لا تتعلق رفاهية الشركات بالمسؤولية الاجتماعية للشركات فقط ولا ينبغي النظر إليها فقط من وجهة نظر الحد من الرفاهية العامة ، ولكن من منظور منهجي ، لتحسين إنتاجية الشركات ورفاهية العمال. وفقًا لهذا التوجه ، قدم Ubi Banca و Adapt ، المدرسة التي أسسها محامي العمل ماركو بياجي ، رفاهية الناس، التقرير الثاني عن الرفاه المهني والشركات في إيطاليا ، الذي روج له مرصد Ubi Welfare Observatory. "بالتأكيد - قال المنسق العلمي للبحث المؤلف من 400 صفحة ، الأستاذ ميشيل تيرابوشي - هناك مشكلة الخلل في نظام الرفاهية العامة ، بسبب شيخوخة السكان وكذلك السكان داخل الشركات. تتغير العلاقات الإنتاجية والصناعية وتجد الدولة صعوبة في تولي زمام الأمور ، ولكن يجب ألا تكون الروح مجرد التسرع في وضع رقعة ولكن روح بناء نظام بيئي جديد للعلاقات الصناعية".
أصبحت رفاهية الشركات الآن حقيقة موحدة ، لكنها لا تزال تقدم صورة منقسمة للغاية عن البلاد: في الشمال وفي الشركات الكبيرة تعمل بشكل جيد بالفعل ، أقل من ذلك في الجنوب وفي الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم. "يجب أن نتجنب - كما يشرح تيرابوشي مرة أخرى - أن هذا النقاش مثير للانقسام أيضًا ، حيث كان النقاش العام حول الصناعة والنقابات العمالية حتى الآن". يكشف التقرير أنه من بين 25 اتفاقية جماعية تم تحليلها ، وجميعها في قطاع تشغيل المعادن المعياري ، فإن نسبة "الرفاهية" لمكافأة الإنتاجية ، أي تحويل مكافأة الإنتاجية إلى مزايا وخدمات للعامل ، من 3٪ في 2016 إلى 30٪ في 2018 ، ثم تضاعف عشرة أضعاف. "يرتبط موضوع الرفاهية بموضوع إنتاجية العمل ، والتي تستمر في إيطاليا في عدم النمو على عكس البلدان الأوروبية الأخرى - كما يقول منسق قانون العمل للبحث -: إذا كانت الشركة منتجة ، فمن الأسهل توزيع الموارد والفوائد على العمال وبالتالي حمايتهم ".
في الواقع ، من بين الفئات المختلفة لخدمات رفاهية الشركات ، أكثر من نصفها ذات طبيعة اقتصادية - منتجة وبالتالي فهي تتعلق برفاهية الموظف والقيمة المضافة للشركة نفسها: هذه ، على سبيل المثال ، فوائد جماعية النقل والتأمين والرعاية الصحية (قضية مهمة للغاية بسبب شيخوخة السكان العاملين وزيادة مخاطر الإصابة بالأمراض المزمنة) ، والمعاشات التكميلية ، لساعات التدريب والمرونة التنظيمية ، مثل العمل عن بعد على سبيل المثال. الخدمات الأخرى التي يمكن اعتبارها رفاهية للشركات هي ، على سبيل المثال ، قسائم الوجبات أو قسائم الشراء والأنشطة الترفيهية والمساعدة والرعاية أيضًا لأفراد عائلة الموظف.
علق ليتيزيا موراتي ، رئيس مجلس إدارة Ubi Banca ، قائلاً: "حتى أولئك الذين يعملون في الوقت الحالي معرضون لخطر الفقر" ، مشيرًا إلى أن البنك كان من بين أوائل البنوك في إيطاليا التي تقدم خدمة رعاية الشركات ذات الدلالات الإقليمية القوية ، كما في الروح التي ميزت دائمًا واقعًا مثل واقع Ubi. ملك من وجهة نظر نظام وليس مجرد مهمة مؤسسية، وقعت Ubi Banca ، من خلال قسم Ubi Welfare المتخصص ، اتفاقية إطارية مع اتحاد الصناعة الوطني وما يصل إلى 18 اتفاقية مع أصحاب العمل وجمعيات الأعمال في المنطقة لتعزيز الثقافة واعتماد ممارسات الرفاهية الجيدة. للعملية ثلاثة عناصر أساسية: نهج الاستشارات ، تثمين الإقليم كعنصر مكون لشبكة القرب ، التبعية.
أوضح ليتيزيا موراتي أن الفجوة بين الطلب والعرض لخدمات الرعاية الاجتماعية أصبحت الآن حقيقة ثابتة وفي إيطاليا وحدها من المتوقع أن تصل إلى 70 مليار يورو بحلول عام 2025 ، وهو أفق غير بعيد جدًا. وأن تكون غير كافية مقارنة بالاحتياجات ، على وجه الخصوص ، الخدمات الرئيسية مثل الرعاية الصحية التي يقدمها القطاع العام ". تفكر Ubi بالفعل في هذا الأمر ، من خلال عرض 600 خدمة وخاصة من خلال تسهيل الأمر على الشركات التي تنضم تسهيل الوصول إلى الرعاية الصحية في أكثر من 1.200 مرفق التابعة. بالفعل 400 شركة في جميع أنحاء إيطاليا تستفيد من Ubi Welfare: "عدد متزايد سريعًا يشهد على اهتمامنا بنشر رفاهية الشركات أيضًا وقبل كل شيء كعنصر استراتيجي للقدرة التنافسية للشركات".
