عندما عاد ستيف جوبز إلى شركة آبل نصف مفلسة ، نصحه مايكل ديل بإعادة الأموال إلى المساهمين والسماح لشركة أبل بالذهاب إلى مصيرها. ثم حدث العكس وكانت ديل هي التي أعادت الأموال. إنها نفس النصيحة التي قدمها كاتب عمود ليكس في Financial Times لماريسا ماير بعد Yahoo! قدم النتائج الفصلية.
الحمد لله ، ياهو! إنها مليئة بالمال مثل حصالة رأس المال في عشية عيد الميلاد ، لكن جميع أعمالها النموذجية تتعرض للركود إذا لم يتراجعوا. يخبرون ياهو! أن هذه الأعمال تسير بشكل سيء ، لأن هناك تقنية قديمة وتقنية قديمة. ليست مشكلة على الإطلاق! بعيدًا عن إحياء ثقافة الشركة وتجديد علامة تجارية مرموقة من خلال إيجاد موضع جديد لجمهور الهاتف المحمول الأصغر سنًا والأكثر نشاطًا! مهمة اتخذتها ماريسا ماير بالطاقة التي يستطيع تقني شاب قادم من آلة الأفكار تلك التي يمكن لشركة Google القيام بها.
لقد فشلت عمليات الاستحواذ الأربعين التي قام بها ماير في غضون عامين في إحياء ثروات ياهو! لا يزال من المبكر استخلاص النتائج ، لكن التصور هو أننا ما زلنا عالقين في نقطة البداية. المساهمون يشعرون بالتوتر حقًا. يدعو البعض إلى تقسيم مكاسب رأس المال الضخمة من الحصة في Alibaba (التي تعد Yahoo! أحد المساهمين فيها) ثم البدء في الاندماج مع AOL. احتمال يرعب تيم أرمسترونج ، الرئيس التنفيذي لشركة AOL ، أكثر من المديرين التنفيذيين لشركة Yahoo! عند الفحص الدقيق ، لا يبدو أنها فكرة رائعة لأن AOL لديها نفس المرض مثل Yahoo!
لماذا من الصعب جدًا إعادة Yahoo! إلى المسار الصحيح؟ ببساطة لأنها كبرت ، وتجديد شباب رجل عجوز هو عمل الكيميائي. قليلون نجحوا في السلوك التكنولوجي: لقد نجحت Apple و IBM ، ولم تنجح Motorola و RIM ، هناك علامة استفهام على HP. ها نحن ذا: التكنولوجيا القديمة. نعم ، لأنه إذا لم تكن التكنولوجيا هي كل شيء ، فهي كل شيء تقريبًا. إذا كان لديك ذلك ، فلديك 70٪ ، ولكن إذا كنت من المهووسين ، فإن هذه الميزة التنافسية يمكن أن تتلاشى بسرعة. ماريسا ماير بالتأكيد ليست مهووسة واستراتيجيتها تجاه Yahoo! ومساهميها الذين يتحلون بالجرأة هو حساب متوازن للغاية. سيذهب جزء من نهب علي بابا إلى الأخير لإشباع شهيتهم. سيذهب جزء منها إلى جولة جديدة من الاستثمارات في تكنولوجيا الفيديو والأجهزة المحمولة والإدارة.
ظهرت إستراتيجية واضحة منذ أول عملية استحواذ بعد Alibaba: BrightRoll وهي عبارة عن منصة إعلانات فيديو برمجية ، قطاع الإعلان عبر الإنترنت المقدر له أن ينمو أكثر. تقدر eMarketer أنه في عام 2016 ، سيكون 40٪ من الإنفاق على إعلانات الفيديو عبر الإنترنت عبارة عن إعلانات آلية. اليوم يستحق 10٪ فقط. 80 من أصل 100 من كبار المنفقين في إعلانات الفيديو يستخدمون منصة BrightRoll.
أثار الاستحواذ على شركة برايت رول دهشة العديد من المتابعين ، خاصة بالنسبة للرقم الذي ياهو! دفعت لدمجها كتبت صحيفة فاينانشيال تايمز أن "مطاردة أحدث الاتجاهات في الإعلان هواية باهظة الثمن." ثم سمح لنفسه بالاندفاع النموذجي لأسلوب ليكس الجاف والمباشر. الجوهر هو: إذا كانت التكنولوجيا قديمة حقًا ، ألم يحن الوقت لتقاعد Yahoo!؟ لا يوجد شيء متهور في هذا البيان: وقت التقاعد علينا جميعًا وياهو هو حقًا عميد الويب اليوم.
