मैं अलग हो गया

उत्पादकता, कंपनी सौदेबाजी निर्णायक है लेकिन सीजीआईएल की छोटी याददाश्त आश्चर्यजनक है

कंपनियों और श्रमिकों के लाभ के लिए उत्पादकता विकसित करने के लिए कंपनी सौदेबाजी आवश्यक है, लेकिन यह आश्चर्य की बात है कि सीजीआईएल, जिसने अतीत में कंपनी संरचना के आधार पर अनुबंधों के नवीनीकरण की लड़ाई का बीड़ा उठाया था, आज अपने इतिहास को भूल जाती है और समझौता कर लेती है। एक विरोधाभासी और अत्यधिक संदिग्ध रेखा पर।

उत्पादकता, कंपनी सौदेबाजी निर्णायक है लेकिन सीजीआईएल की छोटी याददाश्त आश्चर्यजनक है

जब हम अखबार पढ़ते हैं तो जो खबर हमारे सामने आती है वह निंदनीय है। वही उन लोगों के लिए सच होगा जो अब तक वेब की दुनिया में डूबे हुए हैं और सब कुछ पढ़ते हैं और वेब की तरह भग्न दुनिया के लिक्विड क्रिस्टल के माध्यम से सब कुछ जोड़ते हैं। पदार्थ रह जाता है: दुनिया सपाट हो गई है। दुनिया में होने की स्मृति के रूप में इतिहास वास्तव में समाप्त हो गया है। सभी के लिए एक उदाहरण? एक नाटकीय। उत्पादकता के विषय पर सामाजिक भागीदारों के बीच समझौते के लिए बातचीत के मामले में क्या हुआ है और हो रहा है। एक मुद्दा जो आंतरिक कंपनी संबंधों के दृष्टिकोण से मांग की सॉल्वेंसी की डिग्री का विस्तार करने में सक्षम होने या नहीं होने के पूर्वानुमान के आधार पर निवेश करने या न करने का निर्णय करके संबोधित किया जाता है।

लेकिन उत्पादकता में श्रम शक्ति का उपयोग भी शामिल है और इसलिए एक सभ्य तरीके से - जो कंपनी को बहुलवाद के साथ संलग्न करता है - नियोक्ताओं और श्रमिकों के प्रतिनिधियों के बीच एक समझौते की आवश्यकता होती है। यह संघ संबंधों की उत्कृष्टता की समस्या बन जाती है क्योंकि उत्पादकता, निवेश के मुख्य सिद्धांत के अलावा, काम के घंटे के कम आवश्यक और अनिवार्य सिद्धांतों और काम के घंटे और काम के प्रदर्शन के विस्तार और लचीलेपन को याद करती है। खैर: इस सब का सार संघ वार्ता के स्तर को राष्ट्रीय या क्षेत्रीय स्तर की सौदेबाजी से कंपनी स्तर पर स्थानांतरित करना है जहां बलों को मापा जाता है और शक्ति संबंधों और रणनीतियों के उस गठजोड़ में एक साथ रखा जाता है जिसे व्यक्त या स्थानीय सौदेबाजी कहा जाता है . स्वाभाविक रूप से सरकारें, जो किसी भी वार्ता के तीसरे बिंदु हैं जो संचय के तंत्र में परिवर्तन की प्रक्रिया बनने की आकांक्षा रखती हैं, सरकार नैतिक दबाव की भूमिका निभा सकती है या यहां तक ​​कि केंद्रीय भी हो सकती है यदि वह राजकोषीय उत्तोलक के उपयोग के साथ इन प्रक्रियाओं में साथ देती है। , मौद्रिक प्रोत्साहन, आदि।

साधन अनेक हैं। इटली में उत्पादकता का यह तत्व इस तथ्य के कारण आवश्यक है कि इसे न केवल कुल कारखाना उत्पादकता, यानी देश-व्यवस्था के रूप में, बल्कि बहुत छोटे और छोटे उद्यमों की विशाल और अत्यधिक मुखर दुनिया में भी बढ़ना चाहिए और न केवल मध्यम और बड़े वाले। व्यक्त बातचीत का विषय छोटे व्यवसायों की दुनिया में भी ट्रेड यूनियन बलों की जड़ें जमाने में मदद करेगा क्योंकि बातचीत में पार्टियों द्वारा हाल ही में प्रस्तावित बातचीत योजना के साथ, सीआईएसएल के संघीय ट्रेड यूनियनों की पहल पर और भी इसके राष्ट्रीय सचिवालय के साथ-साथ सरकार द्वारा, बातचीत की अभिव्यक्ति की यह प्रक्रिया उद्यमियों द्वारा छोटे व्यवसायों में भी ट्रेड यूनियनों की मान्यता में मदद करेगी। इसलिए यह आश्चर्य की बात है कि सीजीआईएल ने यूआईएल की अनिश्चितताओं के बाद समझौते पर हस्ताक्षर करने से इनकार कर दिया और सीआईएसएल और यूजीएल के पहले और निर्णायक हस्ताक्षर दूर हो गए, जो बातचीत के धन के साथ खुद को एक सच्चे, स्वायत्त संघ के रूप में प्रकट कर रहा है। कौशल।

डॉ. कैमुसो युवा हैं लेकिन ट्रेड यूनियनों के इतिहास को जानने के लिए युवा नहीं हैं और सबसे पहले सीजीआईएल, एक गौरवशाली संघ है जो साठ के दशक में मिलान से शुरू हुआ, जिसमें एल्डो बोनासिनी और लुसियो डी जैसे नायाब ट्रेड यूनियनों का नेतृत्व था। पियरे कार्निटी के नेतृत्व में FIM CISL के साथ मिलकर कार्लिनी ने संघ के भीतर एक कठिन टकराव का नेतृत्व किया, जो विशुद्ध रूप से राष्ट्रीय और अंतर-संघीय और संघीय स्तर से स्पष्ट या कॉर्पोरेट स्तर तक सौदेबाजी को स्थानांतरित करने के लिए था। लेकिन यह आंतरिक संघ चर्चा नहीं थी जिसने परिवर्तन के पक्ष में निर्णायक झटका दिया, बल्कि 1962 की हड़तालों के साथ मिलानी धातुकर्मियों ने जो न केवल सहज रूप से विकसित हुआ, बल्कि वैचारिक और संविदात्मक संशोधन के उस कार्य के लिए भी धन्यवाद दिया, जिसे रखा गया था CISL के प्रमुख और जिसने मिलानी CGIL में भी गहरा निवेश किया था।

लेकिन ट्यूरिन में भी, FIAT प्रबंधन की कठोर और स्पष्ट रूप से भेदभावपूर्ण संघ संस्कृति के कारण कट्टरता का गढ़, या ट्यूरिन में भी, नए यूनियन नेताओं CGIL और FIOM, गारविनी और पुग्नो के नेतृत्व में, मेरे बहुत से नायाब स्वामी प्रारंभिक युवावस्था में, उन्होंने अनुबंध नवीनीकरण का कार्यभार संभाला। मेरे पिता, एक टाइपोग्राफ़िकल-फ़ोटोग्रेवर ट्रेड यूनियन मैनेजर, वे भी एक अधिवक्ता थे, सीजीआईएल के ट्रेड यूनियनिस्ट के रूप में (हमारा मुक्त टकराव कठिन था जब उन्हें पता चला कि मैं उन शिक्षकों के बावजूद, सिस्लिनो बन गया हूँ!) मेरे पिता भी, आपके श्रेणी, वह इस नवीनीकरण के प्रमुख थे और मालिकों को भारी कीमत चुकानी पड़ी: वह ट्रेड यूनियन प्रतिशोध के कारण दो साल तक बेरोजगार रहे, यह साबित करते हुए कि उस समय के मालिकों को कितना कम पसंद आया (आज कितनी चीजें बदल गई हैं ...) कि संविदात्मक सुधार जिसने उन्हें काम और प्रदर्शन के हर पहलू पर बातचीत करने के लिए मजबूर किया, क्योंकि यह श्रम उत्पादकता में संभावित वृद्धि के अलावा स्पष्ट सौदेबाजी का दूसरा पक्ष है: विशेष रूप से छोटे व्यवसायों में संविदात्मक बातचीत की संभावित भूमिका का विस्तार, जहां अक्सर राष्ट्रीय अनुबंध कुछ भी विनियमित नहीं करता है।

हाल ही में, उनके हिस्से के लिए, जियानफ्रेंको बोर्गिनी उसने फर्स्टऑनलाइन पर बताया 1962 के दशक में FIAT में FIOM की हार के बाद डि विटोरियो की आत्म-आलोचना का सवाल। यह XNUMX के मिलानी मेटलवर्कर्स के हमलों के समान दिशा में चला गया। इस कारण से यह दुखद है, लेकिन अफसोस, अब आश्चर्य की बात नहीं है, कि सीजीआईएल तेजी से न केवल अत्यधिक राजनीतिक अराजक-संघाघातवादी ताकतों के एक समूह में परिवर्तित हो रहा है और तेजी से बढ़ रहा है इसका संविदात्मक ज्ञान खो रहा है, लेकिन अब इसके इतिहास को कौन नहीं जानता है। यह और भी अधिक गौरवशाली था जब यह स्वयं को नवीनीकृत करने में सक्षम था। यह दुख की बात है कि डॉ. कैमुसो, जिनके पास आज की दुनिया में एक दुर्लभ मानवतावादी शिक्षा है, उन्हें न तो जानते हैं और न ही उन्हें याद रखना चाहते हैं। और आज काम को फिर से गरिमा और सम्मान दिलाने के लिए स्मृति और इतिहास की पहले से कहीं अधिक आवश्यकता है।

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