Grâce à Draghi, le capital humain a réintégré le débat sur la manière dont l'Europe peut combler le retard technologique avec les USA, la Chine, le Japon. À la fin de l’été, deux études ont été publiées qui mettent les chiffres aux côtés des possibilités époustouflantes de l’intelligence artificielle générative (gen AI). L'étude du McKinsey Global Institute estime l'augmentation du produit mondial annuel généré parIntelligence artificielle générative (IA gen) à 4 2 milliards de dollars par an (à titre de comparaison, le produit annuel italien est d'environ 4 XNUMX milliards) Ces XNUMX XNUMX milliards s'ajoutent au 11 XNUMX milliards de produits annuels par des formes plus traditionnelles d’IA/numérique.
C'est mieux! Parce que l'impact devieillissement de la population il est calculé à -8 % du PIB mondial d'ici 2060. Et le chantage de Poutine sur l'énergie a fait augmenter l'inflation et les taux d'intérêt avec pour conséquence une baisse des estimations de croissance mondiale par le FMI et l'OCDE. Aussi, sécurité énergétique et l’urgence de la transition vers des sources renouvelables ont des coûts estimés à 3 2050 milliards de dollars par an jusqu’en XNUMX. Même pour faire face à ces coûts, le produit potentiel doit croître, les mesures fiscales ne suffisent pas à court terme.
L'augmentation du produit vient deaugmentation de la productivité grâce à l'adoption de la génération IA par les entreprises, et non par le travail ou par le capital physique, comme nous l'enseigne l'expérience récente et passée : voir ci-dessous un graphique des composantes de la croissance potentielle dans la zone euro et aux USA qui montre comment l'avantage de la croissance aux Etats-Unis est dû à productivité (facteurs totaux).
Quelle est la valeur de l’IA générative pour la croissance ?
La productivité, à son tour, est due à l'innovation : la numérisation des années 90 et sa forme la plus récente, la génération d'IA qui augmente la productivité et peut donc financer la transition climatique et l'autonomie énergétique basée sur des sources renouvelables, encore plus urgentes depuis la disponibilité de l'énergie à partir de sources fossiles. est remise en question par la dégradation continue des conditions géopolitiques en Europe. Mais cela ne se produira pas immédiatement : l'impact positif de la génération IA sur la croissance se produit à travers son application aux processus de production qui, à leur tour, dépendent des compétences numériques des entrepreneurs et des travailleurs et de l'efficacité des institutions pour assurer la diffusion de la technologie à travers le monde. économie. Ce n’est pas un hasard si l’économie numérique est aussi appelée économie de la connaissance car elle repose sur le capital humain. A besoin connaissances numériques de base de la population, un grand nombre d'experts en TIC, une recherche avancée dans le secteur, l'accès des familles et des entreprises à la connexion la plus rapide, l'intégration des technologies numériques dans les entreprises et la numérisation de l'administration publique, comme l'exige également l'Europe qui, dans ses efforts pour surmonter le désavantage par rapport aux États-Unis - mais aussi à la Chine et au Japon - surveille l'indice de l'économie et de la société numériques, présenté ci-dessous avec ses composantes :
L'impact de l'intelligence artificielle générative en Italie
La deuxième étude sur la génération de l'IA concerne Italie, a été présenté en septembre par Ambrosetti-Microsoft Italia et quantifie l'impact de la génération de l'IA dans notre pays avec la valeur ajoutée annuelle la plus élevée équivalente à 18% de PIL, mais sans préciser de date. En fait, le graphique ci-dessus montre à quel point l’Italie est bien en dessous de la moyenne de l’UE, tant en ce qui concerne la numérisation du capital humain que celle des entreprises, qui facilitent l’adoption de la génération IA. Pourtant, puisque les prévisions démographiques tablent sur une perte de 3,7 millions de travailleurs d’ici 2040 (16 ans), on pourrait parler d’« IA juste à temps ! » ce qui devrait remplacer les heures de travail de 3,2 millions de personnes. Les entreprises qui ont adopté la Gen AI l'ont utilisée pour : la récupération d'informations (55 %), l'assistance virtuelle (48 %) et l'efficacité des processus (47 %). La génération AI peut effectuer 70 % du travail d'un employé, libérant ainsi sa créativité, alors que dans le passé, les tâches routinières étaient automatisées par le numérique, au détriment des travailleurs moins formés, souvent des femmes.
L’IA et la technologie numérique d’il y a 30 ans ont la capacité d’augmenter de manière permanente la productivité et donc le niveau de vie en créant de nouveaux produits et des emplois bien rémunérés. Mais considérons un aspect de l'adoption de l'IA qui préoccupe tout le monde : parmi les entreprises d'IA les plus avancées, réduction des coûts c'est l'objectif mineur en ce qui concerne l'expansion des entreprises, alors que c'est l'un des deux objectifs principaux de toutes les autres entreprises. En raison du retard numérique, la réduction des coûts sera l'objectif prédominant dans notre pays et ne sera pas nécessairement coordonnée avec les départs à la retraite dans chaque secteur ou région. Il faut donc se préparer à garantir le niveau de bien-être aux « perdants » de l’IA.
Pour récolter les bénéfices estimés sur le PIB (18% de plus), l'étude estime qu'il est nécessaire accélérer la numérisation de plus de 113 4 petites et moyennes entreprises. Selon des entretiens avec des entreprises, pour combler le retard dans la numérisation du capital humain, il est nécessaire de former près de 140.000 millions de travailleurs et environ XNUMX XNUMX diplômés en sciences des TIC aux compétences numériques de base.
Malgré l'accélération de la numérisation dans les familles et les entreprises en raison de la pandémie, notre pays compte la moitié de la population sous niveau numérique de base (plus de 80 % dans les pays les plus avancés d’Europe du Nord), la part des spécialistes du numérique il est inférieur à la moyenne européenne et les perspectives d'avenir sont peu prometteuses étant donné le faible nombre d'étudiants universitaires dans les technologies de l'information et de la communication. L'Europe considère donc qu'il est de la responsabilité de l'Italie d'atteindre les objectifs numériques européens, compte tenu de la taille de son économie et de l'allocation des fonds du Programme de relance et de résilience (PRR) qui donne la priorité à la transition numérique et climatique.
L’UE a demandé aux États d’investir au moins 25 % du mécanisme de relance et de résilience dans le numérique. Ceux qui ont choisi d'investir plus de 30 % de leur parc d'appareils dans le numérique sont l'Autriche, l'Allemagne, le Luxembourg, l'Irlande et la Lituanie, qui se situent déjà au-dessus de la moyenne de l'UE pour le numérique. Italie 21%.
La politique industrielle italienne et le PNRR
Nous arrivons donc à la partie la plus difficile pour l'Italie : les choix politiques pour le plan national de relance et de résiliencea (PNRR), c’est à dire la politique industrielle du pays. La politique industrielle, ou le rôle de l’État dans l’économie réelle – non monétaire et non fiscale – a eu des conséquences dramatiques pour l’Italie dans les années 80. Cela a conduit à la « crise budgétaire de l’État » et à la Scandale de Tangentopoli pour le chevauchement des objectifs de parti, d'enrichissement actuel ou personnel avec les objectifs économiques de chaque entreprise/banque publique. La croissance a diminué dans les années 80 et a stagné du milieu des années 90 jusqu’en 2019 – c’est-à-dire hors chocs et contre-chocs du Covid.
Quel train avons-nous raté dans les années 90 ? La réponse est simple : la diffusion du nouvelle technologie numérique. La productivité a été négative au cours de la première décennie du siècle, à la fois en raison du très petit nombre de grandes entreprises, ce qui témoigne d'un manque d'innovation, et du grand nombre d'entreprises à faible productivité, ce qui implique une mauvaise sélection sur le marché. Deux conséquences du rôle de l’État au cours des vingt années précédentes. L'héritage tragique de l'intervention de l'État dans l'économie se fait encore sentir aujourd'hui dans le choix des projets et conduit à l'abandon de ceux qui sont moins coûteux ou dans les domaines de la recherche et de la formation, sans égard à leur mérite. Pire encore dans le cas de réformes où l'on risque de déplaire à des lobbies plus ou moins importants (avocats, bureaucrates).
C'est le manque de formation adéquate du capital humain est le plus grand obstacle à l’utilisation de l’IA gen comme auparavant à la numérisation. Le contexte institutionnel est tout aussi important, c'est-à-dire l'achèvement des réformes considérées comme « habilitantes » du PNRR : de la justice à la concurrence et à l'administration publique. Si les objectifs de la réforme de la justice - avec une réduction d'au moins 40% de la durée des procès - et de la numérisation de l'Autorité palestinienne ne sont pas atteints, l'Italie ne profitera pas de cette nouvelle vague technologique, exactement comme au milieu des années 90. les emplois les plus attractifs disparaîtront dans les Alpes et la fuite des cerveaux, c'est-à-dire des jeunes, se poursuivra.
Conclusions
Il rôle de l'état il était fondamental et irremplaçable partout pour faire face à la pandémie et à la crise énergétique créée par la guerre de Poutine. Mais l’augmentation de la dette qui en résulte rendra difficile la répétition de l’exploit avant d’avoir reconstitué un tampon, ou réduit la dette publique. Même l’État qui émet la monnaie mondiale, les États-Unis, s’en inquiète : lL'IRA de Biden, aujourd'hui le modèle de politique industrielle le plus envié, à la lumière des incitations accordées aux entreprises, aux familles et aux États pour les énergies renouvelables, a imposé une taxe minimale de 15% aux plus grandes entreprises américaines ainsi que d'autres mesures pour réduire les prix des produits coûteux. médicaments sur le marché depuis un certain temps.
Les deux transitions, climatique et numérique, nécessitent de lourdes dépenses pendant de nombreuses années, financé avant tout par des particuliers qui entendent profiter des possibilités de la génération de l'IA et des investissements directs ou indirects dans les énergies renouvelables. L'État devra fournir les infrastructures numériques, institutionnels et physiques. L'Europe a déjà lancé ses programmes de digitalisation avec le Chips Act, le PNRR et d'autres programmes. L'Italie doit se concentrer sur les éléments permettant à la numérisation d'augmenter la productivité et donc la croissance potentielle, augmentant ainsi la soutenabilité de sa dette publique et respectant l'engagement du PNRR.
