Nach der globalen Krise 2008-2009 brauchte die italienische Industrie acht Jahre, um 2016 in Bezug auf die Arbeitsproduktivität wieder auf das Niveau von 2007 zurückzukehren. Beim Anteil der Überseeverkäufe schnitt es besser ab; leider ist sie nie wieder darauf zurückgekommen industrielle Produktion und Kapazitätsauslastung. Es hat diese Antwort aus eigener Kraft aufgebaut, mit Produkt-, Prozess-, Design-, Organisations- und Marketinginnovationen, aber mit öffentlichen Anreizen ohne industriepolitische Führung. Industrie 4.0 wurde erst 2017 angekündigt und nie in seiner authentischen Inspiration umgesetzt.
Selbst nach der globalen Ölkrise im November 1973, wenn wir vom Ende des goldenen Zeitalters sprechen, brauchte die italienische Industrie 1981 acht Jahre, um den Weg der Produktivität und technologischen Innovation einzuschlagen (Gesetz Nr. 46 stammt vom Februar 1982). Es scheint also, dass acht Jahre die inhärente Reaktionszeit sind und dass das Rezept immer dasselbe ist: Innovation und Produktivität. Wenn es diesmal nicht schlimmer wird, wird die italienische Industrie den Niedergang der letzten Monate erst 2028 überwinden.
Zwischen 2008 und 2019 insgesamt wurde das Beschäftigungsniveau gerettet. Es war jedoch die Arbeit, die einen hohen Preis bezahlte sie greift auf Formen geringer Qualifikation zurück und ist unterbezahlt im Vergleich zum europäischen Durchschnitt. Ausnahmen sind die Lombardei, Venetien und die Emilia Romagna. Der stärkste Rückgang ist in Sizilien, Kalabrien, Apulien, Sardinien und Kampanien zu verzeichnen (Kapitel 25).
Die Resonanz zwischen 2008 und 2019 wurde in Umfang und mit unterteilt unterschiedliche Strategien in den verschiedenen Branchen: es gibt diejenigen, die sich früher erholt haben (Lebensmittel, Chemie, Haushaltsgeräte, Elektronik, Pharmazie und Kosmetik, Mechanik), diejenigen, die sich später, aber besser erholt haben (Bau von Transportmitteln, Gummi, Möbelindustrie, Metallurgie, das Modesystem), diese Wer nie (Verlag und Druck, Ölindustrie).
In nur zwei Monaten des Jahres 2020, von Februar bis April, der Produktionsindex verlor mehr als 50 Prozentpunkte (von 104,4 auf 60,4). Der Rückgang war fast doppelt so groß und 6-mal so intensiv wie beim letzten Mal (31 Punkte in 14 Monaten, zwischen Februar 2008 und April 2009). In einigen Branchen (Lebensmittel, Pharma) war der Rückgang gering, in anderen fast 100 % (Automobil). Während der Schließung der Fabriken gab es dank Entlassungen keine solche offensichtliche Liquiditätserosion. Die Bilanzen der börsennotierten Unternehmen haben nicht allzu sehr gelitten. Ab Juni 2020 erholte sich die Produktion auf 96,0. In der zweiten Jahreshälfte wird sich die Nachfrage, wenn auch in geringem Umfang, erholen, Das Geschäftsvertrauen erholt sich, aber die Verluste für das Jahr werden immer noch hoch sein.
Im Vergleich zu 2008-2009 ergeben sich drei grundlegende Unterschiede. Dieser Krise sind tiefgreifende Veränderungen aufgepfropft, deren Zeichen bereits Ende 2019 zu spüren waren. Man sprach vom Ende der Globalisierungszeitalter, es wurde wahrgenommen, dass sich einzelne nationale Volkswirtschaften nicht mehr auf Exporte als Allheilmittel verlassen könnten, um Engpässe und interne Ungleichgewichte auszugleichen. Der plötzliche Stillstand der Welt hat die Dinge dramatisiert. Außerdem, in Italien ist die Arbeitsproduktivität niedriger nicht nur, weil die Digitaltechnik gerade erst Einzug hält, während andere Länder sie bereits umgesetzt haben und vorangekommen sind, sondern vor allem, weil (so die These zweier Ökonomen) der Verdienst von uns nicht gleichermaßen anerkannt wird. Die Lebensweise hat sich geändert. Der Lockdown schien eine vorübergehende Sache zu sein, aber die Bräuche stellten sich schnell auf den Kopf: wo man arbeitet und lernt, wie man isst, was man anzieht, wie man auf sich selbst aufpasst, ja, wie man nicht krank wird, ja, wie man die Welt nicht krank macht , wie man das Territorium und die Umwelt respektiert, wie man Pannen vermeidet, wie man Spaß hat, was man fernsieht, was man liest, wie man sich fortbewegt und wohin man geht. Bis jetzt Es gab keine Gesamtantwort, eine neue Übersicht.
Die Unsicherheit hat unglaublich zugenommen. Viele Unternehmer warten, nicht so viele wagen. In Italien ist die Zahl der Großunternehmen zurückgegangen. Kleine und Kleinstunternehmen sind heute die überwiegende Mehrheit, sie haben keine Technostruktur, um Forschung und Innovation durchzuführen, daher brauchen sie einen Technologietransfer, um besser von den vorrangigen und transversalen Lieferketten (Chemie, neue Materialien, Biotechnologien, Mikroelektronik, Robotik) zu profitieren , künstliche Intelligenz ).
Mit Blick in die Zukunft geht dieser Band über die Einteilung der Branche nach Produktbereichen hinaus, geht von einer Übersicht aus und entwickelt diese weiter. es entsteht eine natürliche, ungeplante, untrennbare Verflechtung von traditionellen Prozessen, Lieferketten und digitalen Technologien.
Das Gebiet zu regieren bedeutet, es präventiv zu behandeln und das Risiko von Naturereignissen zu verringern. Mit Risiko meinen wir die Kreuzung zwischen Verwundbarkeit aufbauen (deren Sicherheitsmaßnahmen 23 Millionen Bürger betreffen und 93 Milliarden kosten würden) und die Gefährlichkeit des Standorts. Heute ist es möglich, das Territorium und die Atmosphäre zu beobachten, Daten von entfernten Sensoren (Satelliten, meteorologische Radare, Bodenüberwachungsnetze) zu erfassen, zu übertragen und mit numerischen Modellen zu verarbeiten, extreme hydrometeorologische Ereignisse rechtzeitig anzukündigen.
Das Territorium zu regieren bedeutet Infrastruktur wiederherstellen, deren Materialien verfallen sind, weil der tägliche Gebrauch viel belastender ist als im Projekt vorgesehen. Neue Bauwerksüberwachungstechnologien und prädiktive Algorithmen auf Basis künstlicher Intelligenz oder neuronaler Netze ermöglichen es, die Arbeiten zu überwachen, Probleme zu diagnostizieren, gezielt und präventiv einzugreifen. Die Lebensdauer der Materialien verringert sich mit den gasförmigen Emissionen, die durch den Transport verursacht werden. Eins morgen es wird möglich sein, dauerhafte und wenig durchlässige Betone herzustellen an externe Agenten.
Die erweiterte Wasserversorgungskette umfasst die Modernisierung von Sammel- und Verteilungsinfrastrukturen, die Verwertung von Klärschlamm als Energiequelle, die Installation von Regenwassersammelbecken für industrielle Zwecke, ein Wasserqualitätsüberwachungssystem, um gereinigtes Wasser wieder in den Kreislauf zu bringen (Kapitel 21 ).
Bei der Einrichtung stellt sich die Frage: Wird das Haus den Haushalt-Arbeiter-Hybrid beherbergen, oder Büros werden zu Home Offices umgestaltet, Aggregationszentren nach begrenztem Bedarf? Antwort: Die Unternehmen, die das Homeoffice fördern, werden gewinnen, Umwandlung von Büros in Top-Meeting-Center, mit verbesserter Produktivität dank: Befähigung des Personals, Kultur digitaler Systeme, Integration von Technologien.
Die Verbraucher haben gelernt, wie wichtig Lebensstil und Ernährung sind, um die Auswirkungen einer Infektion zu verringern. Die Lebensmittelindustrie hat für sie eine Kommunikationskampagne gestartet und steuert ihre Einkäufe. Dies verbessert die Wirtschaftlichkeit vieler Lebensmittel. Die Initiative Farm to Fork will Pestizide, Düngemittel, Antibiotika in Landwirtschaft und Aquakultur bis 2030 halbieren sowie ein Viertel der landwirtschaftlichen Nutzfläche dem ökologischen Landbau widmen.
Früher kauften die Patienten ihre Medikamente in Apotheken in der Nähe des Arbeitsplatzes, heute in denen in der Nähe des Hauses, wo sie, getrieben von der Isolation, eher eifrig den Apotheker konsultieren. Auch die „No Vax“ wollen mehr über Impfstoffe erfahren. Künstliche Intelligenz simuliert Strukturen neuer Moleküle. Es wird möglichVerwendung von Drogen durch Geräte, die nach der Einnahme Informationen über die Moleküle an ein tragbares System übertragen (Weamble-System). Die Daten können auf den PC des behandelnden Arztes heruntergeladen werden. In Notfällen ist die Logistik mit Blockchain-Modellen Medikamente in Rekordzeit zum Patienten bringen.
In der Modeindustrie kann der Rohstoff von Lederartikeln aus Lebensmittelabfällen zurückgewonnen werden. Beim Gerben wird Chrom künftig durch natürliche Stoffe ersetzt, beispielsweise aus Olivenölvegetationswässern, deren Entsorgung wiederum ein großes Umweltproblem im Mittelmeerraum darstellt. Ein Unternehmen aus Catania stellt bereits Stoffe für nachhaltige Mode aus Nebenprodukten der Orangenpressung her. Es ist ein hochwertiger Stoff der Modemarke.
Mit dem Ausbleiben von Olympia und der Fußball-Europameisterschaft brechen die Werbeumsätze 2020 ein. Erhöhen Sie den Druck von Netflix und Amazon. Im Jahr 2021 wird Online-TV die bevorzugte Betrachtungsplattform sein. Das traditionelle wird in eine Krise geraten, aber immer noch zentral sein. Die TV-Branche wird den Übergang zum Digitalen vollziehen, aber die Inhalte werden sich ändern müssen. Gesucht werden europäische Koproduktionen, wie es Sky Italia und Mediaset versuchen. Pay-TVs werden mehr in technologisch fortschrittliche On-Demand-Dienste investieren.
La nachhaltige Mobilität es garantiert Bewegung, Zugang, Kommunikation, Handel, Beziehungen, ohne menschliche und ökologische Werte zu opfern. Es gibt vier strategische Linien: a) grüne Fahrzeuge, b) Automatisierung und Vernetzung von Fahrzeugen, c) Infrastrukturen, d) Dienstleistungen. Es wird befürchtet, dass die Autokrise die Investitionen in die Elektrifizierung reduzieren wird, sowohl in der Baubranche als auch in der öffentlichen Infrastruktur. Die Krise trifft auch die metallurgische Industrie, die jedoch von vielen Innovationen profitiert (Automatisierung und Digitalisierung von Anlagen, additive Fertigung, Pulverbettfusion).
Investitionen in die Infrastruktur für Energieträger betreffen Strom, aber auch Wasserstoff, und beinhalten Schnellladestationen entlang der Autobahnen und Wasserstofftankstellen. Wasserstoffproduktion und -transport sind bereits erprobt, daher wäre es einfach, rekombinante Innovationen in Energie und Mobilität zu industrialisieren. Biokraftstoffe der zweiten und dritten Generation, die aus Restbiomasse oder Abfall hergestellt werden, wären eine unmittelbare Alternative zu Strom, auch weil sie in die bereits vorhandene Logistik und Infrastruktur integriert werden können. Sie würden die Nutzung gut erprobter Antriebssysteme ermöglichen, die manchmal schwer zu ersetzen sind, beispielsweise Flugzeuge.
Die Logistik wird eine zentrale Rolle für nachhaltige Mobilität spielen. Wir haben bereits gesehen, wie in den letzten Jahren diejenigen erfolgreich waren, die Material- und Datenflüsse kombinieren konnten. Eines Tages wird es möglich sein, Kosten durch die Integration von Netzwerktechnologien, Lagerautomatisierung und autonomem Fahren zu senken.
In der In der Weltrangliste der Wettbewerbsfähigkeit 2020 belegt Italien den 44. Platz aus 63 Ländern, schrecklich .Es kommt nach Kasachstan, Lettland, Indonesien, Polen, Chile, Portugal, Spanien und Slowenien (IMD, Lausanne). Mit der vierten industriellen Revolution ist die Digitalisierung eine notwendige, aber nicht hinreichende Bedingung für den Fortschritt des Produktionssystems. Ein Land kann sich auch an vielen Fronten verbessern, aber ohne Digital geht es heute gar nicht erst los. Nun, 2019 lag Italien im Ranking der digitalen Wettbewerbsfähigkeit auf dem 4. Platz. Es wog die Schule auf Platz 57 von 63 Ländern.
Nach anderen Quellen (DESI, 2020) Bei der Breitbandverbreitung liegt Italien unter den EU-Staaten auf Platz 7, hat unterdurchschnittliche Infrastrukturen und bezahlt diese besser. Auch bei der Abdeckung des Festnetzes mit sehr hoher Kapazität (VHCN) liegt es mit 30 % im Rückstand. Stattdessen ist man gut auf das Aufkommen von 5G vorbereitet (Frequenzzuteilung). Aufgrund der kulturellen Einschränkungen der Benutzer, mangelnder Kenntnisse in der PA und umständlichen Verfahren ist Italien das Schlusslicht bei der Einreichung von Formularen über Webanwendungen. Bei der Integration digitaler Technologien ist Italien nicht gut aufgestellt (Punktzahl knapp über 30, deutlich unter dem europäischen Durchschnitt von 43). Wir sind nicht einmal gut bei Cloud-Computing-Diensten und noch schlechter bei der Fähigkeit von Unternehmen, Lösungen für große Aufgaben zu entwickeln. Drittletzter in der Entwicklung des E-Commerce. Bei grundlegenden Softwarekenntnissen sind wir viertletzter. Zypern geht es auch besser. Eine Tragödie.
Italien entpuppt sich als Mangel an Wissen und Fähigkeiten, ein Land „ohne Wissen“. Unter den OECD-Ländern hat unser Land den dritthöchsten Anteil an Jugendlichen, die nicht arbeiten, kein Studium absolvieren und keine Ausbildung absolvieren (NEET). Jahrelang wurde operiert Desinvestition in Ausbildung und Forschung. Der 57. Platz der italienischen Schule in der Weltrangliste von 63 Ländern, der Mangel an digitalen Fähigkeiten, der Mangel an seriöser Auswahl der Lehrer in der Schule, die spärliche Anerkennung von Verdiensten im öffentlichen und privaten Sektor sind die Folge geringer Investitionen in öffentliche Bildung und mangelnde Aufmerksamkeit für Menschen aus benachteiligten sozioökonomischen Verhältnissen. Doch vor 52 Jahren hatten die Liberalisierung des Hochschulzugangs und die Gründung von Hochschulsiedlungen in Provinzzentren dazu beigetragen, soziale Ungleichheiten zu überwinden. Schade, denn italienische Forscher sind konkurrenzfähig. 15 % der vom Europäischen Forschungsrat finanzierten Projekte wurden von italienischen Forschern vorgestellt (46 von 312): ein hervorragendes Ergebnis, wenn man bedenkt, dass die Deutschen uns nur um zwei Einheiten überholen und die Franzosen und Briten deutlich weiter zurückliegen .
Die Industrie ist einer der Motoren des Landes. In einer offenen, nicht autonomen Wirtschaft kümmert sich die Industriepolitik um die Rahmenbedingungen der Wettbewerbsfähigkeit, damit sich Unternehmen daran versuchen können. Da die Ressourcen knapp sind, gilt es, den „Strang des Strangs“ seiner Probleme zu finden. Wenn Sie, um die Industrie zum Schweigen zu bringen, sie mit Boni für jede Kategorie von Instanzen kompensieren, bleiben alle Knoten übrig.
Diese Arbeit wurde im April 2020 von einer Gruppe von 23 Lehrern aus 6 Fakultäten von Sapienza mit einem positivistischen Ansatz zum Lesen und Diskutieren der Daten durchgeführt. Die abreisende Gruppe war sich nicht bewusst, dass das Ziel darin bestehen würde, den Schlüssel zum Problem zu finden. Letztendlich wurde dies in der dringenden Notwendigkeit für mittlere und kleine Industrieunternehmen erkannt, Zugang zu den verschiedenen vorrangigen Technologien zu erhalten, deren Klebstoff und Transfer digital ist, und dies in ihrem Interesse zu tun, um voranzukommen, zu konkurrieren und Gewinne zu erzielen, damit sie Spaß haben sie fair Aktionäre, Arbeitnehmer, Gläubiger und Interessengruppen.
Im Laufe der Jahre wurde Technologietransfer von unzähligen Subjekten im ganzen Land durchgeführt, mit interessanten Ergebnissen, aber dürftig, wenn man die Rangliste betrachtet. Jetzt präsentiert sich Digital als neues Allheilmittel, preiswert, sofort, für alle nutzbar. Kleine Unternehmen verfügen weder über eine technologische Struktur noch über ausreichende Fachkenntnisse. Ein maßgeblicher Vorschlag lautet, dass der Transfer von oben nach unten erfolgen sollte, nicht von kleinen Unternehmen, die sich bewerben, um davon zu profitieren, oder von denen, die digitale Technologien besitzen, aber die vorrangigen Lieferketten ignorieren, sondern von denen, die an der Spitze dieser Lieferketten stehen Ketten und halten das Wissen bereit, das digital in Unternehmen übertragen werden soll.
Als Abschluss dieser Arbeit wird die Hypothese vorgeschlagen, dass die Regierung zwei Projekte parallel ausarbeitet: a) Ein mehrjähriges, exekutives Projekt, mit einigen Aktivitäten in Serie und anderen parallel, artikuliert auf mehrere Ministerien, projiziert auf die Zeiten von ein paar ganze Legislaturperioden, um die Wettbewerbsfähigkeit des Landes wiederherzustellen, damit es hartnäckig in der doppelten Weltrangliste der allgemeinen und digitalen Wettbewerbsfähigkeit aufsteigt, mit progressiven Zielen und vorab festgelegten Zeiten. b) Ein sofort zu startendes zweites Projekt mit vom Staat getragenen Übergangskosten, das darauf abzielt, Technologien von Lieferketten zu Industrieunternehmen dank digitaler Technologie zu übertragen.Das Projekt würde allen Unternehmen jeder Größe (sofern sie die Mindestanforderungen erfüllen) die Möglichkeit zur Teilnahme. Eine effektive Kommunikationskampagne und eine Versammlung von sofort arbeitsfähigen Personen im direkten Kontakt wären sinnvoll. In Absprache mit dem Leiter jeder prioritären Lieferkette (öffentlich oder privat) würde eine kompetente und bereits tätige Stelle ausreichen Ausbildung für eine bestimmte Zeit an eine Vielzahl streng nach Leistung ausgewählter Techniker, als technologische Missionare definiert. Nach ihrer Ausbildung würden diese Missionare in einer öffentlichen und vorübergehenden Struktur untergebracht, wie Verkäufer in einem echten Handelsnetz, sie würden die teilnehmenden kleinen und mittleren Unternehmen besuchen und ihnen die für den jeweiligen Fall am besten geeigneten Technologien anbieten. Die Unternehmen, die die wirtschaftliche Zweckmäßigkeit berechnet hatten, würden, wenn sie überzeugt wären, jeweils einige Missionare einstellen und sie würden sie in ihrer Geschäftsorganisation platzieren. Missionare würden Technologien integrieren und sie industrialisieren. Alles mit anfänglichen Kosten für Ausbildung und kommerzielle Beratung, die vom Staat bezahlt werden, aber ohne anschließenden Bonus oder öffentlichen Anreiz. Dank der in den letzten Monaten geleisteten Arbeit steht die Universität Sapienza Rom zur Verfügung, um sofort die Machbarkeitsstudie zu entwickeln, die Aufgaben des Projektleiters, der Auswahl, der Ausbildung und der kommerziellen Anleitung der Missionare auszuführen.
