Steve Ballmer, Jeffrey Besoz, Steve Jobs, Eric Schmidt. Habituellement, la première chose qui vient à l'esprit lorsque l'on pense aux grands cadres supérieurs est leurs salaires astronomiques et non le fait qu'ils font partie des personnes qui travaillent le plus dur et ont le moins de temps pour eux-mêmes. Un groupe de chercheurs de la London School of Economics et de la Harvard Business School – également composé de trois fuites de cerveaux italiens – a passé en revue agendas de plus de 500 PDG et a compilé une liste des activités qui les occupent le plus. Le but ultime est montrer comment l'organisation du temps des PDG influence la performance et la gestion de leur entreprise.
Dans un groupe de 65 top managers américains, sur 55 heures de travail par semaine dans les medias 18 heures sont consacrées aux réunions, plus que 3 en appels e 5 en déjeuners ou dîners d'affaires. Une partie du temps restant est consacrée aux voyages, à des activités personnelles telles que l'exercice ou le petit-déjeuner avec des membres de la famille, ou à d'autres activités de courte durée qui ne sont pas enregistrées par les assistants personnels. Le travail solitaire occupe en moyenne 6 heures par semaine.
Dans un autre échantillon de 94 PDG italiens, la recherche montre que la façon dont les managers valorisent leur temps est étroitement liée aux résultats et à la productivité de l'entreprise, mesurée en termes de revenus par employé. En Italie, les performances augmentent en fonction du manager rencontré : selon l'étude, cela ne sert à rien de rencontrer des personnes extérieures à l'entreprise et la performance augmente au fur et à mesure qu'il y a des réunions internes.
Dans ce cas, il est peut-être préférable de suivre les conseils du professeur de gestion de la Harvard Business School, Robert Steven Kaplan, pour remplacer le mot « temps » par le mot « argent » lorsque vous établissez votre programme pour la semaine. "Vous accordez plus d'attention à l'argent et avez plus de jugement. Si quelqu'un vous en demande, vous êtes plus enclin à dire non" .
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