لقد كان بالفعل في الهواء واليوم تم تقديم تأكيد إضافي: مجموعة OTB di رينزو روسو سيصل إلى بورصة إيطاليانا بين عامي 2024 و 2025. وهذا ما أكده صباح اليوم الرئيس التنفيذي لشركة Otb ، أوبالدو مينيلي خلال تقديم تقرير الاستدامة الأول لمركز الأزياء العالمي الذي أسسه رجل الأعمال رينزو روسو ، الذي يمتلك العلامات التجارية ديزل ، ميزون مارجيلا ، مارني ، فيكتور آند رولف ، جيل ساندر ، أميري وشركات ستاف إنترناشونال وبريف كيد.
وقال: "كنا نفكر في الإدراج لفترة من الوقت ، إنه طموحنا: لقد حددنا لأنفسنا هدفًا زمنيًا بين نهاية 2024 و 2025". وأضاف: "تقرير الاستدامة ليس خطوة أولى ، ولكنه إحدى الخطوات التي تسير في هذا الاتجاه".
بعد كل شيء ، ريد نفسه في مقابلة مع Firstonline كان قد توقع ذلك في أبريل الماضي: "في شركة تنمو باستمرار مثل شركتنا ، هناك حاجة إلى أقصى قدر من الشفافية والمشاركة المباشرة لجميع الموظفين الذين يجب أن يكونوا أعضاء في شركة ساهمت معي في تحقيق النمو يقول روسو. "ثم يستجيب الاقتباس أيضًا لأسباب الخلافة ، لأنه الآن انضم أول 3 من أطفالي السبعة إلى OTB وكل واحد ، إذا كان صالحًا ، يجب أن يكون له مساحة خاصة به".
لا يجب أن تقتصر الاستدامة على الحفاظ على البيئة فقط. الأحمر يحدد 3 أعمدة
هذا الصباح ، بعد عام واحد من إطلاق استراتيجية المجموعة “كن مسؤولا. كن شجاعا"، قدمت Otb تقريرها الأول عن الاستدامة بالإشارة إلى 2021 والبصمة الكربونية في فترة الثلاث سنوات 2019-2021. عمل رصد وإعداد تقارير - يرتكز على ثلاث ركائز "حماية كوكبنا"، "ال نظام الموضة الجديد " e "Brave Together"- إشراك جميع علاماتها التجارية وإداراتها وموظفيها لقياس الإنجازات.
قال روسو في افتتاح العرض: "الاستدامة ، الحقيقية ، هي فقط للشجعان". "الاستدامة ليست مجرد إنتاج كيس من البلاستيك المعاد تدويره: هذا ما يسمى فقط بالغسيل الأخضر. بدلا من ذلك يجب أن يكون هناك أساس للاستدامة حالة ذهنية ، أي الطريقة التي تقرر بها الشركة العمل في كل مجال. يتجه العالم نحو جودة أفضل للحياة ، وهذا يعني بالنسبة لرجل الأعمال ، تقديم ضمانات الموثوقية لعملائه وموظفيه. اليوم لدى Otb فريق مخصص بالكامل للاستدامة ، مع مدير لكل علامة تجارية. من بين علاماتنا التجارية ، الديزل (الذي ينتج الجينز ويحتاج إلى الطاقة والمياه بكميات كبيرة) هو بالتأكيد الذي حقق أكبر تقدم فيما يتعلق بالحد من تأثيره على البيئة ، ولكن كل شركة تعمل بجد ".
نحو الاستحواذ على حصص في شركات متميزة. ارتباط قوي بالصناعة المحلية
التنمية المستدامة والمسؤولة لمجموعة Otb تمر من خلال التعاون والروابط القوية معها الصناعة المحلية. اعتبارًا من عام 2021 ، كان لدى الشركة أكثر من 1.600 مورد ، 73٪ منهم في إيطاليا (التي أصبحت 80٪ في قطاع المنتجات الفاخرة) ، وحوالي 60٪ من إجمالي المشتريات المحلية في Belpaese. "لكن واحد خطوة أخرى سيكون اقتناء مقتنيات in حقيقة التميز الذين يعملون لدينا ، الشركات التي لا نريد أن نقصر أنفسنا على التعاون معها ولكن حيث نعتقد أنه من الصواب أن نكون هناك بمشاركة "يقول مينيلي.
سيستمر المشروع النقدي مع Bnp Paribas: 400 مليون تم صرفها بالفعل
تم تأكيد المشروع للسنوات القادمة السيولة النقدية (Credito Facilitato - مساعدة الموردين) التي تسمح منذ عام 2013 للموردين المؤهلين بتحصيل المبالغ المستحقة من Otb مسبقًا ، من خلال أحد البنوك ، في ظروف اقتصادية مواتية بفضل الجدارة الائتمانية العالية للمجموعة التي تعمل كضامن. "كان للبرنامج أهمية أساسية في دعم سلسلة التوريد الواسعة ، حتى في السنوات الصعبة مثل تلك المتعلقة بعواقب الوباء ، مما وفر لهم الاستقرار على المدى القصير والطويل. ويشير روسو إلى أن أكثر من نصف الموردين التابعين لـ CASH هم شركات صغيرة ، وثلثهم شركات صغيرة والـ 10٪ المتبقية عبارة عن مؤسسات متوسطة الحجم.
يردده مينيلي: "من الواضح أن سلسلة الإنتاج حيوية بالنسبة لنا. تم إنشاء CASH بالتعاون مع مجموعة Bnp Paribas. خلال تسع سنوات ، صرفنا ، من خلال هذا البرنامج ، أكثر من ذلك 400 مليون. حتى في الأشهر التي أصابها الوباء بالشلل ، حافظنا على التزاماتنا مع جميع موردينا ".
يجب أن تكون ممارسات الأعمال مستدامة أيضًا. حياد الكربون المحلي بحلول عام 2030
نقطتان رئيسيتان أخريان لمجموعة فينيتو هما الاستدارة والتتبع: بفضل إمكانات blockchain التي طورها اورا بلوكشين كونسورتيوم، التي تعتبر Otb أحد الأعضاء المؤسسين لها ، والتكنولوجيات الأخرى التي تهدف إلى نشرها الممارسات التجارية مسؤول إجتماعيا.
الهدف هو الوصول إلى حياد الكربون من العمليات الداخلية بواسطة 2030 e من سلسلة القيمة بأكملها بحلول عام 2050 من خلال خطة عمل تركز بقوة على تحسين إدارة الطاقة وتقليل البصمة البيئية.
يوضح التقرير أن 41٪ من الكهرباء المستخدمة في العمليات الداخلية لشركة OTB تأتي من مصادر متجددة. انضمت الشركة أيضًا إلى برنامج خارطة الطريق إلى الصفر لمؤسسة تصريف الصفر للمواد الكيميائية الخطرة (ZDHC)، على استعداد لتطوير استراتيجية للإدارة المسؤولة لموارد المياه والمواد الكيميائية والقضاء على استخدام المواد الكيميائية الخطرة من عمليات الإنتاج بحلول عام 2030. علاوة على ذلك ، منذ عام 2020 ، انضمت ديزل إلى ميثاق الموضة، التحالف العالمي لشركات الأزياء والمنسوجات ، والذي يعمل في ثلاثة مجالات رئيسية: التخفيف من ظاهرة الاحتباس الحراري ، واستعادة التنوع البيولوجي وحماية المحيطات.
نموذج دائري في قطاع الموضة
تريد Otb أن تلعب دورًا نشطًا في الانتقال إلى ملف نمط دائري لقطاع الأزياء بأكمله وهذا يشكل جميع مشاريع العلامات التجارية الخاضعة للرقابة ، بما في ذلك منتج مستخدم di المشتقات النفطية، مجموعة مختارة من ملابس الدنيم المستعملة التي تحمل علامة الديزل ، والتي تم إصلاحها وتجديدها وبيعها في متاجر إيطالية مختارة وعبر الإنترنت في جميع أنحاء أوروبا ، بتدوير، المشروع الذي ميزون Margiela يقترح الملابس التي اختارها المدير الإبداعي جون غاليانو، تم ترميمها وإعادة تخصيصها كملابس أو ملحقات محدودة الإصدار ، جيل ساندر +، مجموعة تستند إلى البحث عن المنتجات ذات الألياف العضوية والأداء والمستدامة بيئيًا في كثير من الأحيان ، الخط الجديد للعلامة التجارية Myar، التي أنشأتها Brave Kid ، والتي تعطي حياة جديدة لفضلات وبقايا القماش ، والتي تأتي أيضًا من العديد من الشركات التابعة لمجموعة Otb ، وفقًا لمنطق الاختزال وإعادة الاستخدام وإعادة التدوير. ثم هناك Marniphernalia of Marni، وهو مشروع أعطت فيه العلامة التجارية حياة جديدة لسلسلة من الملابس القطنية ، بالاعتماد على المجموعات السابقة وإعادة اقتراح أكثر من 800 عنصر غني بزخارف مخططة مصنوعة يدويًا ، ومجموعة Viktor & Rolf Tulle Collection ، وهي كبسولة محدودة الإصدار تستخدم عتيقًا الملابس المعاد تدويرها.
"نجرب جميع نماذج الأعمال المتاحة بشأن الاستدامة" حددت سارة مارياني ، كبيرة مسؤولي الاستدامة في المجموعة. "لقد تناولنا الموضوع بشكل شامل. في الأشهر المقبلة ، سنقوم بتنفيذ إمكانية تتبع منتجاتنا ، ورسم خرائط لسلسلة التوريد بأكملها ، وبالتالي أيضًا خارج موردي المستوى 1. المشروع في مرحلة التنفيذ ، لكننا بالفعل "نطرحه على أرض الواقع" لبعض المجموعات. بعض ملابس الديزل ، على سبيل المثال ، لديها بالفعل رمز الاستجابة السريعة للتتبع ".
منذ عام 2015 ، كانت المجموعة جزءًا من مبادرة الرفاهية المسؤولة (ReLI)، والتي تحدد أيضًا مبادئ شراء المواد ذات الأصل الحيواني لعلامات Otb التجارية ومورديها.
تمر الاستدامة أيضًا من خلال القضايا الاجتماعية: المرأة والتدريب والمؤسسات غير الهادفة للربح
يأخذ الالتزام بعالم أكثر شمولاً وعدلاً شكل المشاريع التي يتم الترويج لها داخل المجموعة وخارجها. من بين النقاط الرئيسية التي انبثقت عن التقرير: في عام 2021 ، تم شغل 51٪ من المناصب الإدارية نساء من إجمالي ما يقرب من 6.000 موظف. 63 في المائة من النساء و 57 في المائة تحت سن 30 ؛
البرامج المعززة تدريب وتثمين المواهب التي تضع الأجيال الجديدة في قلب التطور المستقبلي للمجموعة مثل ، على سبيل المثال ، "Scuola dei Mestieri" ، مدرسة التعلم العملي التابعة لـ Staff International التي تقدم لمجموعة مختارة من الطلاب الموهوبين تدريبًا داخليًا و يمنحهم الفرصة ليصبحوا Fashion Maker 4.0.
وأخيرا، مؤسسة OTB، وهي منظمة مستقلة غير ربحية تأسست في عام 2008 ، استثمرت في أكثر من 300 مشروع للتنمية الاجتماعية كان لها تأثير إيجابي مباشر على حياة ما يقرب من 300.000 شخص. تعمل المؤسسة في إيطاليا وحول العالم لدعم الفئات التالية: دعم المنظمات التي تعمل من أجل الأطفال والشباب ، ومبادرات المساعدة لدعم النساء التي تواجه صعوبات ، وتطوير مشاريع الاندماج لأولئك الذين ليس لديهم مكان آمن حيث تعيش وتنمو وتدرس. في عام 2021 ، ضاعفت مؤسسة OTB الموارد المخصصة للمجتمعات المحلية مقارنة بالعام السابق وقسمت الأموال إلى مجالات تدخل مختلفة. 57٪ من المشاريع موجهة لإيطاليا و 43٪ لبقية العالم. بين عامي 2020 و 2021 ، كرست المؤسسة جزءًا كبيرًا من مبادراتها لمواجهة انتشار Covid-19 في المناطق المحرومة. في عام 2021 ، كانت أول مؤسسة إيطالية تقبل نداء وكالة الأمم المتحدة لحماية اللاجئين في أفغانستان بعد عودة طالبان إلى السلطة ، حيث وفرت المأوى لنحو 1.500 شخص. في عام 2022 ، كانت أول من استجاب لنداء المفوضية العاجل لمساعدة الأشخاص والعائلات الفارين من أوكرانيا من خلال المساعدة في نقل واستقبال 442 لاجئًا في إيطاليا بأمان.
