Die Fälle von Ansteckung mit dem Coronavirus und mit ihnen auch die Besorgnis der Bürger, die zwar weiterhin ein normales Leben führen, sich jedoch fragen, welche die wirksamsten Präventionsmethoden sind, um eine Ansteckung mit dem mittlerweile berühmten Covid-19 zu vermeiden. In diesem Zusammenhang haben die Experten von LabLaw, einer auf Arbeitsrecht und Gewerkschaftsrecht spezialisierten italienischen Anwaltskanzlei, ausgearbeitet ein etwas spezifischerer Leitfaden als die im Umlauf befindlichen. Das Handbuch richtet sich in der Tat an Arbeitgeber die in ihren Unternehmen tagtäglich die Aufgabe haben, sich um die Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu kümmern. Ob Großunternehmen oder mittelständische Unternehmen, Vorkehrungen getroffen werden müssen die für Arbeitsplätze gelten, für die Bearbeitung von Verdachtsfällen oder für Situationen, in denen es erforderlich ist, die Arbeitstätigkeit einzustellen und auf Entlassungen zurückzugreifen.
„Auf der Grundlage der derzeit verfügbaren nationalen und internationalen Informationen wird daher davon ausgegangen, dass es die folgenden operativen Hinweise liefert die vom Arbeitgeber anzuwendenden Verhaltensweisen, um die Ausbreitung der COVID-19-Infektion innerhalb der Unternehmen zu verhindern“, erklärt LabLaw und gibt jedoch an, dass die bereitgestellten Angaben aufgrund von Entwicklungen in den kommenden Tagen und möglichen neuen Entscheidungen der Institutionen aktualisiert werden können.
Für diejenigen, die sich in die Materie vertiefen möchten, hat Adapt (Association for International and Comparative Studies in Labour and Industrial Relations) organisiert ein kostenloses Webinar, das für Mittwoch, den 26. Februar geplant ist.
CORONAVIRUS: DIE PFLICHTEN DES ARBEITGEBERS
Dazu ist der Arbeitgeber laut Gesetz verpflichtet alle notwendigen Sicherheitsmaßnahmen ergreifen, um die körperliche und moralische Unversehrtheit zu gewährleisten seiner Mitarbeiter. Das Gesetzesdekret Nr. 81 von 2008 – das in Situationen wie der jetzigen angewendet werden kann – legt auch fest, dass der Arbeitgeber „die Verantwortung für den Schutz der Arbeitnehmer vor der Exposition gegenüber „Biogefährdung“. Aufgrund dessen, was gerade gesagt wurde, empfiehlt LabLaw, das Risikobewertungsdokument (DVR) zu aktualisieren und gleichzeitig seinen Mitarbeitern alle von Experten angegebenen Tools zur Verfügung zu stellen Verbesserung der Gesundheit der Arbeitsumgebung. Es ist daher erforderlich, die Installation von Spendern für antibakterielles Gel, die Bereitstellung von Handschuhen oder Schutzmasken vorzusehen. Darüber hinaus „muss der Arbeitgeber gemäß den Angaben des Rundschreibens des Gesundheitsministeriums vom 3. Februar 2020 lädt seine Mitarbeiter ein, auf gemeinsame Präventionsmaßnahmen zurückzugreifen der Ausbreitung von Krankheiten, die über die Atemwege übertragen werden. In diesem Fall sind wir mit den gängigsten Präventionssystemen konfrontiert: Waschen Sie Ihre Hände häufig und gründlich, achten Sie auf die Hygiene von Oberflächen, vermeiden Sie engen Kontakt mit Personen mit Symptomen.
SO VERHALTEN SIE SICH BEI VERDACHTSFÄLLEN
Erhält der Arbeitgeber Kenntnis von der Anwesenheit einer Person, die „auf die Definition eines Verdachtsfalls eingeht“, so LabLaw weiter, ist er dazu verpflichtet wenden Sie sich sofort an den Gesundheitsdienst. Während des Wartens auf ihre Ankunft ist es notwendig, engen Kontakt mit der Person zu vermeiden, die sich möglicherweise mit dem Virus infiziert hat, sie mit einer chirurgischen Maske auszustatten und auf die Oberflächen zu achten, mit denen sie in Kontakt gekommen sind. Es ist auch erforderlich, dass die betroffene Person die gebrauchten Papiertaschentücher direkt entsorgt und sie in einen wasserdichten Beutel wirft, der mit den Materialien entsorgt wird, die bei den medizinischen Aktivitäten des Rettungspersonals anfallen.
WANN DIE AKTIVITÄT UNTERBROCHEN WERDEN SOLLTEARBEITSZEIT
Bei Vorliegen von Verdachtsfällen ist der Arbeitgeber verpflichtet, die Arbeitstätigkeit einzustellen:
– für Arbeitnehmer, die enge und kontinuierliche Kontakte mit bestätigten Fällen der diffusen Infektionskrankheit COVID-19,
– für Arbeitnehmer, die in den letzten 14 Tagen nach einem Aufenthalt in China in den von der Epidemie betroffenen Gebieten nach Italien eingereist sind.
SMARTES ARBEITEN UND FERNBEDIENUNG
In den oben genannten Fällen kann der Arbeitgeber seine Mitarbeiter vorsorglich auffordern, aus der Ferne zu arbeiten, indem er Smart Working und Telearbeit einsetzt. Dies ist auch im Regierungsdekret vom 23. Februar vorgesehen.
„Auch der Arbeitgeber ist zur Bewertung verpflichtet Mitarbeiter mit besonderen gesundheitlichen Einschränkungen (z. B. schwangere Arbeitnehmerinnen) und könnten auch in diesem Fall spezifische Maßnahmen ergreifen, die zum Schutz der Gesundheit am Arbeitsplatz geeignet sind, wie z. B. die Ausführung der Arbeit aus der Ferne", betont LabLaw.
Schließlich in Fällen, in denen eine Wiederaufnahme der Arbeit aufgrund des Coronavirus nicht möglich ist der Arbeitgeber kann auf den ordentlichen Sozialplan zurückgreifen, die vom INPS bei Vorliegen von „Unternehmenssituationen aufgrund vorübergehender Ereignisse gewährt wird, die nicht dem Unternehmen oder seinen Mitarbeitern zuzurechnen sind, einschließlich saisonaler Unwetter“.
ÜBERTRAGUNGEN
Aufgrund der Ausbreitung des Coronavirus muss der Arbeitgeber jede Reise oder Durchreise durch Risikogebiete absagen, darunter natürlich auch Gebiete, die von den Behörden als Sperrgebiet erklärt wurden.
HALLO, ICH MÖCHTE WISSEN, WELCHE RECHTE UND PFLICHTEN DIE ARBEITNEHMER IN DER AUSNAHME BAR HABEN.
MUSS DER ARBEITNEHMER WÄHREND DER ARBEITSSUCHE DEM ARBEITGEBER ZUR VERFÜGUNG STEHEN, D. H. MUSS DER ARBEITGEBER FÜR EINE REGELMÄßIGE ARBEIT VERFÜGBAR SEIN, WENN DER ARBEITGEBER ES WÜNSCHT (OHNE AUSSETZUNG DER ARBEITSSUCHE)?
Hallo, ich würde gerne wissen, ob der Arbeitgeber unter den auf dem Gelände anwesenden und nicht anwesenden Mitarbeitern im Falle einer Ansteckung verpflichtet ist, alle Mitarbeiter darüber zu informieren, dass es zwei oder mehr Fälle gegeben hat?? Oder müssen sie die Privatsphäre geheim halten?
Ich entschuldige mich für den doppelten Kommentar, der letzte gesendete ist frei von Rechtschreibfehlern.
danke für den interessanten artikel. Der Autor arbeitet in einem besonders großen Industriekonzern wie Finmeccanica, der oft Maßstäbe in Sachen Gewerkschaftsbeziehungen gesetzt hat. Mein Fall hat das Potenzial, viele Menschen zu betreffen.
Kurz nach der Gründung der One Company Leonardo unterzeichneten die Bundesgewerkschaften und der Mutterkonzern in Rom eine Vereinbarung über Smart Working, die den Erlass der damaligen Renzi-Regierung umsetzte.
Bei Oto Melara in La Spezia, wo ich schreibe, wurde es nie umgesetzt und im Rest der Gruppe war es in einigen Pilotprojekten ohnehin vorgesehen.
Die Mitgliedschaft erfolgte auf freiwilliger Basis durch den betreffenden Arbeitnehmer. Nach dem Ausbruch des Coronavirus wurde per E-Mail mitgeteilt, dass es turnusmäßig auf 50 % der Mitarbeiter erweitert wird, die eine Verbindung von zu Hause aus benötigen.
Anders als üblich wurde am Schwarzen Brett der Gewerkschaft kein Papierexemplar ausgehängt.
Ich bat, wie immer ohne jede Antwort, um die Veröffentlichung eines Kalenders der Schichten von Arbeitern und Angestellten mit Vor- und Nachnamen, Anfangs- und Enddatum des Zeitraums, in dem der Arbeitnehmer verpflichtet ist, sich am Arbeitsplatz zu melden.
Stattdessen haben wir einzelne E-Mails, in denen Kollegen nicht in das Wissen einbezogen werden. Dies ist eine für dieses Unternehmen ungewöhnliche Methode, die verhindert, dass der Mitarbeiter im Falle einer Polizeikontrolle nachweisen kann, dass er tatsächlich zur Arbeit geht. Die individuelle E-Mail, noch dazu nicht einmal in cc an Dritte, hat wenig Beweiskraft, um nicht zu sagen gar keine.
Aus dem übermittelten Dokument geht hervor, dass sich Mitarbeiter aus offensichtlichen IT-Sicherheitsgründen nur über das vom Unternehmen bereitgestellte und von ihm eingerichtete Notebook mit einem bestimmten Client und Authentifizierungstoken von zu Hause aus verbinden können. Die Notebooks wurden NICHT an alle Arbeiter verteilt, sondern nur an diejenigen, die bereits vor der Krise die Möglichkeit hatten, außerhalb der Provinz zu reisen oder mobil zu arbeiten.
.
Was sollten andere Kollegen wie ich tun? Ich habe meine Urlaubs- und Auszeitbereitschaft für 2020 erklärt. Ich habe noch hinzugefügt, dass ich am Ende dieses Zeitraums bereit bin, eine befristete Vertragsvariante mit Einführung einer vertikalen Teilzeitregelung (und damit verbundener Gehaltskürzung) zu akzeptieren. .
Eine Vereinbarung, die einen Anspruch auf freiwillige vertikale Teilzeitarbeit vorsieht, ist nicht nachweisbar, ebenso wenig ist uns die Beantragung und/oder Gewährung sozialer Sicherungsnetze für nicht durch die Gesamtstundenzahl abgedeckte Zeiten bekannt von Feiertagen oder Genehmigungen.
danke für den interessanten artikel. Der Autor arbeitet in einem besonders großen Industriekonzern wie Finmeccanica, der oft Maßstäbe in Sachen Gewerkschaftsbeziehungen gesetzt hat. Mein Fall hat das Potenzial, viele Menschen zu betreffen.
Kurz nach der Gründung der One Company Leonardo unterzeichneten die Bundesgewerkschaften und der Mutterkonzern in Rom eine Vereinbarung über Smart Working, die den Erlass der damaligen Renzi-Regierung umsetzte.
Bei Oto Melara in La Spezia, wo ich schreibe, wurde es nie umgesetzt und im Rest der Gruppe war es in einigen Pilotprojekten ohnehin vorgesehen.
Die Mitgliedschaft erfolgte auf freiwilliger Basis durch den betreffenden Arbeitnehmer. Nach dem Aufkommen des Coronavirus wurde per E-Mail mitgeteilt, dass es turnusmäßig auf 50 % der Mitarbeiter ausgeweitet wird, die sich von zu Hause aus verbinden müssen.
Anders als üblich wurde am Schwarzen Brett der Gewerkschaft kein Papierexemplar ausgehängt.
Ich habe, wie immer ohne Erfolg, die Veröffentlichung eines Kalenders der Schichten von Arbeitern und Angestellten mit Namen, Nachnamen, Anfangs- und Enddatum des Zeitraums beantragt, in dem der Arbeitnehmer verpflichtet ist, sich am Arbeitsplatz zu melden.
Stattdessen haben wir einzelne E-Mails, in denen die Kollegen nichts wissen. Es ist eine für dieses Unternehmen ungewöhnliche Methode, die bei polizeilichen Kontrollen verhindert, dass der Mitarbeiter nachweisen kann, dass er tatsächlich zur Arbeit geht. Die individuelle E-Mail, noch dazu nicht einmal in cc an Dritte, hat wenig Beweiskraft, wenn nicht gar null.
Aus dem übermittelten Dokument geht hervor, dass sich Mitarbeiter aus offensichtlichen Gründen der IT-Sicherheit von zu Hause aus nur über das vom Unternehmen bereitgestellte und mit einem bestimmten Client und Authentifizierungstoken vorbereitete Notebook verbinden können. Die Notebooks wurden NICHT an alle Arbeiter verteilt, sondern nur an diejenigen, die bereits vor der Krise die Möglichkeit hatten, außerhalb der Provinz zu reisen oder mobil zu arbeiten.
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Was sollten andere Kollegen wie ich tun? Ich habe meine Urlaubs- und Bewilligungsbereitschaft für 2020 gegeben. Ich habe noch ergänzt, dass ich nach Ablauf dieser Frist bereit bin, eine befristete Vertragsvariante mit Einführung einer vertikalen Teilzeit (und damit Gehaltskürzung) zu akzeptieren.
Eine Vereinbarung, die einen Anspruch auf freiwillige vertikale Teilzeitarbeit vorsieht, ist nicht nachweisbar, ebenso wenig ist uns die Beantragung und/oder Gewährung sozialer Sicherungsnetze für nicht durch die Gesamtstundenzahl abgedeckte Zeiten bekannt von Feiertagen oder Genehmigungen.
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