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नेक्स्ट जेनरेशन इटली, युवाओं में निवेश करना वास्तविक चुनौती होगी

क्षेत्रीय और जनमत संग्रह वोट से मजबूत होकर उभरने के बाद, सरकार को आने वाले दिनों में अक्टूबर तक ब्रसेल्स में प्रस्तुत किए जाने वाले रिकवरी फंड की योजना पर ध्यान केंद्रित करना होगा। युवा पीढ़ी के पक्ष में ठोस उपायों को लागू करने का अवसर चूकना अक्षम्य होगा: वे विचार करने के लिए वास्तविक पैरामीटर हैं।

अगली पीढ़ी ईयू। रिकवरी फंड का स्पष्ट नाम नहीं हो सकता था। ब्रसेल्स से आने वाली नई पीढ़ियों में निवेश करने की इच्छा को इटली के सदस्य देशों में से एक में अनदेखा नहीं किया जा सकता है जहां युवाओं की स्थिति सबसे खतरनाक है (बस याद रखें कि जनसंख्या के इस वर्ग की बेरोजगारी का स्तर 30 के करीब है %)। अपील भाग में प्राप्त हुई थी राष्ट्रीय पुनर्प्राप्ति और लचीलापन योजना (पीएनआरआर) की परिभाषा के लिए दिशानिर्देश - #NEXTGENERATIONITALIA ट्रेजरी द्वारा 15 सितंबर को प्रस्तुत किया गया, जहां पीढ़ीगत प्रश्न का कुछ उल्लेख है: “युवाओं के श्रम बाजार में एकीकरण के लिए रास्तों को मजबूत करना आवश्यक है। (...) पीएनआरआर सक्रिय रोजगार नीतियों को मजबूत करने के उद्देश्य से एक निवेश के लिए भी प्रदान करता है, जिसकी अब तक कमी रही है, और युवा रोजगार", साथ ही दस्तावेज़ के उद्देश्यों में से:

  • छात्र की तैयारी और हाई स्कूल स्नातकों की हिस्सेदारी में सुधार।
  • जल्दी स्कूल छोड़ने और युवा लोगों की निष्क्रियता की घटनाओं को कम करना।
  • अनुसंधान और विकास (आर एंड डी) खर्च को यूरोपीय संघ के औसत (2,1%, हमारे वर्तमान 1,3% से ऊपर) से ऊपर ले जाएं।

इन दिशानिर्देशों पर, संसद में चर्चा के बाद, अक्टूबर के मध्य तक यूरोपीय आयोग को प्रस्तुत किए जाने वाले एक संरचित और विश्वसनीय प्रस्ताव में परिवर्तित किया जाना चाहिए। युवा लोगों के पक्ष में इन नेक इरादों को व्यवहार्य, ठोस और सबसे बढ़कर, दीर्घकालिक परियोजनाओं की एक श्रृंखला में बदलना होगा। आज, यह क्षण पहले से कहीं अधिक शुभ है, जैसा कि प्रमुख अर्थशास्त्री दोहराते रहते हैं। इस अवसर को "युवा पीढ़ी को एक सामान्यीकृत और स्थायी परिप्रेक्ष्य देने के लिए संस्कृति और नीतियों के उन्मुखीकरण को मौलिक रूप से बदलने" के लिए जब्त करें। एलायंस फॉर सस्टेनेबल डेवलपमेंट (ASviS) के निदेशक एनरिको जियोवानीनी कहते हैं।

इसी तरह, अगस्त के अंत में मारियो ड्रगी ने अपने ऐतिहासिक भाषण का एक बड़ा हिस्सा भावी पीढ़ियों को समर्पित किया था: “महामारी की तबाही के बाद, हमें पुनर्निर्माण के कठिन और नुकसान के चरण का सामना करना होगा, जो लचीलेपन, व्यावहारिकता पर आधारित होना चाहिए। युवाओं को हर प्रतिबिंब के केंद्र में रखा जाना चाहिए"। फ़ोरम ऑफ़ इनइक्वलिटीज़ के समन्वयक फ़ैब्रिज़ियो बार्का निर्दिष्ट करते हैं: "यह युवावस्था का सवाल नहीं है. इटली में एक बहुत ही गंभीर पीढ़ीगत संकट है, जो हाई स्कूल छोड़ने वालों, बहुत कम विश्वविद्यालय की भागीदारी, बहुत कम प्रवेश मजदूरी, शून्य नहीं होने पर (प्रसिद्ध मुफ्त काम), अनिश्चित काम की बहुत अधिक उपस्थिति में प्रकट होता है।

अधिक साहसी युवा नीतियों के साथ-साथ 2021 युवा योजना, एक समृद्ध दस्तावेज़ के पक्ष में उच्चारित अपीलें 48 युवा, छात्र, सांस्कृतिक और क्षेत्रीय संघों द्वारा लिखित, जो किसी भी अन्य संस्था से बेहतर अपने साथियों की वास्तविकताओं, चिंताओं और समस्याओं को जानते हैं। कई प्रस्तावों, परियोजनाओं और अनुरोधों में, प्रतिनिधित्व का सवाल खड़ा है: "अगली पीढ़ी के यूरोपीय संघ से शुरू होकर, नई पीढ़ी बहस में और राजनीतिक विकल्पों में एक सहयोगी और गैर-परामर्शी दृष्टिकोण के साथ एक संरचनात्मक और व्यवस्थित तरीके से शामिल हैं। "। एक विषय जिस पर नेशनल काउंसिल ऑफ यूथ भी काम कर रहा है, जैसा कि इसके अध्यक्ष मारिया क्रिस्टीना पिसानी ने रेखांकित किया है: "स्थिर और निरंतर रूपों और सबसे कम उम्र की भागीदारी और प्रतिनिधित्व के तरीकों की गारंटी देने के लिए, हम स्टेट्स जनरल ऑफ यूथ के एक नए संस्करण पर काम कर रहे हैं। नीतियां ”।

एक समस्या, निर्णय लेने वाली संस्थाओं में युवा लोगों की उपस्थिति (या बल्कि, अनुपस्थिति) की है, जिसे हम पहले ही फर्स्टऑनलाइन पर निपटा चुके हैं और जो असमानताओं और संरचनात्मक बनाने में मदद करने वाली संबंधित सार्वजनिक नीतियों की कमी को सीधे प्रभावित करती है। समस्याएं जो 35 वर्ष से कम आयु के अधिकांश भाग को प्रभावित करती हैं, और भी अधिक कठोर। क्या यह कहने की कमी यूरोप से धन के प्रबंधन को भी प्रभावित करेगी? गुरुवार 24 सितंबर को कोरिरे डेला सेरा के आंकड़ों के मुताबिक, यह निश्चित रूप से ऐसा लगता है, जो रिपोर्ट करता है कि मंत्रालयों द्वारा प्रस्तुत परियोजनाओं को इटली के लिए तीन गुना धन की आवश्यकता होगी (ठीक 667 बिलियन, 209 की तुलना में जो उपलब्ध होगा) ऋण और स्थानान्तरण का रूप), जो इससे यह चुनना और भी कठिन हो जाएगा कि इन निधियों को कैसे आवंटित किया जाए और उन्हें युवा लोगों के लिए पुण्य परियोजनाओं की ओर कैसे निर्देशित किया जाए।

हालाँकि, जिस राजनीतिक स्थिति में देश खुद को पाता है, उसे नेक्स्ट जनरेशन ईयू के मजबूत अंतर्निहित संदेश में जोड़ा जाता है, इस अर्थ में एक वास्तविक मोड़ बन सकता है। एक सरकार जो बाहर आई वह काफी हद तक मजबूत हुई हाल के चुनावी दौर के बाद से, एक बहुसंख्यक पार्टी, जो कम से कम कागज पर, युवा लोगों में निवेश को प्राथमिकता के रूप में देखती है (पीडी वेबसाइट पर जेनरेशनल मेनिफेस्टो देखें) और सबसे बढ़कर, "राजनीतिक क्रेडिट" के पक्ष में खर्च किया जाना आम तौर पर चुनावी अभियान के साथ-साथ वार्षिक बजट युद्धाभ्यास में उपेक्षित जनसंख्या। हाल के वर्षों में हर वित्तीय कानून ने राजनीतिक ताकतों को मास्ट्रिच के मानकों के अनुपालन में सार्वजनिक धन आवंटित करने के तरीके पर संघर्ष देखा है: सभी प्रकार के बोनस, कल्याण और फिर पेंशन, पेंशन और अधिक पेंशन।

अपेक्षाकृत सीमित संसाधन, ज्यादातर सक्रिय चुनावी पूल, यानी बुजुर्गों की ओर निर्देशित होने के लिए, जो अपने बच्चों और पोते-पोतियों की तुलना में मतदान में बहुत अधिक उपस्थित होते हैं। उत्तरार्द्ध खुद को चुनावी तोप चारे के लिए उधार नहीं देते हैं, एक लॉबी बहुत कम है, इस प्रकार उनके अलगाववाद और उनके राजनीतिक प्रभाव के एक ही समय में पीड़ित और साथी बन जाते हैं। कोटा 100 इस गतिशील का नवीनतम प्रदर्शन था, जो किसी भी साहसी और दूरदर्शी उपाय करने के लिए अनिच्छुक, अपने समाज की गिरावट और उम्र बढ़ने के लिए इस्तीफा देने वाले देश को चिह्नित करता है। यह सिर्फ एक साल पहले 2019 था। वास्तव में यह जितना दूर का युग है, उससे कहीं अधिक दूर, पाठ्यक्रम बदलने और यूरोप में सबसे अधिक युवा बेरोजगारी वाले देशों में शामिल होने का एक और कारण है।

पर एक विचार "नेक्स्ट जेनरेशन इटली, युवाओं में निवेश करना वास्तविक चुनौती होगी"

  1. इन घटनाक्रमों का पालन करने के लिए धन्यवाद फ्लेवियो!

    हालाँकि, हमें एक महत्वपूर्ण सांस्कृतिक परिवर्तन के साथ सुधारों का साथ देना चाहिए!

    यहाँ जर्मनी में हम युवा अंडरग्रेजुएट हैं / आपको ऐसी कंपनियों को सौंपा गया है जो हमारा मार्गदर्शन करती हैं, हमें भुगतान करती हैं, और उन्हें गहरे सम्मान के साथ संबोधित किया जाता है (यहाँ अतिरिक्त काम जैसी कोई चीज़ नहीं है)। यहां कंपनी में हमारी भूमिका और भविष्य को लेकर पारदर्शिता की कोई कमी नहीं है।

    "सबसे पुराना", यहाँ और यूरोप के 3/4 में, युवा ताकतों का मार्गदर्शन और वृद्धि करता है। बेल पैसे से मैं केवल वरिष्ठों की ओर से रौंदने और असंगति की बात सुनता हूं।

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