Renouvelables, biométhane, efficacité énergétique et diversification des importations de gaz. C'est la formule pour accélérer transformation énergétique de notre pays et parvenir au plus vite à l'indépendance vis-à-vis du gaz, surtout à la lumière du conflit en Ukraine et d'un possible arrêt des approvisionnements en provenance de Moscou. C'est ce qui ressort de la présentation Atelier de l'Observatoire Agici Utilities – Accenture d'Etude "L'Italie et la dépendance énergétique : diversifier les sources et investir dans les énergies renouvelables pour un avenir moins contraint et plus décarboné», qui dessine deux scénarios possibles capables d'anticiper les objectifs fixés pour 2030 en matière de décarbonation.
« La transformation du marché mondial de l'énergie impose de grands défis à l'ensemble du système national ». Il l'a dit Marco Carta, PDG d'Agici. "L'Italie, trop longtemps paralysée par des veto croisés, doit rapidement revenir à investir dans les infrastructures pour la sécurité énergétique et la décarbonation - a ajouté Carta -. Les institutions nationales et locales ont pour mission d'impulser cette transformation avec fermeté et prévoyance. L'objectif est de changer radicalement d'approche, en passant enfin d'une politique du Ne pas faire à une politique du Faire ».
Les deux scénarios pour accélérer la transformation énergétique de l'Italie
Il y a deux voies : l'une plus rapide et concentrée, l'autre plus modérée. Scénario A,"accélération verte», concentre l'attention sur les interventions qui permettent une réduction de la demande de gaz naturel, par une forte accélération sur les énergies renouvelables (sur les 3 prochaines années - 20 Gw/an), des objectifs agressifs pour la production de biométhane (8 Gm2030 d'ici 1,5) et maintien d'un taux élevé d'interventions d'efficacité énergétique (jusqu'à XNUMX % du taux annuel). Scénario B,"croissance progressive», le développement des énergies renouvelables procède à une accélération plus modérée (de 2 à 15 Gw/an sur la période 2022-2030), l'objectif de production de biométhane est plus limité (3 Gm1) et le rythme des interventions d'efficacité énergétique atteint XNUMX %.
Bien qu'ils aient les mêmes éléments, les résultats seraient très différents. Dans le premier cas, de meilleurs résultats seraient obtenus en moins de temps (et certainement ce dont notre pays a actuellement besoin). Le scénario A pourrait conduire à une réduction cumulée de la demande de gaz de 190 Gm68 et 2 Mt de CO2022 sur la période 2030-XNUMX, permettant d'atteindre le objectifs de décarbonation bien avant 2030, mais surtout l'accession à l'indépendance vis-à-vis du gaz russe d'ici 2023, en minimisant la production thermoélectrique à charbon sans recourir à de nouvelles infrastructures regazéification et l'expansion de la capacité des pipelines existants.
Plus d'énergies renouvelables : focus sur l'éolien et le photovoltaïque
Claude Arcudi, responsable Energy & Utility chez Accenture Italie, déclare : « Le nouveau contexte international nous oblige à accélérer la décarbonisation et l'indépendance énergétique. Le scénario qui prévoit une forte augmentation des énergies renouvelables et des biocarburants est une grande opportunité pour la compétitivité de notre système national. Les utilities et les énergéticiens doivent créer un écosystème vertueux autour des énergies renouvelables onshore et offshore, notamment éolien e PV. Les investissements doivent s'inscrire dans une approche systémique de la décarbonation qui est aujourd'hui possible grâce à la digitalisation. L'internet des objets, l'intelligence artificielle et le big data seront les facteurs critiques de succès de ce nouveau système énergétique. Accenture est un acteur de l'écosystème dans la mise en œuvre de la transition énergétique. Elle met à la disposition des organisations des compétences, des atouts, une expérience du marché et la possibilité de s'appuyer sur les principales expériences étrangères ».
Mais pour accélérer la transition énergétique, deuxièmement Sandro Bacán – Accenture Innovation Lead, « les éléments habilitants nécessaires à cette transformation sont de nature réglementaire, commerciale et d'innovation technologique. En ce qui concerne notamment les aspects technologiques, il est essentiel que la trajectoire d'accélération vers les renouvelables s'accompagne d'une adaptation des infrastructures de réseau, en s'appuyant sur les données pour optimiser les investissements et la précision des prévisions sur la productibilité des centrales, en façon de maximiser l'utilisation des énergies renouvelables ».
Manager Utilities 2021 Awards : voici les gagnants
Au cours du vingt-deuxième Agici-Accenture Utilities Workshop, les « Andrea Gilardoni » Utilities Manager Awards ont été décernés par le magazine Management delle Utilities e delle Infrastrutture (MUI), qui s'est distingué pour sa contribution au développement du système. Intitulé à la mémoire du professeur Andrea Gilardoni. Les gagnants:
- Catégorie d'énergie : Nicolas Monti, PDG d'Edison pour "La nouvelle stratégie d'Edison centrée sur le développement durable et la transition énergétique".
- Catégorie Services Publics Locaux : Gianni Armani, PDG d'Iren, pour "le nouveau plan d'affaires d'Iren et pour la contribution au développement des infrastructures en Italie"
- Reconnaissance spéciale : Alexandre Russo, président-directeur général du groupe CAP, pour "la politique d'innovation et la gestion interne efficace du groupe Cap".
