„Wir stehen an einem epochalen Wendepunkt in Tims Geschichte wie wir wissen." Tims CEO sagte Peter Labriola im Nachgang von Konten in dem, was als „der letzte Anruf eines integrierten Unternehmens“ in Erinnerung bleiben wird, in Erwartung des neuen Industrieplans 2024-2026, der für Donnerstag, den 7. März, geplant ist. Labriola betonte die trotz der Herausforderungen erzielten Fortschritte. „Es ist uns gelungen, das Inlandsgeschäft zu verbessern und den Grundstein für ein langfristiges strukturelles Wachstum zu legen. Die Richtung ist klar, die inländischen Unternehmen bewegen sich in Richtung strukturelles Wachstum. Dort ServiceCo „Domestic ist nicht nur wirtschaftlich, sondern auch finanziell gut aufgestellt, um diesen Trend zu bestätigen“, fügte der CEO hinzu und blickte auf die Zukunft nach dem Verkauf des Netzwerks. Am Ende der Telefonkonferenz mit den Analysten Titel Tim wächst um rund 0,47 % auf 0,28 Euro je Aktie.
Labriola zu den Ergebnissen 2023: „Positiver Trend im zweiten Jahr in Folge“
Tim schloss das ab 2023 mit einem zusätzlichen Gang, Aufnahme a Steigerung der Einnahmen um 3,1 % auf 16,3 Milliarden Euro, getrieben durch die positive Entwicklung in beiden Bereichen Brasilien (+8,2%) als in Binnenmarkt (+1,2 %), der nach langer Zeit wieder wächst. Trotz eines Anstiegs der Nettofinanzverschuldung auf 20,349 Millionen Euro, der hauptsächlich auf die operative Dynamik zurückzuführen ist, weisen die vom Vorstand genehmigten vorläufigen Zahlen auch auf einen Anstieg hinebitda von 5,7 % auf 6,4 Milliarden Euro und bestätige damit „den positiven Trend zum zweiten Mal in Folge“, erklärt der Top-Manager und betont, dass „nicht viele darauf gewettet hätten“. Der inländische Wachstumskurs sei „bestätigt, der Transformationsplan wurde hervorragend umgesetzt, wir haben volle Kostendisziplin“, was uns ermutigt, weiter zu gehen. Darüber hinaus haben wir „750 Millionen an Pnrr-Mitteln eingesammelt, 4 Milliarden wurden refinanziert, der Verzögerungsplan entspricht den Prognosen“ und wir sind „wirklich stolz“.
Labriola: „Wir werden den Vertrag mit KKR zwischen Juni und Juli abschließen“
Im Hinblick auf die Nettooder das betroffene NetzwerkunternehmenKkr-Angebot Da die Mef ausgegliedert werden soll, sagte Labriola, dass er diesbezüglich gelassen sei Schließen der Operation. „Dieser Vertrag wird geschlossen, wir stehen kurz vor dem Ende, da sind wir ganz sicher findet zwischen Juni und Juli statt. Der Vertrag ist bindend, unabhängig davon, was mit der Geschäftsführung oder dem Vorstand geschieht“, im Hinblick auf die Erneuerung des Vorstands. Anschließend bekräftigte der Vorstandsvorsitzende, dass er keine Probleme in den Büros erwarte Europäisches Kartellrecht. „Um über Konzentration zu sprechen“, sagte er, „muss es zwei Unternehmen geben, die sich konzentrieren. Wir folgen den Angaben der Europäischen Union, die einen reinen Großhandelsanbieter forderte“, daher „sehen wir keine besonderen Probleme“.
Keine Dividende, bis das Netzwerk verkauft wird
Für Tim gibt es keine Rückstellung Dividende nicht einmal für 2024, sondern für den Haushalt 2023. „Wir werden mit der Bewertung des Themas beginnen, sobald die Vereinbarung“ über Netco mit KKR abgeschlossen ist, erklärte der CFO Adrian Calaza. „Wir werden eine klarere Wirkung sehen, wenn wir in ein paar Wochen die Bilanzergebnisse vorlegen und die Auswirkungen der in Italien und Brasilien erhaltenen Dividenden widerspiegeln werden“, fügte er hinzu und verwies auch auf die mögliche Gewinnausschüttung an die Sparaktionäre.
Ein Blick in die Zukunft der Telekommunikation
Labriola warf einen Blick darauf Zukunft des europäischen Telekommunikationsmarktes, nach der Offenheit der EU gegenüber einer möglichen Abschwächung gegenüber Fusionsoperationen und Festigung im Feld. „In den USA und Brasilien arbeiten sie nur mit drei Betreibern gut zusammen, während wir in Europa über 100 Betreiber haben und in Italien der Markt besonders herausfordernd ist. „Diese Zahlen sprechen für sich“, erklärte der CEO, es wäre ein Fortschritt, einen Sektor wiederzubeleben, der sich in den letzten Jahren in großen Schwierigkeiten befand.
Doch welche Rolle spielt Tim in diesem Zusammenhang? „Wir müssen bereit sein. Bis der Netco-Deal abgeschlossen ist, können wir nur zusehen, aber sobald er abgeschlossen ist, werden wir bereit sein, unseren Teil beizutragen. Die aktuelle Situation entwickelt sich noch weiter und wir müssen flexibel bleiben“, schloss er.
„Auch im Jahr 2024 planen wir etwas zu unternehmen Kena, etwas anderes als andere Spieler, was nicht mit einer aggressiven Preisgestaltung zusammenhängt. „Auf Mobilgeräten“, fügte er hinzu, „definieren wir eine Strategie, die wir in den kommenden Wochen und anlässlich des Kapitalmarkttags kommunizieren werden“, aber „wir wollen den Preiswettbewerb nicht beschleunigen“.
