मैं अलग हो गया

FIRSTonline बैनर

टावरों का ध्रुव, कुछ हिल रहा है लेकिन नेटवर्क ही असली चुनौती है

राय वे और ईआई टावर्स के बीच विलय की अफवाहें वापस आ गई हैं। आधिकारिक पुष्टियों (जो गायब हैं) से परे मेडियासेट और राय दोनों के लिए एक रणनीतिक मुद्दा दांव पर है। लेकिन असली खेल फाइबर नेटवर्क पर खेला जाता है

टावरों का ध्रुव, कुछ हिल रहा है लेकिन नेटवर्क ही असली चुनौती है

सिंगल नेटवर्क शायद नहीं... टावरों का खंभा हां... शायद। ये दो महान अज्ञात हैं जो 2022 में टीएलसी बाजार के क्षितिज पर मंडरा रहे हैं। टीआईएम पर अमेरिकी फंड केकेआर द्वारा रुचि की अभिव्यक्ति के बाद हाल ही में फिर से ध्यान आकर्षित करने के बावजूद एकल नेटवर्क के निशान कुछ समय के लिए खो गए हैं, और TIM के बहुसंख्यक शेयरधारक विवेंडी की समानांतर इच्छा, नई कंपनी पर सार्वजनिक नियंत्रण को संभव मानने के लिए  एक्सेस कंपनी (टीआईएम और सीडीपी), और इतालवी टेलीफोन दिग्गज के बोर्ड से लुइगी गुबितोसी का प्रस्थान। इसके बजाय, तथाकथित "के लिए एक पूरी तरह से अलग परिदृश्य की परिकल्पना की जा सकती है"टावरों का अनूठा पोल” जिसके बारे में वर्षों से बात की जा रही है और कभी भी इसके बारे में बात नहीं की गई है। 

दिन की खबर आज सुबह इल फोग्लियो द्वारा प्रकाशित की गई जहां स्टेफानो सिंगोलानी लिखते हैं "सबसे ऊपर विदेशों में दिखने वाले मीडियासेट का भविष्य राय पर निर्भर है। दरअसल, मार्च राय वे में, राय द्वारा नियंत्रित 65%, और ईआई टावर्स (F60i फंड द्वारा 2%) को विलय करना चाहिए, जिससे एक एकल टीवी पुनरावर्तक कंपनी". हालांकि, इस ऑपरेशन के संभावित अर्थ को बेहतर ढंग से समझने के लिए, एक छोटा कदम पीछे लेना आवश्यक है। पिछले जून में हमने प्रकाशित किया था स्टेफानो सिकोटी के साथ साक्षात्कार , सीएफओ राय, जहां उन्होंने घोषणा की कि "... यह कॉर्पोरेट रणनीतिक स्थिति के पहलुओं से संबंधित है जो एक तकनीकी रीडिंग से बहुत आगे जाते हैं जैसे कि मैं इसके लिए जिम्मेदार हूं ..."। फिर, सितंबर के मध्य में, मीडियासेट के सीएफओ मार्को गियोर्डानी  उन्होंने कहा: "हम हमेशा प्रसारण टावरों में समेकन के पक्ष में रहे हैं। हमने भी इस प्रक्रिया में सक्रिय रूप से भाग लेने की कोशिश की और हमें रोक दिया गया। लेकिन औद्योगिक दृष्टि से विलय अभी भी समझ में आता है और यह सभी शेयरधारकों के लिए एक वैध विकल्प है।" यह घोषणा न केवल दूसरे राष्ट्रीय टेलीविजन ऑपरेटर के रणनीतिक हितों के संबंध में बल्कि राय के भविष्य के दिल के संबंध में भी निशाने पर है।

दो संभावित रीडिंग हैं: एक विशुद्ध रूप से तकनीकी (प्रणाली का लाभ, टेलीविजन सिग्नल प्रसार नेटवर्क का अनुकूलन) और दूसरा, इस समय यह आर्थिक प्रकृति का अधिक प्रासंगिक प्रतीत होता है। जैसा कि ज्ञात है, वियाल मैज़िनी के खजाने पीड़ित हैं और संभावनाएं बिल्कुल आश्वस्त नहीं हैं: जैसा कि राष्ट्रपति मारिनेला सोल्डी ने भी हाल ही में घोषित किया था, टेलीविजन दर्शक तेजी से विभिन्न ओट्स (तथाकथित ओवर द टॉप जैसे) के लाभ के लिए कम हो रहे हैं नेटफ्लिक्स, अमेज़ॅन प्राइम इत्यादि) और इसके परिणामस्वरूप, विज्ञापन भी प्रभावित हो सकता है (हाल ही में तुस्मार संशोधन डिक्री और विज्ञापन कोटा के सापेक्ष इस्तीफे को भी देखें)। भविष्य का खतरा तब शुल्क पर होता है अभी तक पूरी तरह से स्पष्ट नहीं किया गया है: ब्रुसेल्स (प्रतिस्पर्धा पर विनियमन) पोस्ट ऑफिस बिल की पुरानी प्रणाली के माध्यम से भुगतान पर वापसी चाहेंगे, जिसका मतलब लाखों यूरो के कई दसियों की चोरी पर वापसी हो सकता है। राय के लिए सूचीबद्ध राय वे के "भारी" भाग ("लोहा" या तथाकथित उच्च-ऊंचाई वाले टावरों) से छुटकारा पाने के लिए, इससे पहले कि बहुत देर हो जाए, एक लाभप्रद, उपयोगी और शायद आवश्यक ऑपरेशन साबित हो सकता है। तकनीकी विकास के लिए आवश्यक धन प्राप्त करने के लिए। 

एक ही समय पर मीडियासेट नई यूरोपीय रणनीतिक संभावनाओं में निवेश करने के लिए एक उपयोगी नकदी प्रवाह को साकार करने में इसके बहुत फायदे हो सकते हैं (जर्मनी में प्रोसिएनबेनसेट और स्पेन में ध्यान देखें) भले ही यह बिल्कुल स्पष्ट न हो कि उल्लिखित 400 मिलियन कहां से आ सकते हैं। इसलिए, मेज पर एक बहुत ही महत्वपूर्ण आर्थिक दांव है जिस पर विभिन्न प्रकार के कई प्रश्न हैं। इस परिकल्पना के प्रेरक कौन हैं, सरकार या वे जो सीधे तौर पर शामिल हैं, और किस डिजाइन के साथ? इस ऑपरेशन की दिशा का प्रबंधन कौन करता है? क्या यह एक सार्वजनिक "छतरी" के संरक्षण में होना चाहिए या यह केवल एम एंड ए ऑपरेशन होना चाहिए? "नई" कंपनी टॉवर पोलमुझे सूचीबद्ध होना चाहिए (ईआई टावर्स हाल ही में असूचीबद्ध और राय वे ऐसा ही कर सकता/करना चाहिए)? यह संलयन परिकल्पना किस प्रकार परस्पर क्रिया करती है एकल नेटवर्क कंपनी, यह मानते हुए कि बाद वाले का भविष्य हो सकता है? अंत में, कानून के लेख में कि मेदियासेट पर्याप्त आर्थिक लाभ प्राप्त कर सकता है और राय इसके बजाय? लोक सेवा के लिए क्या रुचि हो सकती है? व्यापक उत्तर खोजना कठिन है।  

हमने इस समाचार पर सत्यापन खोजने की कोशिश की है और, गोपनीय रूप से, Viale Mazzini और Cologno Monzese दोनों में हमारे स्रोतों ने हमें पुष्टि की है कि, फिलहाल और समय के लिए एक साथ बंद करें जैसा कि उन्हें लेख में संकेत दिया गया था (अगले मार्च) कोई बातचीत प्रगति पर नहीं है। संश्लेषण एक मजाक में है जो हमें बताया गया था: "अभी प्रसारकों के लिए सिरदर्द टावरों से नहीं बल्कि ब्रॉडबैंड से आता है और यह उस मोर्चे पर है जिसके लिए हमें खुद को प्रतिबद्ध करना चाहिए"। शायद इस ऑपरेशन को समझने की कुंजी नेटवर्क और प्रसारण के बीच संभावित ढांचागत अभिसरण में पाई जा सकती है जहां राय और मीडियासेट दोनों के समानांतर हित हो सकते हैं।  

तो, जो कुछ बचा है वह खोजना है मंत्रिस्तरीय क्षेत्रों में संभावित व्याख्या (MISE? या टेक्नोलॉजिकल इनोवेशन एंड डिजिटल ट्रांजिशन?) जहां कम से कम दो अच्छे कारणों से इस प्रकार के ऑपरेशन पर अधिक ध्यान दिया जा सकता है। पहले को सरकारी कार्रवाई के नियोजन आयाम में देखा जा सकता है: टीएलसी क्षेत्र में एक "आसान और प्रयोग करने योग्य" परिणाम घर लाना जो निश्चित रूप से "विश्वसनीय" है जैसा कि हमें वित्तीय बाजारों पर सुझाया गया है। दूसरा कारण, अधिक पुख्ता और जटिल, बजटीय कठिनाइयों का सामना करने की आवश्यकता को ध्यान में रखते हुए राय को एक "बैंक" प्रदान करना है, जिसका हमने पहले उल्लेख किया था, इसे एक बोझ से मुक्त करके जो कि जितना संभव हो उतना भारी और लाभहीन है राय वे के बाजार अवशिष्ट शेयर पैकेज पर हिस्सा वापस रखकर लाभदायक। 

अंत में, यह याद रखना चाहिए कि इस साल Viale Mazzini खुल रही है महान सामरिक महत्व का खेल: नई व्यावसायिक योजना सेवा अनुबंध द्वारा परिकल्पित के रूप में लिखी जानी होगी, जबकि बाद के नवीनीकरण के लिए एक कार्य तालिका 14 अक्टूबर से स्थापित की गई है जो चालू वर्ष के भीतर समाप्त हो जाएगी। जहाँ तक हम सत्यापित करने में सक्षम हैं, इस विलय की परिकल्पना का कोई निशान नहीं है जिसमें राय वे शामिल होगा। 

समीक्षा