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Unicredit : Orcel réfléchit aux M&A en Europe centrale et orientale. En attendant, il réorganise le Hvb

Selon le PDG de la banque Piazza Gae Aulenti, une acquisition garantira qu'Unicredit soit reconnue à sa pleine valeur en tant que leader en Europe

Unicredit : Orcel réfléchit aux M&A en Europe centrale et orientale. En attendant, il réorganise le Hvb

Unicredit prend en compte nouvelles acquisitions en Europe centrale et orientale. Le PDG d'Unicredit Andrea Orcel choisit l'étape de Allemand Faz (la version en ligne du Frankfurter Allgemeine) pour indiquer, dans une longue interview, les futures stratégies de Piazza Gae Aulenti. "Une acquisition pourrait nous aider à faire en sorte que le marché reconnaisse notre pleine valeur, ce qui n'est pas le cas aujourd'hui", a déclaré le PDG. Nous voulons être un acteur majeur en Europe. Nous n’agirons que si les conditions sont réunies. Certaines banques ne veulent pas faire d'affaires. D'autres ont des prix très gonflés. Alors on s'en éloigne, on est disciplinés." Mais Orcel est confiant : « il est probable que nous réaliserons quelques acquisitions dans les années à venir, notamment en Europe centrale et orientale ».

Pour HVB, la forme juridique change et devient une société à responsabilité limitée

L'occasion pour le public allemand est aussi d'expliquer un détail qui peut paraître formel mais qui, comme toujours, a des implications essentielles. Orcel explique que HVB, la principale filiale d'Unicredit en Europe du Nord va changer de forme sociale. La banque rachetée en 2005 par le PDG de l'époque, Alessandro Profumo, abandonnera forme juridique d'une AG (Aktiengesellschaft) pour devenir une GmbH (Gesellschaft mit beschränkter Haftung). Selon le droit italien des sociétés, il s'agit d'une transition par la société par actions un société à responsabilité limitée, une forme rarement utilisée pour les banques, notamment les grandes. Aucun grand établissement de crédit allemand, par exemple, n'est organisé selon ces termes et c'est pour cette raison que la nouvelle a été accueillie par une certaine controverse à Munich, où quelqu'un a interprété le choix de Piazza Gae Aulenti comme un affaiblissement du HVB.

Le PDG, Andrea Orcel, a expliqué son objectif : « Avec le Ltd les processus deviennent plus transparents et plus rapides ». Pas seulement. Selon la loi sur l'AG, la direction de Hbv serait aujourd'hui tenue d'agir avant tout dans l'intérêt de l'institut et non du groupe. « D'un point de vue juridique, les intérêts du groupe doivent passer au second plan. Nous ne pouvons pas l’accepter », a expliqué le banquier. Aujourd'hui, chaque fois qu'Unicredit adopte une vision de groupe, ce que la banque doit presque toujours faire, la direction allemande se retrouve en difficulté car elle devrait donner la priorité aux intérêts de l'AG allemande, a expliqué Orcel. Maintenant, la situation va changer. « Hvb – a toujours dit Orcel – aura la même approche opérationnelle que toutes nos banques, y compris les banques italiennes ». Pour autant, la marque HVB ne sera pas remise en cause : « Le groupe Unicredit a été créé grâce à plusieurs acquisitions au fil des années et ces acquisitions étaient liées aux marques, même en Italie. Nous avons une marque forte, mais pour le moment, aucun projet de ce type n’existe », a expliqué Orcel à Faz.

Que pourrait résulter de l’opération HVB

Certains observateurs émettent l'hypothèse que la nouvelle structure de la HVB pourrait être plus favorable à une opération de M&A en Allemagne : après tout, Orcel avait étudié le dossier de la Commerzbank dès sa première année de mandat. Unicredit dispose de 10 milliards de capital excédentaire, d'un capital social important et d'un top management prêt à relever le défi international.

Confiance dans l'économie allemande

Le banquier s'est également prononcé en faveur del'économie allemande, même si elle est aujourd'hui mise à l'épreuve par la crise immobilière et la menace d'une récession. « L’Allemagne n’est pas l’homme malade de l’Europe. Le pays est confronté au plus grand défi depuis la Seconde Guerre mondiale, car la transformation écologique et en même temps le réalignement industriel doivent réussir sans le gaz russe et avec moins d’exportations vers la Chine. Mais je pense que les gens savent ce qu’ils doivent faire. L'économie reste fort, le gouvernement a des épaules assez larges et peut compter sur de meilleures conditions de financement que n'importe quel autre pays au monde», a conclu le banquier dans l'interview.

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