Vueltas y vueltas, todos se reciclan. No se trata realmente de una renovación de la alta dirección con nuevos nombres pero al menos, con esta enésima ronda de vals que se ve Yannick Fierling designado desde hoy para top di Electrolux, se confirma que, para gestionar mejor las empresas del sector blanco y especialmente en tiempos de crisis, las mejores son las europeas. Con una esclarecedora observación de un antiguo gran directivo italiano con una larga experiencia: "Es la primera vez que no se nombra a un directivo interno a estos niveles, y es una fuerte discontinuidad en la cultura sueca que llevaría a uno a pensar en una próxima decisión importante". Y es que, como ya hemos subrayado recientemente, o es difícil actualización a partir de septiembre o un rápido venta. Por tanto, el nombramiento concluiría un proceso de reorganización y fuertes inversiones que han llevado a Electrolux, sus fábricas y sus productos a los niveles más altos globales de ecosostenibilidad (el de la normativa europea), que, ante los cambios de mercado y climáticos. , se ha convertido para el mundo de las finanzas y más allá, en un activo ganador porque es esencial.
Ante una situación caótica y en constante cambio y, sobre todo, ante grandes riesgos para el empleo (el mercado sigue cayendo bruscamente y los despidos aumentan en todas las fábricas), ¿cómo se ve el nombramiento de Fierling? “Estamos esperando que el gobierno nos convoque en septiembre, como prometió el ministro Urso, a la mesa de consulta de nuestro sector, que creemos necesaria también tras este nombramiento y los compromisos asumidos con nosotros en su momento. Preguntamos – declara Maximiliano Nobis, Secretario nacional de Fim Cisl - Medidas adecuadas para apoyar un mercado que todavía se encuentra en grandes dificultades. Pero no hay incentivos".
El recorrido de los altos directivos
Resumiendo la situación del marco de Fusiones y adquisiciones europeas, Fierling, como CEO de Haier Europa (después de haber desempeñado el mismo cargo en Whirlpool EMEA), había iniciado y seguido la expansión de la empresa y, en particular, el relanzamiento de lo que quedaba de la Caramelos adquirida en 2019 por el gigante chino por 500 millones de euros. En pocos años logró un crecimiento muy rápido para Haier Europa, hasta alcanzar una facturación de más de 2023 mil millones de euros en 4. ¿Por qué Electrolux eligió Fierling? Fierling conoce muy bien los mecanismos, los directivos y el complicado mundo de las multinacionales chinas. Por tanto, puede gestionar la previsible venta de Electrolux a uno de los gigantes chinos (siempre que Estados Unidos y Europa no se opongan firmemente a esta solución). Pero, con su larga experiencia en el sector de bienes de consumo, también es un buen experto en relanzamientos, pero no tanto en reestructuraciones industriales. Según ha comunicado Electrolux, Fierling se incorporará a la compañía en octubre y asumirá el cargo de CEO en enero de 2025, sucediendo a Jonas Samuelson, quien anunció a principios de este año que dejaría el cargo a finales de 2024. En cuanto al puesto de CEO en Haier Europa, está en su cargo desde abril. Neil Tunstall, quien durante los últimos siete meses fue director general de Haier para el Reino Unido e Irlanda. Según los expertos, parece una figura con menos dinamismo que Fierling y, en cualquier caso, Haier se encuentra en un fuerte punto muerto en los últimos meses, después de inversiones muy costosas y una expansión muy rápida, que la fuerte crisis del mercado es desestabilizador.
Morel siempre en el buen camino
En cuanto a la WhirlpoolRecordamos que tras el acuerdo entre la corporación y Beko para la venta del 70% de las actividades de la compañía estadounidense en EMEA, el director general gilles morel, el hábil director del acuerdo rápido, ya no está en la cima de Whirlpool EMEA, pero sigue siendo vicepresidente de Whirlpool Corporation ya que la empresa Benton Harbour es copropietaria de Beko Europa, la nueva empresa conjunta en la que Beko tiene participación mayoritaria. Este es el rápido panorama de los cambios en la cúpula de las empresas europeas. Sin embargo, el tablero alemán sigue siendo sólido. Bosch que, después de haber manifestado su intención de crear una empresa conjunta con Whirlpool America, ha adquirió los activos de Johnson Controls e Hitachi por 8 mil millones de dólares, convirtiéndose en el protagonista global de la climatización y las energías alternativas para el mundo del consumidor y del pequeño comercio. Pero con la declaración oficial de la junta directiva de que esta era solo la primera de una serie de adquisiciones grandes, e incluso menos grandes, en el sector de la tecnología del hogar y el hogar inteligente. Así, Bosch también ha asumido el riesgo del blanco, que debe crecer en los mercados europeo y mundial para contrarrestar con éxito la gigantesca onda expansiva de los gigantes chinos en Europa y Norteamérica. Porque no estoy solo ahí Midea (que también está inmersa desde hace un año en un proceso muy difícil de cotización en la Bolsa de Hong Kong, que recientemente finalizó positivamente), Hisense e Haier, sino también TCL (grande global blanco y marrón). Como declaró recientemente a FIRSTonline un directivo europeo de la multinacional a FIRSTonline, la empresa planea crecer a través de adquisiciones. ¿Y cómo van las ventas? Malo, muy mal en todo el mundo. Precios en constante aumento debido al aumento exponencial del transporte (guerras y bloqueos de los estrechos logísticos marítimos), inflación y conflictos: estos son los factores de frenado que actúan desde hace dos años, bloqueando las compras familiares. Otra caída de aproximadamente -5% en la demanda en Italia en los últimos meses, especialmente en lo que respecta aelectrónica de consumo.
