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"एमिलिया इटली का लोकोमोटिव बन गया है" और मोस्कोनी बताते हैं कि क्यों

पार्मा विश्वविद्यालय में अर्थशास्त्र और औद्योगिक नीति के प्रोफेसर फ्रेंको मोस्कोनी के साथ साक्षात्कार, जिन्होंने 10 साल पहले एमिलियन मॉडल के कायापलट की पहचान की थी और जो यहां उन कारणों को स्पष्ट करते हैं जिन्होंने एमिलिया-रोमाग्ना को इतालवी अर्थव्यवस्था का लोकोमोटिव बनाया है - यह किसका था योग्यता? कंपनियों की या बोनाकिनी परिषद की?

"एमिलिया इटली का लोकोमोटिव बन गया है" और मोस्कोनी बताते हैं कि क्यों

एमिलिया-रोमाग्ना, जहां 26 जनवरी को लोग क्षेत्रीय परिषद को नवीनीकृत करने के लिए मतदान करते हैं, न केवल वामपंथियों का अंतिम गढ़ है, बल्कि यह इटली का आर्थिक लोकोमोटिव भी है। एमिलिया-रोमाग्ना की तरह कोई भी क्षेत्र नहीं बढ़ रहा है और यह अफ़सोस की बात है कि चुनाव अभियान ने वोट के राष्ट्रीय प्रभावों पर अधिक ध्यान केंद्रित किया है, जो निश्चित रूप से क्षेत्र की आर्थिक वास्तविकता की तुलना में एक या दूसरे अर्थ में होगा, और यहां तक ​​कि एमिलियन मॉडल की मौलिकता पर और इस महत्व पर कि राजनीति लोकोमोटिव को पटरी से नहीं उतारती। लेकिन एमिलियन की सफलता का श्रेय किसे जाता है? कंपनियों में से, जो मेड इन इटली और मध्यम आकार के उद्यमों के चौथे पूंजीवाद का प्रतिनिधित्व करती हैं, या बोर्ड ऑफ गवर्नर स्टेफानो बोनाकिनी (पीडी) का, जिन्होंने मेरे विकास का समर्थन किया? FIRSTonline ने सबसे विशेषज्ञ औद्योगिक अर्थशास्त्रियों में से एक, फ्रेंको मोस्कोनी, रोमानो प्रोडी के पूर्व छात्र और अब परमा विश्वविद्यालय में अर्थशास्त्र और औद्योगिक नीति के प्रोफेसर से पूछा, जिन्होंने 2008-9 के बाद से उस पर एक बड़े क्षेत्र की शोध परियोजना शुरू की जिसे वह अभी भी कहते हैं "एमिलियन मॉडल का कायापलट" जो इसी नाम की एक किताब भी बन गई है। एमिलिया-रोमाग्ना के जीवन को बहुत प्रभावित करने के साथ-साथ राष्ट्रीय राजनीति में वाटरशेड के रूप में कार्य करने के लिए किस्मत में एक उच्च प्रत्याशित वोट की पूर्व संध्या पर मोस्कोनी का विचार है।

प्रोफेसर मोस्कोनी, कई लोग कहते हैं कि आज एमिलिया-रोमाग्ना इटली का लोकोमोटिव है। लेकिन क्या सच में ऐसा है? एमिलिया-रोमाग्ना की अर्थव्यवस्था 26 जनवरी के क्षेत्रीय चुनावों में खुद को किस संख्या के साथ पेश करेगी? 

“अभी पिछले सोमवार को, यूनियनकैमेरे एमिलिया-रोमाग्ना के लिए प्रोमेटिया डेटा सामने आया, जो 2019 के लिए पुष्टि करता है कि इस क्षेत्र की जीडीपी की वृद्धि दर (0,5%) राष्ट्रीय एक (0,3%) से अधिक है। लेकिन, जैसा कि हम जानते हैं, यूरोपीय संदर्भ (जर्मनी में मंदी, ब्रेक्सिट) और अंतर्राष्ट्रीय संदर्भ (व्यापार युद्ध) को देखते हुए, जो वर्ष अभी-अभी समाप्त हुआ है, वह सभी के लिए बहुत कठिन वर्ष था। इससे भी अधिक महत्वपूर्ण है, सही परिप्रेक्ष्य होना, पिछले दो वर्षों (2017-2018) में क्या हुआ जब एमिलिया-रोमाग्ना 1,5% और 2% के बीच की उच्च औसत वार्षिक दर से बढ़ी। इटली के साथ 1% ( और उससे भी कम)। और अगले दो वर्षों में क्या होगा, Prometeia-Unioncamere पूर्वानुमान के साथ, जिसका मैंने पहले उल्लेख किया था: 0,8 में 2020%, 1 में 2021%। बेशक, यह अर्थव्यवस्था को प्रभावित करने वाली प्रसिद्ध बुराइयों के कारण यहां भी समतापमंडलीय विकास नहीं है, लेकिन देश की प्रेरक शक्ति के रूप में एमिलिया-रोमाग्ना की भूमिका की पुष्टि करता है।

एमिलिया-रोमाग्ना में विकास के चालक क्या हैं? 

"वे अनिवार्य रूप से दो हैं। पहला, मैन्युफैक्चरिंग बेस (जो क्षेत्रीय वर्धित मूल्य के 27% के लायक है) को संरक्षित करने और कुछ मायनों में मजबूत करने में सक्षम है। दूसरा, और पहले से निकटता से संबंधित, विनिर्माण कंपनियों के निर्यात के लिए असाधारण प्रवृत्ति (एमिलिया-रोमाग्ना में निर्यात/जीडीपी अनुपात 40% के बराबर है)।

चौथे पूंजीवाद के मध्यम आकार के उद्यमों के लिए एमिलिया-रोमाग्ना को मेड इन इटली उत्कृष्टता का स्थान बनाने वाले कारक क्या हैं? 

"कुछ साल पहले मिल के साथ प्रकाशित एक अच्छी किताब में बैंक ऑफ इटली के गवर्नर इग्नाज़ियो विस्को में लगातार प्रयास," ज्ञान में निवेश ": आर एंड डी, मानव पूंजी, आईसीटी" कहते हैं।

क्या एमिलिया-रोमाग्ना भी विदेशी निवेश आकर्षित करने में सफल रही है? 

“हाँ, भले ही सुधार की गुंजाइश हो। और आने वाले एफडीआई (हाल के वर्षों में प्रवाह और संचित स्टॉक) की मात्रा से अधिक हड़ताली उनकी गुणवत्ता है, इस अर्थ में कि बहुत लक्षित निवेश पहुंचे हैं जिसके माध्यम से बड़ी विदेशी बहुराष्ट्रीय कंपनियों ने अपने मुख्य व्यवसाय को मजबूत किया है। लेम्बोर्गिनी के साथ ऑडी-वीके का उदाहरण, पहले और फिर डुकाटी, सभी के लिए मान्य है। लेकिन यांत्रिकी / मेक्ट्रोनिक्स, रसायन विज्ञान, ई-कॉमर्स, सिरेमिक टाइलें, बायोमेडिकल में कई अन्य हैं।

एमिलिया-रोमाग्ना के सकल घरेलू उत्पाद में रिकॉर्ड वृद्धि का श्रेय किसे मिलना चाहिए? कंपनियों को या क्षेत्र को भी? 

"दोनों के लिए, युद्धाभ्यास के लिए अलग-अलग कमरे को ध्यान में रखते हुए: कंपनियां अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा के खुले समुद्र में स्वाभाविक रूप से विसर्जित होती हैं (और वे जानते हैं कि कैसे तैरना है, बहुत अच्छी तरह से); इस क्षेत्र में केवल इतालवी "क्षेत्रीयवाद" के संदर्भ में एक सामान्य क़ानून वाले क्षेत्र की शक्तियाँ हैं, और निश्चित रूप से जर्मन भूमि की शक्तियाँ नहीं हैं जहाँ संस्थागत संरचना 'संघीय' प्रकार की है।

क्षेत्रीय अर्थव्यवस्था और रोजगार के विकास का समर्थन करने के लिए बोनाकिनी परिषद ने क्या किया है और इसकी पुष्टि होने पर उसे क्या करना चाहिए? कल की प्राथमिकताएं क्या हैं? 

"उन्होंने ITS (उच्च तकनीकी संस्थान) की स्थापना की, जो साझा निर्णय द्वारा विश्वविद्यालय के समानांतर डिप्लोमा प्रशिक्षण के बाद के सर्वश्रेष्ठ इतालवी अनुभवों में से एक का प्रतिनिधित्व करता है, जो कि जर्मन फचचुले ("विशेष प्रशिक्षण स्कूल") के मॉडल पर सटीक रूप से तैयार किया गया है। और उन्होंने टेक्नोपोलिस नेटवर्क की स्थापना की। नई सीमा अब बोलोग्ना पर केंद्रित "डेटा वैली" की है। इसने निवेश के आकर्षण पर एक कानून भी पारित किया। और इसने आर्थिक और सामाजिक जीवन में सभी खिलाड़ियों के साथ 2015 में हस्ताक्षरित "काम के लिए संधि" को बढ़ावा दिया (यहाँ भी, महान दुर्घटना के बाद, बेरोजगारी लगभग 9-10% तक बढ़ गई, जबकि आज यह 5,2% है)। लेकिन एमिलिया-रोमाग्ना में भी असमानताएँ बढ़ रही हैं: उन्हें अधिक दृढ़ संकल्प के साथ लड़ना अगली विधायिका की प्राथमिकताओं में से एक होना चाहिए। हेल्थकेयर बहुत अच्छा काम करता है, जैसा कि सभी स्वतंत्र रैंकिंग पुष्टि करती हैं। हालाँकि, आज की दुनिया में (और एमिलिया-रोमाग्ना में) व्यवसायों, विश्वविद्यालयों, अस्पतालों के लिए पर्याप्त नहीं है - और सूची आगे बढ़ सकती है - पूरे अंकों के साथ प्रचारित किया जा सकता है, क्योंकि सामाजिक बहिष्कार और गरीबी के नए रूप घातक घटनाएं हैं, जो वे हजारों लोगों को सामान्य आर्थिक-सामाजिक गतिशील से हटा दें। हमें कल्याण और सामाजिक समावेशन के नए उपकरणों के साथ उन तक पहुंचने की जरूरत है।"

क्षेत्र के विकास के लिए उत्कृष्टता के विश्वविद्यालयों और अनुसंधान केंद्रों (प्रोमेटिया से लेकर नॉमिस्मा तक, बस कुछ का नाम लेने के लिए) की उपस्थिति कितनी महत्वपूर्ण है?   

"बहुत बहुत ज्यादा। मैं दो बड़े और प्रतिष्ठित बोलोग्नीस प्रकाशन गृहों, इल मुलिनो और ज़ानीचेली के साथ-साथ वाया एमिलिया के साथ बिखरे हुए अन्य छोटे प्रकाशनों को भी जोड़ूंगा।

मिलान को आज इसके विकास और अंतरराष्ट्रीय खुलेपन के लिए इटली की असली राजधानी माना जाता है: मिलान मॉडल और एमिलियन मॉडल के बीच क्या संबंध है? सहयोग या प्रतियोगिता?   

"सहयोग, इसमें कोई संदेह नहीं है: वास्तव में, हम दो मॉडलों के बारे में बात कर रहे हैं (एक अधिक राजधानी शहर में केंद्रित है, दूसरा पूरे क्षेत्र में व्यापक और बहुकेंद्रित) जो दूसरों के लिए एक खुलापन साझा करते हैं। जो खुले समाज में विश्वास करते हैं। मिलान-बोलोग्ना-वाया एमिलिया अक्ष के बिना, आज इटली कैसा होगा?"।

क्या एमिलियन मॉडल को इटली के अन्य क्षेत्रों में निर्यात किया जा सकता है? 

"अच्छा सवाल है, लेकिन बहुत मुश्किल है। ऐसे कारक हैं जिन्हें दोहराना मुश्किल है, जैसे उच्च "सामाजिक पूंजी" (जिसका अर्थ है, अन्य बातों के अलावा, आपसी विश्वास पर आधारित रिश्ते) और विभिन्न विषयों के बीच सहयोग करने के लिए एक चिह्नित योग्यता। करीब से निरीक्षण करने पर, जो कोई निर्यात करने की कोशिश कर सकता है वह एक साथ करने का समेकित अभ्यास है - सार्वजनिक और निजी के बीच - समुदाय की प्रगति के लिए उपयोगी चीजें। वास्तविक अर्थव्यवस्था (ITS, आदि) के पक्ष में मैंने पहले जिन पहलों का उल्लेख किया है, वे सभी इस संस्कृति की बेटियाँ हैं ”।

एमिलिया-रोमाग्ना के लिए उद्योग 4.0 कार्यक्रम में सारांशित अंतिम विधायिका की नवीन राष्ट्रीय औद्योगिक नीतियां कितनी महत्वपूर्ण हैं और हाल के वर्षों में उन्हें कितनी मंदी का सामना करना पड़ा है? 

"वे एक आर्थिक अर्थ में बहुत महत्वपूर्ण रहे हैं (हाइपर- और सुपर-मूल्यह्रास और उद्योग 4.0 योजना के कर क्रेडिट के साथ किए गए निवेश), और एक संरचनात्मक अर्थ में (केंद्रीय एमिलिया के प्रांतों की राजधानियों में से हैं) "मेक्ट्रोनिक्स", जो दशकों से यांत्रिकी और इलेक्ट्रॉनिक्स को मिलाने में सक्षम है)। सरकारी कार्यक्रमों की सुस्ती? ठीक है, एमिलिया-रोमाग्ना गुणवत्ता निर्माण ट्रेन तेजी से आगे बढ़ रही है: आइए एक पल के लिए कल्पना करें कि एक हाई-स्पीड ट्रेन क्या होगी अगर हम एक - मैं उद्धृत - "आधुनिक औद्योगिक नीति" पर भरोसा करने में सक्षम थे। हां, उनके पास जर्मनी में है और जिसका समय परिप्रेक्ष्य है, दोनों "उद्योग 4.0" और अन्य उपकरणों के लिए, 2030 के उद्देश्य से "।

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