ইতালিতে একটির অস্তিত্ব "মজুরি সমস্যা" অন্তত কয়েক দশক ধরে এটি আরও বিচক্ষণ অর্থনীতিবিদ এবং রাজনীতিবিদদের মনোযোগের বিষয় হয়ে দাঁড়িয়েছে। কিন্তু সমস্যাটির মূলে সমাধান করার মতো শক্তি এবং স্পষ্টতা কারও কাছেই ছিল না: রাজনৈতিক দলগুলি শ্রমিকদের জন্য অধিবৃত্তি o কর মুক্তি যা সর্বদা বিনয়ী ছিল; ইউনিয়ন তাদের রাজনৈতিক ভূমিকা তাদের কাছে বেশি গ্রহণযোগ্য ছিল, যার ফলে তারা ব্যবসার চেয়ে সরকারের মধ্যস্থতাকারী হয়ে উঠেছিল, এবং তারা তাদের সংস্কার করতে অবহেলা করেছিল মোড অপারেশন ফলে শ্রমিকদের মজুরি রক্ষার সম্ভাবনা থাকে না।
মার্কো লিওনার্দী e লিওনজিও রিজো, বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপকরা, একজন মিলানে এবং অন্যজন ফেরারায়, একটি পাতলা খণ্ড লিখেছেন, লুকানো দাম Egea দ্বারা প্রকাশিত, যা 21-22 সালের মুদ্রাস্ফীতির তীব্রতার প্রভাব থেকে শুরু করে, তারপরে কোভিড বিষণ্ণতা, সমস্যাটি এনেছে মজুরির প্রকৃত মূল্য হ্রাস কারণ গত তিন বছরে রেকর্ডকৃত বেতন বৃদ্ধি তাদের জন্য প্রযোজ্য নয় ক্রয় ক্ষমতা হ্রাস দ্বারা সৃষ্টমূল্যবৃদ্ধি সমস্ত প্রয়োজনীয় পণ্যের।
এমনকি রাষ্ট্রের হস্তক্ষেপও নয়, সামাজিক নিরাপত্তা অবদান কমানো এবং হ্রাস of a ইরপেফ রেট ২৫-৩৫ হাজার ইউরোর নিচে কম আয়ের মানুষদের বাদে মজুরির প্রকৃত মূল্যের ভারসাম্য ফিরিয়ে আনার জন্য এটি যথেষ্ট ছিল। বাকি সকলেই, বিশেষ করে মধ্যবিত্ত শ্রেণী, যারা কর ছাড়ের আওতা থেকে বাদ পড়েছিলেন, তাদের ক্রয়ক্ষমতার উল্লেখযোগ্য ক্ষতি হয়েছে - অর্থাৎ, ২০১৯ সালের সংকটের আগে তারা যে জিনিসপত্র কিনতে পারতেন তা।
অন্যান্য সমস্ত পশ্চিমা দেশের মতো ইতালিতে কেন, মহামারীর পর ২০% এরও বেশি মুদ্রাস্ফীতির ফলে যে ক্ষতি হয়েছিল, মজুরি তা এখনও পুনরুদ্ধার করতে পারেনি।একদিকে মুদ্রাস্ফীতির তীব্র উত্থান, অন্যদিকে সংকটের সবচেয়ে অন্ধকার সময়ে ইসিবি এবং রাষ্ট্র কর্তৃক প্রচুর পরিমাণে তরলতা সঞ্চালনের ফলে, এবং অন্যদিকে ইউক্রেনের উপর রাশিয়ার আক্রমণের পর জ্বালানির দাম, বিশেষ করে গ্যাসের দাম বৃদ্ধির কারণে।
অধিকন্তু, দুই লেখক প্রমাণ করেছেন যে সকল নাগরিক একই মূল্য দেয়নিসবচেয়ে বেশি বোঝা বহন করতে হয়েছে তাদের উপর যাদের স্থায়ী আয় (সক্রিয় কর্মী এবং অবসরপ্রাপ্ত) প্রতি বছর €35 এর বেশি। এটি করদাতাদের 17% প্রতিনিধিত্ব করে, যারা মোট IRPEF বোঝার মাত্র 70% এর কম বহন করে। অন্যরা বিভিন্ন সুবিধা ভোগ করে, প্রাথমিকভাবে ফ্ল্যাট ট্যাক্স, যদিও সবচেয়ে বেশি ফাঁকি দেওয়া হয় স্ব-নিযুক্ত কর্মী এবং ছোট ব্যবসার মধ্যে।
সুতরাং আমাদের কম মজুরির সাথে সম্পর্কিত সমস্যাগুলি দুই ধরণের: একদিকে ইউনিয়ন দর কষাকষির পদ্ধতি এবং অন্যদিকে একটি কর ব্যবস্থা যা সম্পূর্ণরূপে কাজের উপর নির্ভরশীল এবং বিশেষ করে নির্ভরশীল ব্যক্তির উপর।
লিওনার্দি এবং রিজোর লেখা খণ্ডটি ইউনিয়নগুলির প্রকাশ্যে সমালোচনা করে কারণ তারা মজুরির বিষয়টি ভুলে গেছে এবং শ্রমিকদের সাথে যোগাযোগ হারিয়ে ফেলেছে।এটি মূলত একটি সাংস্কৃতিক সংকট ছিল: আমার মতে, কিছু বিরল ব্যতিক্রম ছাড়া, ইউনিয়নগুলি জাতীয় সেক্টরাল চুক্তির সাথে স্থিত ছিল যা তাদের জাতীয় রাজনৈতিক দৃশ্যমানতা নিশ্চিত করেছিল, কারণ তারা এখনও ব্যক্তিদের যোগ্যতা এবং ক্ষমতা বিবেচনা না করে গণ-শ্রমিকের উপর, অভিন্ন মজুরির উপর মনোনিবেশ করেছিল। দীর্ঘ সময় ধরে, সমস্ত প্রধান ইউনিয়ন ন্যূনতম মজুরি প্রত্যাখ্যান করেছিল, এই ভয়ে যে এটি জাতীয় চুক্তিকে দুর্বল করবে, ঠিক যেমন তারা বিকেন্দ্রীভূত দর কষাকষিকে সন্দেহের চোখে দেখেছিল।
কিন্তু আজ বড় কারখানা ১৯৫০-এর দশক আর নেই। শ্রমিকরা আলাদা। অনেকেই বৃহত্তর স্বাধীনতার আকাঙ্ক্ষা করে এবং কোনও কোম্পানির সাথে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ না হয়ে নিজের কাজের সময় পরিচালনা করতে পছন্দ করে। ফলস্বরূপ শত শত "জলদস্যু" চুক্তি আবির্ভূত হয়, যার মধ্যে কিছু অবশ্যই কম হারে ছিল, তবে অনেকগুলি বস্তুনিষ্ঠ কর্পোরেট অস্তিত্ব থেকে উদ্ভূত হয়েছিল, যেমন ২০১০ সালে ফিয়াট চুক্তি, যা দীর্ঘ সময় ধরে শ্রমিকদের আরও বেশি আর্থিক সন্তুষ্টি প্রদান করেছিল। তারপর একটি বিধ্বংসী সংকট এসেছিল। অতএব, লেখকরা যেমন উল্লেখ করেছেন, এটি প্রয়োজনীয় দর কষাকষির সংস্কার, প্রতিনিধিত্ব সংক্রান্ত আইন পাস এবং প্রান্তিক শ্রমিকদের জন্য ন্যূনতম মজুরি তৈরি করা এইভাবে বিচার বিভাগের আরেকটি হস্তক্ষেপ এড়ানো যায়, যা সাংবিধানিক ইঙ্গিতের ভিত্তিতে "শালীন" মজুরির স্তর নির্ধারণের দাবি করে।
এই সংশোধনগুলি, যদিও প্রয়োজনীয়, প্রবণতা বিপরীত করার জন্য যথেষ্ট কিনা তা বলা কঠিন মজুরি স্থবিরতা (যা আসলে অন্যান্য দেশের তুলনায় একটি পশ্চাদপদ পদক্ষেপ) যা প্রায় ত্রিশ বছর আগের। ইতালীয় বেসরকারি অর্থনীতির কাঠামো ইউরোপের বাকি অংশের বৃহত্তর কোম্পানিগুলির দ্বারা প্রদত্ত মজুরির মতো মজুরির অনুমতি দেয় না। কিন্তু আমরা বৃহৎ কোম্পানিগুলি চাইনি। উদ্যোক্তাদের দোষ, কিন্তু সিজিআইএল এবং পিসিআই দীর্ঘদিন ধরে তারা কর্পোরেশনগুলিকে তাদের শ্রেণী শত্রু হিসেবে বিবেচনা করে আসছে। বার্লিঙ্গুর এর দরজায় ক্ষমতাপ্রদান ৮০ সালে এটি একটি প্রতীকী পর্ব।
তারপর আছে ডেল্লো স্ট্যাটো যারা করদাতাদের টাকা নষ্ট করেছে এবং যখন তাদের কাছে টাকা ছিল না, তখন আনন্দের সাথে ঋণের পর ঋণ করে সকল শ্রেণীর মানুষকে উপহার দিয়েছে। জ্যেষ্ঠতা পেনশনের কথা কে না মনে রাখে, যা সরকারি কর্মচারীদের জন্য সর্বোচ্চ সর্বোচ্চ, যারা প্রায় ১৮ বছর চাকরি করার পরে অবসর নিতে পারতেন? এবং তারপরে এই বা সেই শ্রেণীর জন্য প্রচুর বোনাস এবং ছাড় রয়েছে।
এই পরিস্থিতিতে, একবার এসকেলেটর (এক দশকের যুদ্ধের পর) আমাদের বুঝতে হবে বিদ্যুতের দাম বৃদ্ধির দায় কার উপর চাপানো উচিত? যেগুলো আমরা প্রায় সম্পূর্ণরূপে আমদানি করি এবং তাই অন্যান্য দেশের উপর নির্ভরশীল। সংক্ষেপে, শেখদের কর কে দেবে, যেমনটি তারা বলতেন, যদি আমাদের সকল শ্রমিক এবং সকল ব্যবসাকে রক্ষা করতে হয়? এবং এটি সত্য যখন Pil ইতালির ক্ষেত্রে যেমনটা হয়েছে, তেমনটা হচ্ছে না। মহামারী-পরবর্তী উত্থান ব্যতিক্রম, কারণ উদার সরকারি নীতি এবং কোভিডের সময় জিডিপি পতনের সাথে যুক্ত প্রত্যাবর্তন, যা অন্যান্য অনেক দেশের তুলনায় বেশি ছিল।
এবং এখানেই এটি কার্যকর হয় কর সমস্যাবইটি শুরু হয় রাজস্ব খাতে টানাপোড়েন দিয়ে, কিন্তু তারপর এর পরিধি আরও বিস্তৃত করে আমাদের কর ব্যবস্থায় যেসব বিকৃতি সময়ের সাথে সাথে জমে উঠেছে এবং যেগুলো সুপরিচিত হওয়া সত্ত্বেও, কেউ সমাধান করার সাহস পায়নি, সেগুলো অন্তর্ভুক্ত করে। প্রকৃতপক্ষে, এগুলো ক্রমাগত বৃদ্ধি পেয়েছে, যেমন গত বছর অনুমোদিত কর ছাড়। বাজেট আইন, চুক্তি নবায়নের উপর যা নাগরিকদের মধ্যে বৈষম্য তৈরি করে এবং প্রত্যক্ষ করের ক্রমবর্ধমান সংগতি নষ্ট করে।
Il আর্থিক টানা উচ্চ মুদ্রাস্ফীতির সময়কালে এটি শুরু হয় কারণ নামমাত্র আয় বৃদ্ধি পায়, এবং যদিও এটি প্রাপকদের আরও ধনী করে না, তাদের উপর আরও বেশি কর আরোপ করা হয়, প্রায়শই উচ্চ হারে। সরকার আয় সংগ্রহ করে এবং, যেমনটি প্রায়শই অতীতে ঘটেছে, তার ঋণের বোঝা হ্রাস করে এবং জনসাধারণের বাজেটে কিছুটা শৃঙ্খলা ফিরিয়ে আনে।
আমাদের কর ব্যবস্থা মূলত কর্মচারী এবং পেনশনভোগীদের উপর প্রভাব ফেলে বলেই আর্থিক টানাপোড়েন আরও তাৎপর্যপূর্ণ। এর ভারসাম্য ফিরিয়ে আনতে, আমাদের অর্জিত আয় এবং কর উত্তরাধিকারের (যা আমাদের দেশে প্রায় করমুক্ত) বোঝা আরও কমাতে হবে, সেইসাথে সম্পত্তির উপরও, এবং ভ্যাট, বিশেষ করে নিম্ন হারগুলি সামঞ্জস্য করতে হবে, যা বিভ্রান্তি এবং কর ফাঁকি তৈরি করে। আমাদের ফ্ল্যাট ট্যাক্সের বিশাল সুবিধাগুলিও সংশোধন করতে হবে। অনেক কিছু করা যেতে পারে, তবে আমাদের নাগরিকদের বোঝাতে হবে যে কোনও কৌশল নেই এবং পরোক্ষ করের মাধ্যমে আদায় করা সমস্ত কিছু ফেরত দেওয়া হবে, যা কর্মীদের উপর বোঝা কমিয়ে দেবে।
অবশ্যই, যদি রাষ্ট্র তার হিসাবগুলোও ঠিক করে, তাহলে এই সবকিছুই আরও বিশ্বাসযোগ্য হবে, পেনশন ব্যয় সীমিত করা (কিন্তু বর্তমান সরকার এর বিপরীত কাজ করেছে), একটু বললে স্থানীয় অর্থায়নে অর্ডার করুন যেখানে অঞ্চলগুলি খুব বেশি এবং খারাপভাবে ব্যয় করে, হ্রাস করা একটু' এর আমলাতন্ত্র নাগরিকদের যা কিছু করতে ইচ্ছা করে তার জন্য অনুমতি চাইতে বাধ্য করা এড়িয়ে চলা।
মুদ্রাস্ফীতির এই তীব্রতা স্বল্পস্থায়ী ছিল। এখন আমরা আবার এমন এক পরিস্থিতিতে ফিরে এসেছি যেখানে নিম্ন মুদ্রাস্ফীতি, ইউরোপীয় গড়ের চেয়ে কম।
দ্যপেশা এটি বৃদ্ধি পেয়েছে, এবং এটি পারিবারিক আয় বৃদ্ধিতে সহায়তা করেছে। মজুরি সমস্যাটি জটিল কারণগুলির একটি সেট থেকে উদ্ভূত বলে মনে হচ্ছে যা সমাধান করা কঠিন। আজকাল অনেক কোম্পানি অভিযোগ করে যে তাদের চাহিদা পূরণের জন্য বিশেষায়িত কর্মী খুঁজে পেতে অসুবিধা হচ্ছে, কারণ নতুন প্রযুক্তিতে তাদের উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগ করতে হবে। শ্রমিকের এই ঘাটতি কেন মজুরি বাড়াচ্ছে না? এবং তারপর আছে জনসংখ্যাগত সংকট যা কয়েক বছরের মধ্যে আমাদের শ্রমিকের সংখ্যা উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাসের দিকে নিয়ে যাবে।
আমরা কীভাবে সমস্যাটি মোকাবেলা করব?অভিবাসন এটি প্রয়োজনীয় হবে কিন্তু নতুন আগতদের কর্মক্ষেত্রে একীভূত করার জন্য এটি অত্যন্ত যত্ন সহকারে পরিচালনা করতে হবে। এবং তারপর আমাদের দেয় এবং তরুণ তাদের পর্যাপ্ত প্রশিক্ষণ প্রদান করা। এগুলো বিরাট চ্যালেঞ্জ, এবং এটা স্পষ্ট যে মুদ্রাস্ফীতির তুলনায় মজুরি পুনরুদ্ধার সমস্যার একটি দিক মাত্র যা মজুরির বিষয়টিকে জনসাধারণের দৃষ্টি আকর্ষণ করেছে। পরিশেষে, আমাদের আলোচনা করা দরকার যে, উদাহরণস্বরূপ, আমাদের সবচেয়ে যোগ্য তরুণদের, এই ধরণের অপরাধ রোধ করার জন্য কোন সাধারণ নীতি প্রয়োজন। তারা বিদেশে যায়। যেখানে তারা কেবল ভালো বেতনই পায় না বরং আরও উদ্দীপক এবং স্বচ্ছ পরিবেশও পায়, যখন আমাদের দেশে আমাদের "অনৈতিক পরিবারতন্ত্র" এখনও সর্বোচ্চ রাজত্ব করে (বিশ্ববিদ্যালয় প্রতিযোগিতা এবং নোটারিদের জন্য প্রতিযোগিতা দেখুন)।
