আস্থা, দায়িত্ববোধ এবং জনগণের চাহিদার প্রতি মনোযোগ হলো ভেরোনেসি গ্রুপের নতুন কর্ম মডেলের অন্তর্নিহিত নীতি, যা এটি আপনাকে কর্মঘণ্টায় প্রবেশ ও প্রস্থানের ক্ষেত্রে দারুণ নমনীয়তার সাথে আপনার কর্মদিবসকে সংগঠিত করার সুযোগ দেয়।এটি হলো "ভি-লাইফ ব্যালেন্স", ২০২৬ সালের জুলাই মাসে নিশ্চিত হওয়া একটি নীতি, যা কর্ম ও ব্যক্তিগত জীবনের ভারসাম্যকে উৎসাহিত করে এবং ভেরোনা-ভিত্তিক সেই কোম্পানির ১,০০০ জনেরও বেশি মানুষকে এর সাথে যুক্ত করে। এই কোম্পানিটি AIA, Negroni, এবং Veronesi ব্র্যান্ডের অধীনে পশুখাদ্য, মাংস, ডিম এবং প্রক্রিয়াজাত মাংস উৎপাদনের জন্য একটি শীর্ষস্থানীয় ইতালীয় কৃষি-খাদ্য সংস্থা।
২০২৫ সালে পরীক্ষামূলকভাবে চালু এবং সফলভাবে সম্পন্ন হওয়া এই উদ্যোগটি নিশ্চিত করা হয়েছে এবং পরীক্ষামূলক পর্যায়ে মডেলটির কার্যকারিতা প্রদর্শিত হওয়ায় এটি আগামী বছরও অব্যাহত থাকবে। বিশেষত, ব্যবস্থাপকদের একটি অভ্যন্তরীণ সমীক্ষায় তুলে ধরা হয়েছে... ৮০% ইতিবাচক মূল্যায়ন স্তর এবং বজায় রাখার প্রায় সর্বসম্মত ইচ্ছা নমনীয় কর্মঘণ্টা, যা কর্ম-জীবন ভারসাম্য রক্ষায় একটি কার্যকর উপায় হিসেবে স্বীকৃত। ফলাফলগুলো একটি লক্ষ্য-ভিত্তিক পদ্ধতির কার্যকারিতাও তুলে ধরেছে, যা একই সাথে কোম্পানির কার্যক্রমে পরিষেবার একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ স্তর, কার্যকারিতা এবং ধারাবাহিকতা বজায় রাখতে সক্ষম।
বিশেষত, এই নীতিমালাটি গ্রুপের সকল কার্যালয় এবং উৎপাদন কার্যক্রমের সাথে সরাসরি যুক্ত নয় এমন কোম্পানির বিভাগগুলিতে কর্মরত ব্যক্তিদের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। এতে বলা হয়েছে: কর্মদিবসকে সংগঠিত করার স্বাধীনতা, এর শুরু এবং শেষ বেছে নেওয়া কোম্পানির সাংগঠনিক ও পরিচালনগত চাহিদা পূরণের লক্ষ্যে, ৩৯-ঘণ্টার কর্মসপ্তাহকে আদর্শ মান হিসেবে বজায় রাখা হয়েছে। এই নীতিমালাটি তৈরি করা হয়েছে ব্যক্তিদের বিচিত্র চাহিদা মেটানোর জন্য এবং একই সাথে তাজা ও অতি-তাজা খাদ্য খাতে কর্মরত একটি কোম্পানির প্রয়োজন মেটানোর জন্য, যেখানে সময়ানুবর্তিতা এবং ধারাবাহিকতা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
“আমাদের মতো খাতে কর্মরত একটি কোম্পানির জন্য এটি আমাদের কাজের পদ্ধতিতে একটি সত্যিকারের বিপ্লব,” তিনি ব্যাখ্যা করেন। ডিয়েগো পিকোলো, ভেরোনেসি গ্রুপের মানবসম্পদ পরিচালক সাম্প্রতিক বছরগুলোতে স্মার্ট ওয়ার্কিং ব্যবস্থা গ্রহণের মাধ্যমে আমরা যে প্রক্রিয়া শুরু করেছি, এটি তারই ফল। এর ফলে আমরা আমাদের সহকর্মীদের নিজ নিজ কাজ পরিচালনায় দায়িত্ববোধ বাড়াতে এবং ফলাফলের ওপর মনোযোগ দিতে সক্ষম হয়েছি। এটি একটি উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন, বিশেষ করে আমাদের মতো একটি গ্রুপের ক্ষেত্রে, যেখানে পাঁচটি ভিন্ন প্রজন্মের মানুষ একসাথে বসবাস করে ও সহযোগিতা করে; তাদের ভূমিকা ও পেশাগত ক্ষেত্রও অত্যন্ত ভিন্ন এবং তারা সমগ্র সরবরাহ শৃঙ্খল জুড়েই সক্রিয়।
নতুন নমনীয় কর্মঘণ্টা হলো কর্মজীবন ও ব্যক্তিগত জীবনের মধ্যে আরও ভালো ভারসাম্য আনার লক্ষ্যে গৃহীত একাধিক উদ্যোগের একটি অংশ। এগুলোর মধ্যে রয়েছে: ২০২২ সালে চালু হওয়া স্মার্ট ওয়ার্কিং, যাতে ২০২৫ সাল নাগাদ ৭০০ জনেরও বেশি মানুষ যুক্ত হয়েছিল।প্রায় ২২,০০০ দিন দূর থেকে কাজ করার সুযোগ এবং ভেরোনিজি লাইফ প্ল্যাটফর্ম, যার মাধ্যমে গ্রুপের প্রতিটি সদস্য তাদের অর্জিত পারফরম্যান্স বোনাসের করমুক্ত মূল্য (সম্পূর্ণ বা আংশিকভাবে) স্বাস্থ্যসেবা ও শিক্ষা থেকে শুরু করে খেলাধুলা ও অবসরকালীন কার্যকলাপ, শপিং ভাউচার এবং গ্যাসোলিনের মতো বিভিন্ন পণ্য ও পরিষেবা ক্রয়ের জন্য রূপান্তর করার সুযোগ পান।
অবশেষে, জুলাই এবং আগস্ট মাস জুড়েযেসব কর্মী ব্যবসায়িক কার্যক্রমের ধারাবাহিকতার সাথে জড়িত নন, তারা শুক্রবার বিকেলে ছুটি কাটানোর সুযোগ পান; এটি কর্ম ও ব্যক্তিগত জীবনের মধ্যে আরও ভালো ভারসাম্য আনার লক্ষ্যে গৃহীত একটি অতিরিক্ত উদ্যোগ। এছাড়াও, কোম্পানির সকল কর্মীর উন্নয়নে সহায়তা করতে এবং দক্ষতা বৃদ্ধির সুযোগ নিশ্চিত করতে, সশরীরে ও অনলাইনে অথবা হাইব্রিড পদ্ধতিতে চলমান প্রশিক্ষণ কোর্সের পরিকল্পনা করা হয়েছে।
