Banca Generali vise à atteindre 5 milliards en 2019 en termes de collection et pour Lamborghini les livraisons de voitures cette année dépasseront les 8 XNUMX unités pour atteindre un nouveau record record. Le numéro un respectif l'a déclaré en marge de la conférence sur l'innovation à l'École polytechnique de Milan organisée par la banque privée de Trieste.
Interrogé par les étudiants sur les risques liés à la fintech, le PDG Gian Maria Mossa a évoqué l'opportunité offerte par l'innovation pour améliorer les services et la relation de confiance avec son banquier. Par conséquent, le plus grand défi pour les services financiers ne vient pas de la technologie qui affecte les opérations considérées comme des "marchandises" telles que les succursales bancaires, mais vient des difficultés d'un marché avec des taux obligataires inférieurs à zéro.
"Banca Generali croît d'environ 5 milliards de financements cette année selon nos estimations, atteignant de nouveaux records d'actifs supérieurs à 67 milliards", déclare le numéro 1 de la banque privée, "la technologie aide à résoudre tout ce qui est transactionnel, qui est désormais considérée comme une marchandise, mais quand on entre dans les besoins personnels, les projets de vie, et la nécessité d'évaluer les propositions, les compétences et le professionnalisme d'une relation de confiance guident l'accompagnement qui nous vient du numérique".
Si l'enjeu de la fintech ne semble pas remettre en cause la capacité des réalités bancaires privées les plus dynamiques à se développer à un rythme effréné, même dans le monde des voitures les plus sportives l'axe de l'innovation des moteurs électriques n'érode pas encore la force de la demande. "Cette année, nous allons livrer plus de 8 5 voitures, un niveau record, avec une croissance qui a presque triplé au cours des XNUMX dernières années" explique Stefano Domenicali - PDG de Lamborghini - "nous sommes dans une niche de marché avec un produit ambitieux où la technologie joue un rôle important rôle dans l'amélioration de la différenciation des produits et la recherche de l'excellence ».
Bien sûr, les conséquences de l'impact de la technologie sur l'industrie traditionnelle ne sont pas toutes roses. « La technologie accroît la complexité et la concurrence dans tous les secteurs » déclare le professeur Alessandro Perego, directeur du département d'ingénierie de gestion de l'École polytechnique de Milan, "pour faire face à ces défis, les entreprises doivent être plus agiles, flexibles, apprendre à mieux gérer les risques, essentiellement à gouverner la technologie et à ne pas y être soumises".
L'approche de Banca Generali s'inscrit dans cette ligne, qui a développé un écosystème numérique ouvert capable de mettre en œuvre diverses plates-formes d'opérations ainsi que de services, avec en plus d'enrichir l'expérience entre conseiller et client en touchant l'analyse des risques dans toute la sphère de actifs de la famille ou de l'entrepreneur.
Plus de personnalisation est également la voie choisie par Domenicali pour Lamborghini qui reste ancrée à ses moteurs à combustion, pourtant enrichis de technologie en efficacité et en recherche de matériaux ; car comme l'explique le numéro 1 de la maison Sant'Agata Bolognese, pour le client d'une "Lambo" l'innovation a certes un poids, mais c'est surtout l'émotion d'un bijou Made in Italy qui guide ses choix.
