تستخدم ما يقرب من 43 ٪ من الشركات علاوة الأداء ، وكذلك الاستثمارات المخصصة ، لتمويل رفاهية الشركات. هذا هو الرقم الرئيسي الذي يظهر من تقرير الرفاهية الرابع وتقرير الرفاهية الأول من قبل OD&M Consulting ، وهي شركة تابعة لمجموعة Gi متخصصة في استشارات الموارد البشرية بناءً على نتائج استبيانين تم إجراؤهما ، أحدهما على عينة من 150 شركة إيطالية والآخر على عينة من 500 شركة إيطالية. عينة من XNUMX عامل ، بهدف فهم كيفية تطور مفهوم رفاهية الشركات من وجهتي النظر وما هو التأثير على مشاركة الناس وتحفيزهم.
من بين الشركات التي لديها بالفعل خطة رعاية (47,6٪) ، تسود الشركات الكبيرة والمتوسطة الحجم (67,6٪) ، بينما تظهر الشركات الصغيرة من بين 43,5٪ من الشركات التي تنوي تطوير واحدة في العامين المقبلين: 60 تقريبًا ٪ ، بنسبة تزيد عن 20 نقطة.
ساهم قانون الاستقرار لعام 2017 بشكل إيجابي في دعم نشر الخطط في الشركة ، حيث يكون الخيار الأكثر شيوعًا (80٪) هو إمكانية ، المتاحة للعامل ، لتحويل كل أو جزء من مكافأة الإنتاجية في خدمات الرعاية الاجتماعية ، تليها مساهمات في أنظمة التقاعد التكميلية أو الرعاية الصحية المدفوعة بدلاً من قسط التأمين ، مرة أخرى باختيار العامل.
خدمات رعاية واسعة النطاق
بالإضافة إلى إمكانية الإعفاء الضريبي (64,3٪) ، يتم اختيار الخدمات المقدمة من قبل الشركات أيضًا من خلال الاستطلاعات الداخلية ومجموعات التركيز.
توجد المراكز الأربعة الأولى من حيث الانتشار في خدمات تقديم الطعام والرعاية الصحية وإدارة الوقت والمعاشات التكميلية. ارتفعت المنطقة الترفيهية / الاجتماعية / التعليمية من المرتبة التاسعة إلى المرتبة الخامسة (التأثير المحتمل لقانون الاستقرار الذي وسع الخدمات التي يمكن تضمينها في تفاوض المستوى الثاني) ، بينما ظلت المنطقة المخصصة للمدارس والتعليم ثابتة ، ولكن بنسبة أعلى من الانتشار.
تشير الأسهم إلى نسبة انتشار أعلى أو أقل من 3٪ مقارنة بالعام الماضي
خدمات محترمة للغاية
يقدر العمال بشكل خاص الرعاية الصحية (75,9٪ رضا يميل إلى الزيادة مع تقدم العمر ، حيث يصل إلى 86,5٪ لمن تتراوح أعمارهم بين 45 و 54 عامًا) ومنح الإجازات والإجازات بنسبة 74,7٪ (اللوحة الأكثر تقديرًا هي أن بين 45- 54 سنة بنسبة 83,8٪). خدمات إدارة ما بعد الوقت (مقدرة بنسبة 72,8٪ وذروة أقصى قدر من الرضا لمن تتراوح أعمارهم بين 35-45 عند 81٪) وخدمات الضمان الاجتماعي (71,5٪ وحتى 78,6٪ لمن تتراوح أعمارهم بين 55 و 64 عامًا) ، من بين الأكثر شعبية الأمومة (الدمج في العلاج ، شهادة الميلاد ، تدريب إعادة الإدماج) بنسبة 70,9٪ (81,5٪ للنساء ذوات الأطفال) والتنقل بنسبة 70,3٪ (90,9٪ بين الأصغر سناً).
"التغيير في نظرة العمال فيما يتعلق بأهداف تنفيذ الخطط - تم تخفيض النسبة المئوية لمن اعتقدوا أنها وسيلة لاحتواء التكاليف بأكثر من 20 نقطة - المرتبط بنمو رضاهم ، يؤكد صحة اتصال واضح وشفاف وأهمية الاستماع إلى العمال وإشراكهم في مراحل التصميم المختلفة - تعليقات Simonetta Cavasin ، المدير الإداري لشركة OD&M Consulting -. في الوقت نفسه ، يتضح أن رفاهية الشركات تصل إلى مستوى معين من النضج وأن الهدف التالي يلوح في الأفق: زيادة مستوى الطاقة والتحفيز داخل المنظمة بفضل الخدمات التي تهدف إلى رفاهية الناس. لهذا السبب ، بعد 4 سنوات من الدراسة الأولى ، أردنا التحقيق في مجال الرفاهية الجديد ؛ تم العثور على أكبر قدر من الرضا على وجه التحديد بين الموظفين الذين يدركون الزيادة في مستوى الرفاهية الشخصية والتنظيمية كهدف رئيسي في تنفيذ خطط الرفاهية ".
الحال الجيدة
تعتبر سياسات الرفاهية الآن من أهم أدوات إدارة شؤون الموظفين لثلاثة أسباب رئيسية: فهي تعتبر أداة لتحسين رفاهية العمال (77٪) ، خاصة في الشركات المتوسطة الحجم (82,9٪) والشركات الصغيرة (90). ٪) ، تمثل تطورًا في حزم مزايا الشركات (60٪) ، وتشكل ، أخيرًا ، رافعة جديدة من إجمالي المكافأة (32,9٪) مع نسبة أعلى في الشركات الكبيرة (40٪) منها في الشركات الصغيرة (10٪).
حتى لو كان الجانب الوحيد للرفاهية عمومًا الذي أعلنت غالبية الشركات أنه ينتبه إليه هو بيئة العمل (76,2٪) ، إلا أن الحساسية تجاه الجوانب المختلفة التي تحدد رفاهية الشركات تزداد بين الشركات التي تقدم خدمات الرعاية الاجتماعية. من بين هؤلاء ، هناك اهتمام متوسط إلى مرتفع ليس فقط ببيئة العمل (90٪) ، ولكن أيضًا للوقاية الطبية (63٪) والرفاهية العلائقية (61٪).
تم إبراز هذا الارتباط بين الرفاهية والرفاهية أيضًا في مؤشر الرفاهية التنظيمية ، وهو مؤشر ابتكرته OD&M Consulting لقياس مستوى "رفاهية" الشركة مع الأخذ في الاعتبار سبعة أبعاد (مثل ، على سبيل المثال ، رضا العمال فيما يتعلق بالعمل التنظيم أو التعريف في قيم الشركة).
يبلغ متوسط البيانات المكتشفة 72٪ (تحويل الأحكام الإيجابية التي يعبر عنها العمال إلى نسب مئوية وفقًا لمقياس من 1 إلى 4 فيما يتعلق بإجمالي الاستجابات) ، ولكن يمكن أن يكون التذبذب موجبًا بأكثر من 20 نقطة عند 3 شروط مصاحبة التي تم التحقيق فيها ، والتي لها بالفعل بشكل فردي في حد ذاتها تأثير إيجابي على الرفاهية التنظيمية.
هذه هي القيم الإيجابية لمؤشر رفاهية الأفراد - والذي يقيس ، من ناحية أخرى ، مستوى رفاهية الأشخاص على المستوى النفسي والجسدي والعلائقي والقيمة - ثقة عالية في الشركة ووجود خطط رفاهية الشركة ؛ عند إضافة الشروط الثلاثة معًا ، يمكن أن يصل مؤشر الرفاهية التنظيمية إلى 92٪.
