Face à la difficulté de recapitaliser et de sécuriser définitivement les deux banques vénitiennes, le Trésor envisage actuellement de modifier son plan de match et de s'inspirer du modèle précédemment testé pour sauver Banca Etruria, Banca Marche, Carife et Carichieti.
La première étape de ce nouveau paradigme, qui pourrait se concrétiser en très peu de temps, est l'idée de mettre en place une bad bank qui collecte tous les NPL des deux instituts et les séparer de l'activité ordinaire, réduisant considérablement le besoin en capital.
Deuxièmement, le Trésor envisage de passer le projet de fusion faciliter l'achat de chacune des deux banques individuelles une fois qu'elles auront été libérées du fardeau des prêts non performants.
Face à ce nouveau dispositif, au moins une des banques (Intesa Sanpaolo) qui s'était déclarée prête à prêter main-forte à Popolare di Vicenza et Veneto Banca, ne participerait plus à l'augmentation de capital privée, mais avancerait une offre pour reprendre directement l'une des deux institutions en difficulté. Une solution similaire est actuellement au centre des réflexions également par Unicredit et Bnl Bnp Paribas.
Cependant, la détection directe doit traiter trois problèmes qui ne sont pas faciles à résoudre : 1) qui paie la mauvaise banque ? A ce niveau, la possibilité d'une intervention du fonds de garantie interbancaire semble se dessiner. 2) Combien de temps faudra-t-il pour en obtenir un nouveau autorisation de Bruxelles et Francfort au nouveau projet ? Cependant, le gel de l'obligation Veneto Banca, dont le décret est actuellement examiné par le Parlement, rendrait les délais de sauvetage moins contraignants. 3) Comment gérer les licenciements Que se passerait-il si l'une des grandes banques nationales, déjà présente dans le nord-est, décidait de racheter Popolare di Vicenza ou Veneto Banca ? De ce point de vue, l'idée du gouvernement de refinancer le fonds de licenciement des employés de banque pourrait représenter une solution concrète.
