Über den Deal für die Vertragsverlängerung Es zeichnen sich bereits einige Positionen ab, die echte Ansatzpunkte für die Verhandlungen darstellen, die Mitte Juli beginnen sollen. Gestern war der Geschäftsführer von Intesa SanPaolo an der Reihe Charles Messina, heute von Andrea Orcel, Geschäftsführer von Unicredit während der 22. Tagung von Fabi, dem Autonomen Verband italienischer Bankiers, vom 12. bis 16. Juni in Rom im Ergife Palace Hotel. Das Thema ist auf Anfrage erhältlich Erhöhung um 435 Euro, auf monatlicher Basis, mit relativer Anpassung auch für andere Wirtschaftsposten, gemeinsam von den Gewerkschaften.
Orcel: „Es gibt keine Debatte über die Erhöhung, sondern darüber, wie man dorthin kommt.“
Heute war Orcel, der in den letzten Tagen erklärt hatte, dass er bereit sei, seine Arbeit bei Unicredit fortzusetzen, vorsichtiger als die Nummer eins von Intesa Sanpaolo. Der CEO von Unicredit erklärte, dass das Institut zum Casl von Abi gehört und dass „es nicht richtig erscheint, vorherzusagen“, da „diese Verhandlungen dort geführt werden“. Wir haben diesen Weg eingeschlagen und wir werden ihn bis zum Ende verfolgen.“ Orcel erinnerte dann daran, dass seine Bank „in Menschen investiert und keine Filialen schließt“, wie es andere Banken tun, und dass die Vergütung müssen als „rundum“ betrachtet werden.
Nach Angaben des Bankiers ist die Vergütung wichtig und orientiert sich daran Meritokratie. Generell „gibt es keine Meinungsverschiedenheiten über die Leute in der Bank.“ Sie müssen für ihre Leistung anerkannt und fair entlohnt werden. Über das Prinzip und den Inhalt gibt es keine Debatte, darüber, wie man dorthin kommt, ja.“ Und dass der Mensch in den Mittelpunkt gestellt und auch in seinen Anliegen Gehör gefunden werden müsse: „Der berufliche Aufstieg kann viel besser sein als eine Gehaltserhöhung um 435 Euro.“
Auch beim Thema Fusionen ist er sehr zurückhaltend. „Im Moment hat jede italienische Bank ihre eigene Strategie und das erlaubt keine M&A, es gibt weder Zahlen noch Absichten.“ Und zu der gescheiterten Chance im Jahr 2021, Mps zu übernehmen, sagte der Banker: „Die beiden Netzwerke waren und sind komplementär und hätten unter den richtigen Bedingungen funktioniert.“
Die Öffnung von Messina für die Lohnerhöhung
Gestern machte Messina eine klare Eröffnung: „mit einem Nettoergebnis „Ich habe nicht den Mut, den Leuten ins Gesicht zu sehen und zu sagen, dass ich anfange, über diesen Aspekt zu verhandeln.“ Die Bank werde „keinen Verhandlungsansatz zu den wirtschaftlichen Forderungen“ der Gewerkschaften verfolgen. Darüber hinaus, so der Vorstandsvorsitzende, sei es in einer Zeit, in der die Rentabilität der Banken wieder steige, „nicht akzeptabel, den Arbeitnehmern keine erhebliche Steigerung zu gewähren“.
Für Messina machen angesichts der derzeit schwierigen Bedingungen „400 Euro“ den Unterschied für einen Bankangestellten aus, wenn man bedenkt, dass er seine gesamte Karriere in der Bank gemacht hat: Er begann als „ehemaliger Angestellter“ mit einem Gehalt, das heute 500 Euro betragen würde . Messina forderte auch eine Gewinnbeteiligung der Mitarbeiter: „Ich habe intern darum gebeten, diese Möglichkeit zu prüfen. Ich würde es gut sehen.
Dann kommt noch der gesamte regulatorische Teil. Der aktuelle Bankvertrag sah maximal 10 Tage im Monat Smart Working vor, Eine Vereinbarung wurde gerade unterzeichnet Mit Intesa sind bis zu 30, 120 pro Jahr möglich.
Kann die Kluft zwischen Intesa und Abi behoben werden?
Messinas Aussagen standen in einem komplexen gewerkschaftlichen Kontext mit dem Verständnis, das er hat vor ein paar Monaten im Ruhestand entsendet die ABI zu Gewerkschaftsverhandlungen über die Erneuerung des Landesvertrags. Die Verhandlungen werden Mitte Juli beginnen.
Messina äußerte sich während der Fabi-Konferenz zu dieser Wahl: „Wir sind der größte private Arbeitgeber in Italien. Unsere Priorität besteht darin, die 70 Menschen zu schützen, die in unserer Bank arbeiten, um einen Vertrag zu schaffen, der als der beste angesehen werden kann, der unterzeichnet werden kann. „Es ist eine Entscheidung, die sich aus der Größe unseres Unternehmens ergibt“, erklärte der CEO und fügte hinzu: „Es gibt Wege der Konvergenz, die in Zukunft umgesetzt werden müssen, und es ist vernünftig, dass dies geschehen könnte.“
Der Anführer von Fabi, Lando Maria Sileoni, hofft, dass der Riss bald überwunden wird. Und tatsächlich bittet er das ABI, „dass es schnell geht, denn sonst könnte jemand anderes in Versuchung geraten, auszurutschen“. Gleichzeitig präzisiert Sileoni selbst: „Wir wissen, dass ein Teil der im ABI vertretenen Banken sich darauf vorbereitet, zu sagen, dass 435 Euro zu viel sind, aber ich sage es jetzt, ich werde das verbarrikadieren, ich trete zurück.“ Und ich warne Sie: Denken Sie nicht daran, mit der Idee eines Einzelfalls am Tisch aufzutauchen.“
Der Präsident von Abi seinerseits Antonio Patuelli, im „am Rande“ mit den Journalisten, definierte er eine „moralische Pflicht“, den Ausschuss für Gewerkschafts- und Arbeitsangelegenheiten wieder ins Kasl zu holen.
Die direkte Konfrontation mit Sileoni und den anderen Akronymen des Sektors (Riccardo Colombani von First Cisl, Susy Esposito von Fisac Cgil, Fulvio Furlan von Uilca und Emilio Contrasto von Unisin) wurde von Ilaria Dalla Riva, Leiterin des Casl, geleitet. „Meine Rolle erfordert, dass ich eine Synthese zwischen verschiedenen Banken herstelle“, sagte Dalla Riva.
