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Generali Italia, nouvelle organisation avec 6 objectifs : Perin et Monacelli nommés directeurs généraux

La nouvelle organisation lancée par le nouveau PDG Fancel vise à assurer la pleine réussite du Business Plan. Focus sur : une croissance rentable ; intégration de Cattolica ; innovation proposée et interaction digitale avec le réseau et les clients ; la durabilité comme levier commercial

Generali Italia, nouvelle organisation avec 6 objectifs : Perin et Monacelli nommés directeurs généraux


Nouvelle organisation pour Generali Country Italia
. Le conseil d'administration de la société, sur proposition du nouveau Country Manager & CEO Generali Italia, Giancarlo Fancel, a lancé une nouvelle structure afin de réaliser les priorités du Plan stratégique Partenaire à vie 24 Stimuler la croissance.

« La nouvelle organisation, qui s'appuie sur la valorisation de nos meilleures compétences et talents internes, permettra à Generali Country Italia d'exprimer au mieux son plein potentiel tout en créant de la valeur pour nos clients, le Groupe et toutes les parties prenantes. Cette nouvelle structure organisationnelle a été lancée précisément pour mettre en œuvre le Plan stratégique 2022-24. Nous devrons poursuivre notre engagement envers les clients et le territoire, en travaillant en même temps pour intégrer Cattolica et tous les nouveaux collègues qui font partie de notre Groupe", a déclaré le nouveau Country Manager et CEO de Generali Italia, Giancarlo Fancel. 

Les nouvelles nominations de Generali Italia

Dans le cadre de la nouvelle organisation, deux Directeurs Généraux rattachés directement à Fancel sont nommés : Gianluca Perin et Massimo Monacelli.

Dans le détail, en ce qui concerne les deux directeurs généraux, Gianluca Perin, actuellement Chief HR & Organization Officer de Generali Country Italia, est nommé Directeur Général Pays avec la responsabilité de coordonner la mise en œuvre des initiatives liées au Plan Stratégique, les fonctions support aux entreprises, les leviers nécessaires pour garantir le processus de transformation et d'amélioration de l'efficacité de la machine d'exploitation et l'optimisation des coûts globaux du Pays, le développement et la mise en place d'un système intégré de gestion et d'analyse des données et des politiques relatives aux ressources humaines ainsi qu'aux activités de communication interne et externe. 

Massimo Monacelli, actuellement Chief Property & Casualty Officer de Generali Country Italia, est nommé Directeur Général de Generali Italie en charge de : la réalisation des objectifs commerciaux Vie, Non-Vie et Santé & Prévoyance en termes de rentabilité et de croissance des affaires, le règlement des sinistres, la gestion de la distribution, les activités de marketing, le développement des services fournis par Generali Welion et Generali Jeniot, la coordination de Cattolica Assicurazioni activités et le programme d'intégration connexe. 

Rattachés directement à Fancel, les principales fonctions centrales de Country se définissent comme suit :

– le directeur financier, chargé de Julia Raffo

– le Chief Marketing & Product Officer confié à Davide Passero, 

– le Country Chief Investment Officer confié à Maurizio Verbich, 

– la General Counsel confiée à Cristina Rustignoli.

– Responsabilité Sociale d'Entreprise confiée à Barbara Lucini.

A ceux-ci s'ajoutent Alleanza Assicurazioni (dirigé par Davide Passero), Genertel et Genertellife (dirigé par Maurizio Pescarini), Das (dirigé par Roberto Grasso), Genagricola (dirigé par Igor Boccardo).

Le but de la réorganisation

Comme expliqué dans une note, l'organisation, qui vise à valoriser les meilleures compétences internes, repose sur :

  • un important simplification de la structure porteuse croissance 
  • une plus grande coordination des offres de produits au niveau des pays ; avec services innovants, nouvelles solutions digitales et modes d'interaction avec le réseau et les clients ; 
  • l'adresse coordonnée des canaux de l'agence ;
  • la gestion unitaire et intégré de tous les facteurs de coût au niveau national ; 
  • l'accélération du processus Intégration catholique dans le modèle Generali en tirant pleinement parti des synergies économiques envisagées ;
  • une forte poussée sur durabilité, davantage intégrés dans l'entreprise grâce à la mise en œuvre de la stratégie ESG (environnementale, sociale et de gouvernance) tant du côté des investissements que des produits, favorisant la diffusion de la culture de la durabilité au sein de l'entreprise. 

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