شارك

شيافون (جمعية المساهمين في فينيتو بانكا): "فيتشنزا ليست الحل الصحيح"

مقابلة مع جيوفاني شيافون - القاضي السابق هو على رأس جمعية المساهمين التي تم تشكيلها حديثًا والتي وصلت في غضون ثلاثة أسابيع إلى أكثر من 300 عضو - "إذا اندمجت فينيتو بانكا مع مؤسسة أخرى ، فلا ينبغي أن تكون فيتشنزا" - ولكن لا يزال الحكم الذاتي هو المسار المفضل ، ويمكن أن يكون التحول إلى منتجع صحي مفيدًا.

شيافون (جمعية المساهمين في فينيتو بانكا): "فيتشنزا ليست الحل الصحيح"

فينيتو بانكا يقترب موعد اجتماع المساهمين المقرر عقده في 18 أبريل. وافقت المجموعة التي يقع مقرها في مونتيبيلونا للتو على خطة عمل جديدة 2015-2017 والتي تنص على عائد للأرباح من عام 2015 و 170 مليون ربح في عام 2017 والتي تم "إعدادها من منظور مستقل". ولكن بينما يجري العمل على التحول إلى شركة مساهمة ، تستمر الاتصالات مع Popolare di Vicenza ، في انتظار نتائج تحليل روتشيلد بشأن الخيارات الاستراتيجية المرتبطة بسيناريوهات التوحيد للقطاع. "الاستقلالية هي الفكرة الأكثر ترحيبًا ، ولكن على أي حال ، فإن فيتشنزا ليست الحل الأفضل ، فأنا لا أؤيد هذا التجميع" أعلن جيوفاني شيافون لـ FIRSTonline، القاضي السابق والرئيس السابق لمحكمة تريفيزو ، وهو الآن على رأس جمعية المساهمين التي تم تشكيلها حديثًا في فينيتو بانكا (www.aavenetobanca.it).

لماذا قررت إنشاء جمعية للمساهمين؟

"خطرت لي الفكرة قبل عام عندما رأيت أن فينيتو بانكا بدا لي وكأنه يواجه صعوبات ، بعد عمليات التفتيش التي قام بها بنك إيطاليا. لقد كنت شريكًا منذ سنوات ، ولم أكن شريكًا رائعًا ، لكنني شاركت في حياة البنك. رأيت أنه كان هناك استياء بين الزملاء الذين لا يبدو أنهم يعرفون ما يجري. يبدو أن البنك كان في حالة تخلف عن السداد وذهب الكثير من الناس إلى الكاونترات لإغلاق حساباتهم. ثم أضيفت قصة الاندماج مع Popolare di Vicenza. استطعت أن أرى الأعضاء مرتبكين ومحيرين. يجب أن نتذكر أن لدى شركة مشهورة أعضاء حتى بين أولئك الذين ليس لديهم معرفة محددة بكيفية عمل البنوك. كان هناك ذعر تقريبا. الأعضاء ليسوا محميين في وجه هذه الأشياء ، فهم مثل الخراف ، مثل قطيع ، تركوا دون أي وثائق جادة ".

هل هناك استياء بين المساهمين إذن؟

"لا يعرف بعض المساهمين كيف تتم مبيعات الأسهم ، فهم يخشون حدوث تخفيضات كبيرة في قيمة الأسهم ، وهناك أشخاص وضعوا مدخراتهم على قيد الحياة فيها. وهم يشتكون من الاختلافات في المعاملة ، وقد طلب الكثير من البنك شراء الأسهم ولكن تم تلبية الطلبات اللاحقة بدلاً منهم. كل الأشياء التي عليك الذهاب إليها والتحقق من الوثائق. المشكلة هي أنه عندما تذهب إلى اجتماع المساهمين ، فإن المساهم لا يحسب شيئًا ".

هل أنت قلق بشأن مستقبل البنك في مواجهة سيناريو الاندماجات والاندماجات؟

"يتساءل الشركاء عما إذا كنا نتجه نحو الاندماج أم لا. وإذا كان الأمر كذلك ، فمن؟ إذا كنت تريد أن تفعل ذلك مع فيتشنزا ، فالوضع معقد للغاية. خلقت سياسة الرئيس زونين مشاكل. بموقفه العدواني ، خلق صعوبات ، معلناً أننا لسنا مستعدين للاندماج ، ومنذ ذلك الحين تراجعت قيمة أسهم فينيتو بانكا ".

بأي معنى؟

"كان هناك قدر معين من الضغط من بنك إيطاليا على فينيتو بانكا للانضمام إلى Popolare di Vicenza في موقع" إجمالي ". ومع ذلك ، كانت فيتشنزا دائمًا بمنأى عن عمليات التفتيش. في عملية الدمج ، عليك أن ترى حسابات أحدهما ثم الآخر. وكانت تصريحات Zonin في الواقع عدوانية للغاية: كان هناك استعداد للاندماج مع Veneto Banca ولكن بشرط أن تغادر الإدارة العليا وتعاملت معها بشكل مباشر. ثم جاءت اختبارات الإجهاد التي أجراها البنك المركزي الأوروبي وتم التأكد من أن المصرفين اللذين كانا أسوأ حالًا هما فيتشنزا. من الواضح أنه لم يكن صحيحًا أن زيادة رأس مالها البالغة مليار دولار كانت تستخدم لتجهيز أنفسهم ليكونوا قطبًا مجمعًا. تم استخدامه لشيء آخر. عاد فيتشنزا في النهاية إلى معايير البنك المركزي الأوروبي فقط في اللحظة الأخيرة ".

إ أم أ؟

لقد أشرت الآن إلى تغيير فريد في السياسة. لقد تخلت Zonin عن الموقف العدائي وتقترح الآن تحالفًا وستتقدم في المجلس. ماذا حدث في هذه الأثناء؟ لكن ليس هذا فقط. الاندماج مع فيتشنزا من شأنه أن يخلق العديد من مشاكل الفروع المتداخلة وبالتالي الموظفين الذين سيتركون في المنزل. علاوة على ذلك ، يعاني Popolare di Vicenza من نفس المشاكل التي نواجهها تقريبًا. ليس الأمر أن مجموع مشكلتين يحل المشاكل ، بل يزيدها ". 

باختصار ، فإن فيتشنزا هي الخيار الأخير بالنسبة لك. لكن هل يراها المستقبل مع بنك آخر؟

"إنه بالتأكيد ليس الحل الأفضل ، فأنا لا أؤيد هذا التجميع. إذا تم دمج فينيتو بانكا مع مؤسسة أخرى ، فلا ينبغي أن تكون فيتشنزا. فيما يتعلق بالخيارات الأخرى ، كلف Veneto Banca روتشيلد لمعرفة أفضل الشركاء لهذا التجميع ، والذي يدفع Bankitalia كثيرًا نحوه. الخيار الثاني الذي لدينا هو الحكم الذاتي. هذا يعني إنشاء منتجع صحي قوي للغاية مع زيادة رأس المال. الحكم الذاتي هو الخيار موضع ترحيب لجميع رواد الأعمال في مقاطعة تريفيزو ".

هل يخافون على الأرض؟

“البنك الذي يدرك جيدًا مخاطر وقيم المنطقة المحلية هو ضمان لمستقبلهم. إذا جاء البنك إلى هنا ليحول نفسه إلى نوع من الوزارة ولا يولي اهتمامًا خاصًا لتنمية الشركات الصغيرة والمتوسطة ، فإن الاحتمال يكون محزنًا. أيضًا بالنسبة للجمعية ، فإن الفكرة الأكثر ترحيبًا هي فكرة الاستقلالية ".

هل تستعد لجمع الوكلاء للجمعية القادمة في 18 أبريل؟

"جمعيتنا (هنا عرض الفيديو) اختار عدم الانخراط في جمع الوكلاء. لتجنب الاعتقاد بأن لدينا نهايات مستعرضة ، فقد تخلينا عن هذا النشاط. كل عضو سيصوت كما يشاء. لقد ولدنا لتشجيع الحوار والتواصل والشفافية ، نريد أن نكون جمعية تشكل ضمير الأعضاء ، صوت المساهمين. الهدف هو حماية المصالح الواسعة النطاق والجماعية للأعضاء. والآن نحن في مرحلة تسجيل العضوية في الجمعية ، في غضون ثلاثة أسابيع منذ أن بدأنا ، جمعنا أكثر من 300 شركة زميلة، مهم أيضًا. المهم هو أن المساهمين لم يعودوا يريدون أن يكونوا مراقبين سلبيين ويروا كيف تسير الأمور. لا يمكن إدارة بنك شعبي بنفس معايير مؤسسة كبيرة ، بل يجب أن يكون لديه أيضًا إدارة مرنة ، مما يعني التحدث أكثر مع المساهمين ورجال الأعمال ".

ما رأيك في التحول إلى منتجع صحي؟

"وهو ما لا يتم بمرسوم بقانون. لدي شكوك كثيرة في أنه دستوري قانون يلزم بعض البنوك ، مع الحفاظ على النموذج الشعبي للآخرين ، بالتحول إلى شركات مساهمة. المساهم الذي ليس له حق الانسحاب يخضع لعملية التحول ، فقد اختار حق الامتياز الذي سلب منه الآن حقًا مصادرة منه. بعد قولي هذا ، خلقت تصويت القبطان العديد من المشاكل التي ينبغي القضاء عليها. 

ومع ذلك ، فإن الشعور السائد هو أن التحول إلى منتجع صحي يمكن أن يساعد جمعيتك.

"نعم ، أعتقد أنه في ضوء التحول إلى شركة مساهمة ، يمكن لجمعيتنا أن تجلب جدلية مفيدة لضمان الأعضاء. وأن الشكل القانوني الجديد يمكن أن يجعل عملنا أسهل ، لأنه ينجح أكثر في تعزيز وظيفة الشفافية في الجمعية التي تريد أن تكون صوت الأعضاء ".

هل تبحث عن شركاء ماليين لزيادة ثقل جمعيتك؟

في الوقت الحالي لا نبحث عن مستثمرين لدعمهم. لكن سرعان ما ستنشأ هذه المشكلة. الآن ، ومع ذلك ، فإننا نركز على تسجيل الأعضاء. ولإعطاء صوت للمساهمين الذين لا يعتبرون اليوم أكثر من قطيع. لقد سألنا بنك البيانات ، تمامًا كما سنطلب تقرير روتشيلد عن الاندماجات وسنتحدث في الاجتماع. نحن ننظم أنفسنا لضمان مشاركة الجمعية في حياة صنع القرار في البنك ".

كيف كان رد فعل الإدارة العليا في فينيتو بانكا؟

"نحن مستقلون تمامًا عن فينيتو بانكا. الإدارة العليا لم تره جيدًا في البداية ، كانت لديهم حيرة ، ثم تحدثنا عنها ، قابلت الرئيس عدة مرات ، وكنت أبلغه دائمًا بالاتصالات ورسائل البريد الإلكتروني للتأكد من صحتها. لدينا علاقات ودية. نريد إجراء حوار مع فينيتو بانكا ، وليس لدينا نوايا عدوانية ، ولا عمل جماعي من أجل تعويضات. سأعطيك مثالا. الآن تنتهي صلاحية أربعة مسؤولين. من أكون؟ ما زلنا لا نعرف. من المحتمل أن يتم إعادة تأكيدها بنفس الطريقة. ليس لدينا نية للاقتراح ، سنخون روحنا ولكن هذه ليست طريقة للعمل. ألا توجد طريقة لضمان اختيار مجلس الإدارة على أساس الإجماع الذي يأتي من المساهمين؟ ".

تعليق