Au sein du 2025 Amco, la société de gestion d'actifs de Trésor, va investir 7,5 milliards euros d'achats de nouveaux portefeuilles équilibrés entre Npl (Non-Performing Loans) et Utp (Unlikely To Pay). A l'issue du conseil d'administration d'Amco, dirigé par Noël Marinea été approuvé le nouveau plan triennal, avec lequel vous visez une stratégie de croissance diversifiée, tant en tant qu'investisseur qu'en tant que réparateur: "l'accent sera mis sur les tickets moyens-petits pour suivre l'évolution du marché de la gestion des crédits" indique une note de la société qui gère le processus de recouvrement des créditsprêts non performants et qu'il avait un rôle important dans l'affaire Mps. "
Durabilité pour Amco c'est accompagner les entreprises sur le chemin de la reprise, avec une approche personnalisée et respectueuse du client, orientée vers la recherche de solutions collaboratives et durables » dit-il Noël. « La stratégie de développement durable d'Amco est basée sur quatre piliers, ESSG: Gouvernance durable, durabilité du crédit, développement du capital humain, protection de l'environnement. Tout cela, en poursuivant des objectifs de rentabilité pour l'entreprise ».
Amco: la plateforme Glam sera mise en œuvre avec 11,1 milliards d'ici 2025
Amco, avec 36,2 milliards de NPE (expositions non performantes, l'exposition des banques aux prêts non performants) pro forma à fin septembre 2022, dont 13,2 milliards d'UTP, dont 75 % concernent plus de 41.000 XNUMX entreprises italiennes, vise également à imettre en œuvre le Plate-forme glamour (Gestion Active de Prêts Garantis) pour laquelle une contribution est estimée par 2025 de l'ensemble 11,1 milliards d'euros, dont 2,9 milliards d'euros sous gestion par Amco, auxquels s'ajoutent 8,2 milliards d'euros sous gestion par des services spéciaux.
De nouveaux projets en partenariat : des fonds pour 1,5 milliard
Parallèlement à l'activité d'investissement, Amco en structurera de nouvelles projets de partenariat avec d'autres acteurs du marché et qui comprennent création de fonds multi-originateurs total de 1,5 milliards d'AuM (Actifs sous gestion) dédiés à des secteurs spécifiques, des zones géographiques ou certaines catégories d'entreprises en difficulté, pour favoriser leur relance. Il est prévu que le implication de partenaires stratégiques qui accompagnera la dynamisation des catégories d'entreprises en difficulté
Amco : objectifs pour 2025, les actifs vont monter à 38,2 milliards, Ebitda +12,4%
Amco prédit que le atout under management (Aum) passera de 36,5 milliards d'euros fin 2022 à 38,2 milliards d'ici 2025, soit 44,6 milliards en incluant les Aum relatifs à la plateforme Glam gérée par des servicers spéciaux. Le mix « management » va augmenter des volumes gérés en sous-traitance de 28% fin 2022 à 40% fin 2025. Il taux de collecte il devrait passer d'environ 4,5 % - prévu pour 2022 - à 7,2 % en 2025, y compris les recettes liées à la plateforme Glam.
Amco prévoit également de augmenter les revenus de 15,4 % par an, jusqu'à 545 millions d'euros (contre 307 millions en 2021) grâce aux projets d'expansion de l'activité et à une plus grande croissance de les revenus de l'entretien.
L'Ebitda devrait en hausse de 12,4 % par an en 2021-2025, atteignant 297 millions d'euros (186 millions en 2021) et intègre de nouveaux investissements informatiques liés à l'optimisation des systèmes supportant la gestion de portefeuille (data analytics), l'industrialisation des processus et le développement de la plateforme Glam. La marge d'Ebitda d'ici 2025 sera supérieure à 50%.
Le plan prévoit ensuite une solide génération de trésorerie avec un Ebitda cash à 1 milliard d'euros en 2025, soit le double de 2021 (0,5 milliard en 2021), soutenu par la dynamique positive des recettes. "La génération de cash permettra de financer de nouveaux investissements et de ne refinancer sur le marché qu'une partie (environ 1 milliard d'euros) des échéances de la dette", précise la note.
Amco il confirme également la structure du capital, avec une Ratio Cet1 à 38,5% à fin 2025 (37% en septembre 2022), bien au-dessus du niveau minimum réglementaire, et un ratio NFP/Equity 2025 de 1,0 fois. Enfin, pendant la période de trois ans Amco pointe vers augmenter le personnel atteignant 559 unités à fin 2025, contre 368 à fin septembre 2022.
