डेमोक्रेटिक पार्टी विभाजित हो जाती है, लेकिन बाद में सचिव माटेओ रेन्ज़ी द्वारा प्रस्तावित इटैलिकम या चुनावी सुधार को मंजूरी दे देती है फोर्ज़ा इटालिया के नेता के साथ समझौता हुआ, सिल्वियो बर्लुस्कोनी। पाठ 27 जनवरी तक सदन में सदन में अवश्य पहुंच जाना चाहिए। डेमोक्रेटिक पार्टी के नेतृत्व ने 111 मतों के पक्ष में, 34 मतों के विरोध में और कोई मतों के साथ समझौते को हरी झंडी दे दी। हालांकि, पार्टी के भीतर विभाजन स्पष्ट है: लोकतांत्रिक अध्यक्ष गियान्नी क्यूपरलो ने इटालिकम को "एक असंबद्ध प्रस्ताव, जो मतदाताओं को अपने प्रतिनिधियों को चुनने या सुरक्षित शासन का अधिकार देने की गारंटी नहीं देता" को परिभाषित किया।
रेन्ज़ी की प्रतिक्रिया आने में अधिक समय नहीं था: "जो लोग वरीयताओं के बारे में बात करते हैं उन्हें प्राइमरी को चकमा देकर अवरुद्ध सूची में नामित नहीं किया जाना चाहिए था। कम से कम फासिना को 12 वरीयताएँ मिलीं ..."। व्यक्तिगत हमले ने क्यूपरलो को क्रोधित कर दिया, जिसने खुले विवाद में समय से पहले निदेशालय के काम को छोड़ने का फैसला किया। और पहले से ही ऐसे लोग हैं जो संभावित इस्तीफे की बात कर रहे हैं।
कैवलियरे द्वारा रेन्ज़ी के भाषण को दिया गया स्वागत एक पूरी तरह से अलग संकेत है: "सचिव का भाषण स्पष्टता और पारस्परिक सम्मान से चिह्नित है", एक नोट पढ़ता है। विशेष रूप से, बर्लुस्कोनी संतुष्ट हैं क्योंकि पीडी सचिव के साथ बातचीत ने एक बार फिर उन्हें केंद्र-दक्षिणपंथी के उत्प्रेरक की भूमिका के साथ निवेश किया है। इसके अलावा, एक चुनावी स्तर पर, फोर्ज़ा इटालिया के नंबर एक का लक्ष्य इटैलिकम द्वारा बहुसंख्यक बोनस (35% पर) के लिए परिकल्पित उच्च सीमा का फायदा उठाना है और पहले दौर में सब कुछ खेलना है।
एक रणनीति जो एंजेलिनो अल्फानो के न्यू सेंटर-राइट के साथ गठबंधन की अवहेलना नहीं कर सकती, जिसने कल चुनाव सुधार प्रस्ताव की सामान्य संरचना को बढ़ावा दिया, लेकिन वरीयताओं को पेश करने की लड़ाई की घोषणा की। एक सामरिक स्थिति, रेन्ज़ियन के अनुसार, विशेष रूप से बातचीत की शक्ति प्राप्त करने के उद्देश्य से।
दूसरी ओर, ऐसा लगता है कि बर्लुस्कोनी-रेंजी समझौते पर हस्तक्षेप की कोई गुंजाइश नहीं है। "यह पूरा पैकेज है, जिसमें सीनेट के उन्मूलन और चार्टर के शीर्षक V में सुधार शामिल है - सचिव ने स्पष्ट किया -। या तो आप इसे वैसा ही लें जैसा यह है, या सब कुछ छोड़ दें ”।
