पड़ा, हम बड़े दर्द के साथ सोचते हैं। तब से, चीजें खराब होनी शुरू हो गई हैं, जिससे इस संदेह की पुष्टि हो गई है कि व्यवसाय प्रबंधन में बहुत कुशल मार्चियोन अपने प्रत्यक्ष हस्तक्षेप के बिना भी कार्य करने में सक्षम कमांड लाइन बनाने में समान रूप से अच्छा नहीं है। एक बाधा जिसे बड़े अमेरिकी संस्थागत निवेशक बहुत गंभीर मानते हैं।
