Apple ist wieder das innovativste Unternehmen und entthront Alphabet und Amazon, die jedoch weiterhin auf dem Podest bleiben. Aber die eigentliche Nachricht von der „The Most Innovative Companies 2020“ zusammengestellt von der Boston Consulting Group Es ist der Einbruch zweier chinesischer Großkonzerne in die Top 10: Alibaba, das 23 von Platz 2019 auf Platz sieben vorrückt, und vor allem Huawei, der Riese, der Trump im Rennen um 5G und damit um die technologische Vorherrschaft so viel Angst einjagt letztes Jahr nur 48. und heute stattdessen Sechster, knapp hinter dem Koreaner Samsung, der als Fünfter bestätigt wird. Das Ergebnis ist, dass sich ein weiteres heiliges Monster des Silicon Valley, Facebook, fast außerhalb der Top Ten wiederfindet, direkt auf Platz zehn von Platz acht im Jahr 2019, überholt von Sony und bedrängt von Tesla. Der Exploit des Drachen wird durch den 14. Platz von Tencent bestätigt, der letztes Jahr sogar außerhalb der 50 lag, der stattdessen den einzigen "Italiener" FCA, 46., enthält.
Aber wie wird dieses Ranking erstellt, nach welchen Kriterien? Dabei fällt das Urteil der Boston Consulting Group nicht gnadenlos aus, in dem Sinne, dass das Ranking immer sehr unterschiedlich ist. Ich bin es in der Tat nur acht Unternehmen haben seit 50 einen festen Platz in den Top 2005: Alphabet (Google), Amazon, Apple, HP, IBM, Microsoft, Samsung und Toyota. Die Autoren der Studie, die vor der Covid-19-Pandemie durchgeführt wurde, haben über 2.500 Manager aus aller Welt befragt und dabei besonders Unternehmen mit einer innovativen Strategie von hohem Anspruch und Langfristigkeit belohnt.
Wenn sich Beharrlichkeit auszahlt, sind auch Investitionen wichtig. Das Tragen des Titels Innovator zählt, aber nur 45 % der Befragten bezeichnen sich als engagierte Innovatoren – das heißt, die Innovation als absolute Priorität sehen und dieses Engagement mit erheblichen Investitionen unterstützen – und etwas mehr als ein Drittel zählt Innovation zu den drei wichtigsten Prioritäten im Unternehmen. 30 % gehören dann zu den „Skepsis-Innovatoren“, also jenen, die Innovation weder als strategische Priorität noch als wesentliches Förderziel ansehen. Die restlichen 25 % sind „verwirrte Innovatoren“, bei denen ein Ungleichgewicht besteht zwischen der Bedeutung, die sie der Innovation beimessen, und den Investitionen, die getätigt werden, um sie tatsächlich in die Strategie einzufügen.
Die BCG-Studie legt nahe, dass engagierte Innovatoren die wahren Gewinner sind. Nahezu 60 % der Befragten geben an, dass sie in den letzten drei Jahren ein steigendes Verkaufsvolumen von Produkten und Dienstleistungen generiert haben, verglichen mit 30 % der Skeptiker und 47 % der Verwirrten. Der höchste Prozentsatz an engagierten Innovatoren Er ist im Finanz- und Pharmasektor tätig (56 %), während die geringsten bei Industriegütern (37 %) und im Groß- und Einzelhandel (32 %) zu finden sind.
Auch die Analyse hält einige Überraschungen bereit. So ist beispielsweise Amazon als Innovationsführer im Gesundheitswesen anzusehen, während Alibaba, das sich hauptsächlich mit E-Commerce beschäftigt, ein besonders innovativer Akteur im Finanzsektor ist. Dies sagt uns, dass die branchenübergreifende Aktivität, die Vielseitigkeit dieser großen Gruppen, seit 20 um 2016 % zugenommen hat und es betrifft nicht nur Unternehmen, die bereits dafür bekannt sind, in andere Branchen expandiert zu haben, genau wie Amazon. Jetzt haben sogar Autohersteller, Chemieunternehmen, Einzelhändler und Industrieproduzenten das Tempo geändert und konkurrieren in unterschiedlichen Realitäten um Chancen in neuen Geschäftsmodellen. Die Daten zeigen, dass diese Art von Disruptor von 2,7 bis 2016 eine jährliche Aktionärsrendite von 2019 % erzielte, verglichen mit Unternehmen, die sich ausschließlich auf die Verteidigung ihres Reviers konzentrierten.
Schließlich die Größe der Unternehmen. Das jährliche Ranking der Boston Consulting Group bestätigt einmal mehr, dass große Unternehmen an der Innovationsfront im Vorteil sind. Mehr als 40 % der großen Unternehmen, d. h. diejenigen, die Umsatz von XNUMX Milliarde US-Dollar oder mehr, gelingt es, die größten Schwierigkeiten des Implementierungsprozesses zu überwinden, die im Allgemeinen das Fehlen einer Methode bei der Ressourcenzuweisung und die Schwierigkeit betreffen, die interne Organisation an der Innovationsstrategie auszurichten. Das Ergebnis ist, dass sie im Vergleich zum Median in ihrer Branche viermal so viel Umsatzprozentsatz verdienen.
