„Im Bereich relevant sein: wirtschaftlich-finanzielle Entwicklung und neue Möglichkeiten“. Dies ist der Titel des Panels, in dem er sprach der ehemalige CEO von Terna, Luigi Ferraris, anlässlich des Camogli Communication Festivals, bei dem der Geschäftsführer zu Gast ist. Während seiner Rede zitierte Ferraris Einstein und kommentierte Phänomene wie Smart Working und verglich es mit der Energiewende, mit der er sich in seinen Jahren des Kampfes für Terna, das Unternehmen, das das nationale Stromnetz verwaltet, auf höchster Ebene befasst hat. Hier ist die Rede von Ferraris:
„Wie Albert Einstein im fernen Jahr 1930 in „Die Welt, wie ich sie sehe“ sagte: „In der Krise entstehen Erfindergeist, Entdeckungen und große Strategien“. Heute gibt uns die globale Pandemiekrise die Gelegenheit, unser Wirtschafts- und Entwicklungsmodell zu überdenken, dessen Hauptnutznießer gerade die Territorien sein können. Denken wir an die Verbreitung des Smart-Working-Phänomens, das jetzt in den wichtigsten Unternehmen unseres Landes strukturell wird.
Hier legt meine Vergangenheit im Energiesektor eine sehr anregende Analogie nahe. So wie wir Zeugen einer unaufhaltsamen Energiewende hin zu verteilten Erzeugungsmodellen werden, erleben wir heute auch ein Phänomen der Transformation unserer Arbeitsweise, mit einem wahrscheinlich unaufhaltsamen Übergang zu anderen Arbeitsmodellen mit geringerer Konzentration in großen städtischen Zentren und zunehmend zu einer größeren Verbreitung von fragmentierter und intelligenter Arbeit, die sich über die Gebiete ausbreitet, selbst die kleinsten und abgelegensten.
Dies bietet unserem Land eine einzigartige Gelegenheit, diese Gebiete nicht nur mit Energie, sondern vor allem auch mit physischen (Straßen) und digitalen (Glasfaser) Infrastrukturen zu verbinden. Vergessen wir nicht, dass all dies sorgfältig geplant und von angemessenen Ausgleichsmaßnahmen begleitet werden muss, nicht nur wirtschaftlich, sondern auch sozial und technisch, wobei die Struktur des städtischen Konglomerats im Lichte dieses neuen Paradigmas neu zu überdenken ist und uns bei all dem daran erinnert der Mensch mit seinen Werten und seiner Sensibilität muss immer im Mittelpunkt stehen.
Hier legt meine Vergangenheit im Energiesektor eine sehr anregende Analogie nahe. So wie wir Zeugen einer unaufhaltsamen Energiewende hin zu verteilten Erzeugungsmodellen werden, erleben wir heute auch ein Phänomen der Transformation unserer Arbeitsweise, mit einem wahrscheinlich unaufhaltsamen Übergang zu anderen Arbeitsmodellen mit geringerer Konzentration in großen städtischen Zentren und zunehmend zu einer größeren Verbreitung von fragmentierter und intelligenter Arbeit, die sich über die Gebiete ausbreitet, selbst die kleinsten und abgelegensten.
Dies bietet unserem Land eine einzigartige Gelegenheit, diese Gebiete nicht nur mit Energie, sondern vor allem auch mit physischen (Straßen) und digitalen (Glasfaser) Infrastrukturen zu verbinden. Vergessen wir nicht, dass all dies sorgfältig geplant und von angemessenen Ausgleichsmaßnahmen begleitet werden muss, nicht nur wirtschaftlich, sondern auch sozial und technisch, wobei die Struktur des städtischen Konglomerats im Lichte dieses neuen Paradigmas neu zu überdenken ist und uns bei all dem daran erinnert der Mensch mit seinen Werten und seiner Sensibilität muss immer im Mittelpunkt stehen.“
