Enel Green Power wird für die Geschäfte der Enel-Gruppe immer wichtiger. Im Jahr 2021 werden über 50 % der vom nationalen Energieriesen produzierten Energie grün sein und 28 % des Ebitda aus erneuerbaren Energien generiert werden. Ein wachsender Anteil, angetrieben von einem Investitionsplan von 10,6 Milliarden über drei Jahre, der den globalen Trend der Energiewende mit kontinuierlichen Rekorden begleitet. Wohin gehen Investitionen und Entwicklungsprojekte? Welche Rolle wird Italien behalten? Wie wird die Nachhaltigkeit des Plans sichergestellt? Das sind die Fragen, die er beantwortet Antonio Cammisecra, CEO von Enel Green Power (Egp) in diesem Interview mit FIRSTonline, wenige Tage nach der Vorstellung des Neuen Geschäftsplan 2019-2021 aus der Gruppe.
Enel bestätigte seine auf Netze und erneuerbare Energien ausgerichtete Wachstumsstrategie. Insbesondere werden 64 % der 16,5 Milliarden, die der Konzern für die Entwicklung ausgeben wird, für grüne Energie bereitgestellt. Welchen Anteil der aus erneuerbaren Energien ohne Kernkraft erzeugten Energie erwarten Sie am Ende des Plans und im Hinblick auf 2050, das von Enel festgelegte Jahr für die vollständige Nullstellung seiner Treibhausgasemissionen?
„Enel hatte die Weitsicht, vor vielen die disruptiven Auswirkungen der Energiewende zu verstehen, ein epochaler Wandel, der durch die Dekarbonisierung geht und die Energiewelt für völlig neue Szenarien öffnet, nicht nur aus wirtschaftlicher Sicht, sondern auch vom Weg her des Lebens, Konsumierens und Produzierens eines jeden von uns. In diesem Prozess spielen erneuerbare Energien eine zentrale Rolle, sie sind der eigentliche Dreh- und Angelpunkt des Übergangs, daher verstärkt und beschleunigt der soeben vorgestellte Plan die Maßnahmen, die zur Erreichung dieses Ziels ergriffen wurden. In diesem Zusammenhang nimmt Enel Green Power eine führende Rolle auf dem Markt ein: Wir werden 2018 mit rund 3 GW neu installierter Leistung abschließen und 2020 werden wir 4,4 GW pro Jahr erreichen, Rekordzahlen mit der sich kein anderer Wettbewerber auf der Welt rühmen kann. Im Einklang mit dieser Dynamik 2021 wird die aus erneuerbaren Quellen erzeugte Energie mehr als 50 % der Gesamtproduktion ausmachen der Gruppe im Vergleich zu den aktuellen 38 %. Ein Prozentsatz, der dazu bestimmt ist zu wachsen, entlang einer Bahn in ständiger Beschleunigung und im Einklang mit dem für 2050 gesetzten Ziel der CO100-Neutralität der Gruppe. Wenn wir dann unsere Augen von den Zahlen im Plan heben, so signifikant sie auch sein mögen, und das allgemeinere Bild in uns betrachten bewegen, müssen wir erkennen, dass sich die Welt auf eine XNUMX % erneuerbare Zukunft zubewegt. Es ist nicht mehr die Utopie einiger Pioniere (und wir sind froh, zu ihnen gehört zu haben), sondern eine greifbare Realität, die auf soliden technologischen und wirtschaftlichen Grundlagen ruht.“
Italien: Das Bild ist ungewiss und die Prognosen der Gruppe über die Möglichkeit des Wachstums erneuerbarer Energien in unserem Land sind sehr vorsichtig, wenn nicht sogar eingefroren. Wie lässt sich das alles mit der Fortschreibung der europäischen Ziele bis 2030 vereinbaren?
"Wie in den letzten Wochen in allen Mitgliedstaaten wurde auch in Italien daran gearbeitet, das RES-Ziel für 2030 zu definieren. Unser Land hat die Ziele für 2020 im Voraus erreicht und wird seinen Beitrag für 2030 leisten, der auf dem neuesten Stand basiert Regierungsangaben soll er sich bei 30 % der Primärenergie einpendeln.
Wie Enel werden wir natürlich unseren Teil dazu beitragen, die erneuerbaren Energien wieder in Gang zu bringen. Enel Green Power ist in über 30 Ländern vertreten, aber Italien bleibt für uns der wichtigste Markt. Hier haben wir zwischen Wasserkraft, Geothermie, Photovoltaik und Windkraft etwa 14 GW erneuerbare Energie installiert: Die Aufrechterhaltung der Effizienz dieser Anlagen, auch durch Repowering, bleibt eine der Hauptaktivitäten, auf die wir größte Aufmerksamkeit richten.“
IDie Regierung hat dem Sektor der erneuerbaren Energien Aufmerksamkeit zugesagt, die Dekrete werden von allen Betreibern erwartet. Auch im Bereich Innovation ist egp tätig…
„In Italien arbeiten wir viel an technologischen Innovationen, sowohl im Bereich der Photovoltaik als auch im Bereich der Windenergie. Im Solarbereich werden wir in unserem Technologiezentrum in Catania das innovative HJT-Panel auf den Markt bringen, ein bifaziales Modul der neuesten Generation mit amorpher und kristalliner Silizium-Hetero-Junction-Technologie, das ab März nächsten Jahres in Produktion gehen und die Garantie der Zelle übernehmen wird über 22 %, mit einer Investition von ca. 90 M€.
Auch in Italien experimentieren wir zum Beispiel mit neuen Speichertechnologien, die in unseren Werken weltweit zum Einsatz kommen sollen, um immer wettbewerbsfähiger zu werden.
Italien ist mit einer guten Sonnen- und Windenergie ausgestattet, die eine gute Wettbewerbsfähigkeit der erneuerbaren Quellen in der italienischen Energiematrix ermöglichen wird, bis sie die absolute Mehrheit der Stromerzeugung im Jahr 2030 darstellen.
Es gibt offensichtlich Schwierigkeiten, fast historische, würde ich sagen, und die nicht unbedingt mit dem Sektor der erneuerbaren Energien zusammenhängen. Um den ehrgeizigen Plan zur Durchdringung erneuerbarer Energien zu erreichen, muss dieser realistisch betrachtet werden für überwinden Probleme und Verzögerungen: Ich denke an die Schwierigkeiten bei der Erlangung neuer Genehmigungen. Lassen Sie mich ein Beispiel aus dem Windsektor geben: Bis heute gibt es in Italien rund 2,7 GW genehmigter Projekte, aber die in den Genehmigungen vorgesehenen Turbinentypen sind jetzt veraltet, und daher muss die Genehmigung reaktiviert werden, um die Projekte auf den neuesten Stand der Technik zu bringen Evolution, die es ermöglicht, viel mehr Energie am gleichen Standort und mit der gleichen Umweltbelastung zu erzeugen. Einer der Schlüsselfaktoren für den kurz- bis mittelfristigen Ausbau erneuerbarer Energien in Italien wird daher die Straffung und Beschleunigung der Genehmigungsverfahren sein. Kurz gesagt, es kann vereinfacht werden, wobei man immer im Hinterkopf behalten muss, dass keine Anreize benötigt werden, sondern stabile regulatorische Rahmenbedingungen, die es den Erneuerbaren ermöglichen, sich in einem Wettbewerbskontext zu bewegen.“
Die meisten der 10,6 Milliarden Investitionen für erneuerbare Energien werden jedoch nach Amerika gehen: 30 % in Südamerika und fast 4 Milliarden (37 %) sind für Nordamerika bestimmt, ein Land, in dem sich die von Donald Trump angekündigte Politik stark auf fossile Energien konzentriert Kraftstoffe statt Erneuerbare. Wie erklären Sie sich diesen scheinbaren Widerspruch?
„Es ist nur ein scheinbarer Gegensatz, denn vom allgemeinen Trend her bildet der amerikanische Markt keine Ausnahme und bewegt sich ebenfalls in Richtung Dekarbonisierung. In den Vereinigten Staaten treiben vor allem kleine und große Verbraucher und Unternehmen diese Revolution voran, ein Phänomen, das dazu bestimmt ist, für die Entwicklung der erneuerbaren Energien der Zukunft in der Welt von zentraler Bedeutung zu werden. In den letzten Jahren hat sich der Trend großer Konzerne wie z Amazon, Google, Microsoft, Walmart beziehen grüne Energie durch langfristige Verträge, die sogenannten PPAs. EGP ist in diesem entscheidenden Segment präsent und hat bereits wichtige Verträge unterzeichnet, wie den mit dem Weltmarktführer im Biersektor, Anheuser-Busch InBev, oder solche mit Facebook, General Motors, Bloomberg, Starbucks, nur um ein paar zu nennen. Darüber hinaus sieht dieselbe Steuerreform, die Ende 2017 von der Trump-Administration eingeführt wurde, Steuervorteile bis 2022 vor, und der aktuelle strategische Plan von Enel nutzt diese Gelegenheit mit einem wichtigen Anteil an Investitionen, die für die USA bestimmt sind.“
Die Prognosen der Gruppe gehen davon aus, dass die jährlich installierte Leistung aus erneuerbaren Energien weltweit um 3,5 bis 4 Gigawatt steigen wird. Was werden die wichtigsten Projekte sein, auf die Sie setzen, und wo werden sie realisiert?
„Weltweit konzentriert sich unsere Strategie auf weitere Expansion, vor allem durch organisches Wachstum, ohne auf Akquisitionen zurückzugreifen. Das Instrument BSO (Build Sell Operate), das den Verkauf von Mehrheitsanteilen an den zur Wachstumsfinanzierung errichteten Anlagen vorsieht, werden wir im Vergleich zur Vergangenheit etwas weniger nutzen. Wir werden unsere Aktivitäten in den Bereichen, in denen wir mit integrierter Präsenz tätig sind, in reifen Ländern und in der Dekarbonisierungsphase weiter verstärken, um gerade den Transformationsprozess zu beschleunigen, aber auch in Schwellenländern mit hohem Wachstumspotenzial.“
Etwas präziser?
"Südamerika (vor allem Chile und Brasilien), wo Enel eine integrierte Präsenz mit 24 Millionen Kunden hat, spielt eine wichtige Rolle in den Entwicklungsplänen und absorbiert 60 % der zusätzlichen Kapazität, die in den nächsten drei Jahren mit bereits im Bau befindlichen Großprojekten wie dem brasilianischen erwartet wird São Gonzalo (475 MW installierte Leistung), deren Bau im Oktober begonnen hat und die darstellt die größte im Bau befindliche Photovoltaikanlage in Südamerika. Schließlich sind wir davon überzeugt, dass die'Afrika, wo darüber hinaus 60 % der Bevölkerung sind ohne Strom, wird immer wichtiger, und es ist kein Zufall, dass wir daran gearbeitet haben, eine führende Position auf dem Kontinent aufzubauen, der uns heute als führenden privaten Betreiber von erneuerbaren Energien sieht. Erst in den vergangenen Tagen haben wir mit der Baustelle unserer ersten Solaranlage in Deutschland begonnen Sambia (34 MW), das im ersten Quartal des nächsten Jahres mit einer Gesamtinvestition von rund 40 Millionen Dollar in Betrieb gehen wird.
Welches Ebitda-Wachstum erwarten Sie angesichts dieser wichtigen Investitionen von den erneuerbaren Energien? Heute machen sie 27 % der gesamten Bruttomarge von 16,2 Milliarden aus.
„In nur 3 Jahren wird das Ebitda um etwa 1,2 Milliarden Euro wachsen (eine Steigerung von fast 30 %), ausgehend von 4,2 Milliarden Euro im Jahr 2018 (ohne den Veräußerungsgewinn im Zusammenhang mit dem BSO-Verkauf von etwa 1,8 GW Kapazität in Mexiko ) auf 5,4 Milliarden Euro im Jahr 2021, hauptsächlich dank des Beitrags von 900 Millionen Euro der Anlagen, die im Zeitraum 2019-21 in Betrieb gehen werden. Im Jahr 2021 wird das Gewicht von Enel Green Power am Ebitda der Gruppe mehr als 28 % betragen.“
Ab 2020 wird es billiger, neue erneuerbare statt thermische Anlagen zu bauen: Woran liegt dieser Überholbedarf?
„Die Senkung der Gestehungskosten erneuerbarer Energien ist darauf zurückzuführen starker Rückgang der Kosten für Technologien und gleichzeitigEvolution, die die gleichen Technologien hatten in den letzten Jahren. Die modernsten Solarmodule haben eine höhere Effizienz und die neuen Windflügel ermöglichen es Ihnen, die verfügbare Ressource optimal zu nutzen, insbesondere bei schwachem Wind. All dies bedeutet die Möglichkeit, mehr Energie zu geringeren Kosten zu produzieren: schon heute In vielen Teilen der Welt ist es wirtschaftlich günstiger, eine neue erneuerbare Anlage zu bauen statt einer neuen Anlage für fossile Brennstoffe und wird bald billiger sein als die Produktionskosten bestehender Wärmekraftwerke. Darüber hinaus erfreuen sich erneuerbare Energien der entscheidender Vorteil schnell umsetzbar sein – im Durchschnitt etwa ein Jahr – Dies stellt somit die effektivste und flexibelste Antwort auf die Energienachfrage sich schnell entwickelnder Märkte dar und ermöglicht gleichzeitig die Wertschöpfung in vorhersehbaren Zeiten".
