শিল্প ও সাংবাদিকতা: শুধু প্রেস রিলিজ এখন আর যথেষ্ট নয়, এখন সচেতনতা তৈরির সময়।

একটা সময় ছিল যখন একটি সংবাদপত্রের সাংস্কৃতিক পাতা ভরিয়ে তোলার জন্য একটি সুলিখিত প্রেস রিলিজই যথেষ্ট ছিল। সম্পাদকীয় কর্মীদল ছিল অসংখ্য, তথ্যের গতি ছিল ধীর, এবং সাংবাদিকদের কাছে সেই উপাদানকে একটি গল্পে রূপান্তরিত করার সুযোগ ছিল—তারা অন্তর্দৃষ্টি খুঁজতেন, গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিদের সাক্ষাৎকার নিতেন এবং সূত্র যাচাই করতেন। আজ, সেই পরিস্থিতি আর নেই। প্রতিদিন সম্পাদকীয় দপ্তরে কয়েক ডজন, কখনও কখনও শত শত প্রেস রিলিজ এসে পৌঁছায়। সেগুলো যত্নসহকারে তৈরি, নিখুঁত এবং উদ্ধৃতি, বিশেষণ ও ছবিতে ঠাসা থাকে। সেগুলোতে ‘অপরিহার্য’ প্রদর্শনী, ‘অসাধারণ’ শিল্পী এবং ‘উদ্ভাবনী’ প্রকল্পের কথা বলা হয়। নাম বদলায়, প্রদর্শনীর স্থান বদলায়, কিন্তু প্রায়শই ভাষা একই থাকে। বৈপরীত্যটি হলো, এমন এক যুগে যেখানে আমাদের যোগাযোগের জন্য আগের চেয়ে অনেক বেশি মাধ্যম রয়েছে, সেখানে আমরা সবাই একই জিনিস একই উপায়ে পরিবেশন করার ঝুঁকিতে আছি। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার আবির্ভাব এই বৈপরীত্যকে আরও স্পষ্ট করে তুলেছে। একটি প্রেস রিলিজকে কয়েক সেকেন্ডের মধ্যে সংক্ষিপ্ত, সম্পাদিত, অনূদিত এবং একটি প্রবন্ধে রূপান্তরিত করা যায়। সাংবাদিকতা যদি এর মধ্যেই সীমাবদ্ধ থাকে, তবে প্রশ্নটি অনিবার্য হয়ে ওঠে: এর অতিরিক্ত মূল্য কী? এর উত্তর গতি হতে পারে না। প্রকাশিত সংবাদের পরিমাণও নয়। সাংবাদিকতার মূল্য বরাবরই ভিন্ন ছিল: তথ্যগুলোকে অর্থবহ করে তোলা।

শিল্প জগতে এই প্রয়োজন আরও বেশি সুস্পষ্ট।

একটি প্রদর্শনী শুধু একটি উদ্বোধন নয়। এটি বছরের পর বছর ধরে করা গবেষণা, কিউরেটরিয়াল সিদ্ধান্ত, পুনরুদ্ধার, বিনিয়োগ, আন্তর্জাতিক সম্পর্ক এবং সাংস্কৃতিক দৃষ্টিভঙ্গির ফল। একটি প্রদর্শনীর পেছনে থাকে গল্প, দ্বন্দ্ব, অন্তর্দৃষ্টি, ব্যর্থতা এবং কৌশল। অথচ এই সবকিছু প্রায়শই প্রেস রিলিজের কয়েকটি পাতার আড়ালে হারিয়ে যায়, যা কোনো অনুষ্ঠানকে ব্যাখ্যা করার পরিবর্তে তার প্রচারের জন্য তৈরি করা হয়। এর ঝুঁকি দ্বিমুখী। একদিকে, সাংবাদিকতা তার সমালোচনামূলক ভূমিকা ত্যাগ করে, নিজেকে পূর্ব-প্রস্তুত তথ্য পুনরায় পরিবেশন করার মধ্যে সীমাবদ্ধ রাখে। অন্যদিকে, যোগাযোগ ব্যবস্থাও দরিদ্র হয়ে পড়ে, কারণ এটি যে বিতর্ক তৈরি করে তার গুণমানের পরিবর্তে প্রকাশিত নিবন্ধের সংখ্যা গণনা করে নিজের সাফল্য পরিমাপ করে। সম্ভবত দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তনের সময় এসেছে। কয়েক দশক ধরে, আমরা কথা বলে আসছি গণমাধ্যম সম্পর্কঅর্থাৎ, গণমাধ্যমের সাথে সম্পর্ক গড়ে তোলার ক্ষমতা। যখন সাংবাদিকদের কাছে খবর পৌঁছে দেওয়াই ছিল মূল সমস্যা, তখন এটি একটি কার্যকর মডেল ছিল। আজ সমস্যাটা ভিন্ন। খবর সর্বত্র, রিয়েল টাইমে এসে পৌঁছায়। যা অনুপস্থিত তা হলো প্রেক্ষাপট। এর ব্যাখ্যা করার সময় নেই। এর অর্থ বোঝার কোনো সম্ভাবনা নেই। এই কারণেই যোগাযোগ ব্যবস্থার এমন একটি বিবর্তনের দিকে যাওয়া উচিত, যাকে আমরা বলতে পারি... জ্ঞান সম্পর্কএমন একটি সম্পর্ক যা কেবল বিষয়বস্তু বিতরণের উপর ভিত্তি করে নয়, বরং জ্ঞান নির্মাণের উপর নির্ভরশীল। এর মানে এই নয় যে সম্পাদকীয় দপ্তরে আরও বেশি উপাদান পাঠানো। এর মানে হলো দৃষ্টিভঙ্গি পুরোপুরি বদলে ফেলা। একটি প্রেস অফিসের কাজ শুধু একটি প্রেস রিলিজ পাঠিয়ে তার প্রকাশের জন্য অপেক্ষা করা নয়। সাংবাদিকদের এমন সব উপকরণ সরবরাহ করা উচিত, যা দিয়ে তারা যা প্রতিবেদন করছেন তা সত্যিকার অর্থে বুঝতে পারেন: শিল্পী ও কিউরেটরদের সান্নিধ্য, ডেটা, আর্কাইভ, গবেষণা, নথি, বৈঠক এবং আলোচনার সুযোগ। এর কাজ সাংবাদিকতার কাজকে চালিত করা, প্রতিস্থাপন করা নয়। এই পার্থক্যটি সূক্ষ্ম মনে হতে পারে, কিন্তু এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। গণমাধ্যম সম্পর্ক লক্ষ্য হলো কোনো ঘটনা নিয়ে মানুষকে আলোচনা করতে উৎসাহিত করা। জ্ঞান সম্পর্ক লক্ষ্য হলো মানুষকে বোঝানো যে, সেই ঘটনাটি কেন গুরুত্বপূর্ণ। ফলে যোগাযোগ একটি সাধারণ প্রচারমূলক কার্যকলাপ থেকে একটি সাংস্কৃতিক পরিকাঠামোতে পরিণত হয়। এটি তাৎক্ষণিক ঐকমত্য খোঁজে না, বরং আস্থা তৈরি করে। এটি দৃশ্যমানতার পেছনে ছোটে না, বরং কর্তৃত্ব প্রতিষ্ঠা করে।

অবশ্যই, সাংবাদিকতাকেও তার নিজ ভূমিকা পালনের জন্য আহ্বান জানানো হয়েছে।

একে অবশ্যই সন্দেহ করার, প্রশ্ন করার এবং প্রেস রিলিজে যা অন্তর্ভুক্ত নয় তা খুঁজে বের করার দিকে ফিরে যেতে হবে। একে অবশ্যই সেই গুরুত্বপূর্ণ কাজটি পুনরুদ্ধার করতে হবে যা একে যোগাযোগ থেকে আলাদা করে এবং যা কোনো প্রযুক্তিই প্রতিস্থাপন করতে পারে না। সম্ভবত কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার যুগের এটাই সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ। আরও বেশি তথ্য তৈরি করা নয়, বরং বৃহত্তর বোঝাপড়া তৈরি করা। কারণ খবর এখন সর্বত্র। যা অনুপস্থিত হতে শুরু করেছে তা হলো একে সংযুক্ত করা, ব্যাখ্যা করা এবং জ্ঞানে রূপান্তরিত করার ক্ষমতা। আর এখানেই যোগাযোগ এবং সাংবাদিকতা পুনরায় সাধারণ ভিত্তি খুঁজে পেতে পারে। প্রচারের নয়, বরং সাংস্কৃতিক দায়িত্বের। কারণ একটি সমাজ তখনই সত্যিকার অর্থে অবহিত হয় না যখন সে আরও বেশি প্রেস রিলিজ পায়, বরং যখন সেই প্রেস রিলিজগুলো যে বিশ্বকে বর্ণনা করতে চায়, তা বোঝার সরঞ্জাম তার কাছে থাকে।