أيضا مركاتي أزيوناري لقد فهموا ذلك ركود. لكنهم ما زالوا يحاولون الفهم ما مدى جدية هو وماذا سيكون هناك صعود بعد. لأنه الأكثر شاذ من أي وقت مضى وبالتالي لا يمكن تصوره. الآن ، مع إغلاق الشركات التي امتدت في جميع أنحاء العالم الغربي ، لم يعد أولئك الذين يعيشون في إيطاليا فقط هم الذين يدركون ذلك حقًا.
L 'شذوذ من نوعين لهما نفس الجذر: la خلخلة الأنشطة الاجتماعيةعلى حد سواء المهنية والترفيهية. وبالتالي لدينا النوع الأول من الشذوذ: أدى الاختزال إلى الحد الأدنى من العلاقات الاجتماعية إلى حدوث أ صدمة مزدوجة ومتزامنةمن العرض والطلب. يمتنع الناس عن التصويت كعمال ومستهلكين ، وينهار إنتاج السلع ومشترياتها معًا.
وكأن الوصية اليهودية بالتوقف عن العمل في يوم السبت ، لو السبت (حتى عند تشغيل مفتاح الضوء يكون في حدود 39 ملكوت المحظورة) ، أصبحت ممارسة عالمية. يقتصر الاحتفال بيوم الجمعة الإسلامية والأحد الكاثوليكي على الصلاة في المسجد والكنيسة.
الشذوذ الثاني يتبع نتيجة لذلك: هو الركود بادئ ذي بدء ، فإنه يؤثر على الخدمات، لأن السفر والأنشطة الاجتماعية هي سلع يوفرها القطاع الثالث. عادة ، لا يعاني الأخير سوى القليل من تقلبات الاقتصاد. بينما ال التصنيع دوري بامتياز ، لأنها تصنع تلك السلع (الاستهلاك والاستثمار الدائم) التي يتقلب طلبها بشكل كبير اعتمادًا على الطقس الاقتصادي.
هذا الشذوذ الثاني له تأثير مهم: لا يتم استرداد الناتج المحلي الإجمالي المفقود، إن لم يكن بالحد الأدنى. في الواقع ، أولئك الذين يتخلون عن الذهاب في رحلة ، أو الذهاب إلى مطعم أو سينما ، أو الذهاب إلى مصفف الشعر أو صالة الألعاب الرياضية ، بمجرد انتهاء الأزمة ، لا يكثفون هذه الأنشطة لاستعادة ما كان عليهم التخلي عنه. لسبب واحد بسيط: ملف قلة الوقت والإمكانيات الجسدية (تناول ضعف الكمية غير ممكن). يصبح البحث البروستي عن الوقت الضائع مستحيلاً.
قطاع التعليم العالي بقوة صناعة ثقيلة. هذا يعني أن الانخفاض في نشاطها يقلل من فرص العمل و فاتورة الأجور وبالتالي دخل الأسرة ، إلا في الحالات التي لا يدعمها تدخل شبكات الأمان الاجتماعي (إعانات البطالة ، تسريح العمال ، حالات الغياب المدفوعة).
حتى الآن ، لم تعد هناك أدلة غير مؤكدة عن الركود الحالي ، ولكن دليل إحصائي. في esempio ، نيل هبوط مؤشرات PMI للخدمات، قبل كل شيء ، والتصنيع في الصين وفي أقرب الدول جغرافيًا وتجاريًا وإنتاجيًا: من تايوان إلى سنغافورة ، ومن كوريا الجنوبية إلى اليابان ، ومن فيتنام إلى أستراليا. في أماكن أخرى ، وصل الوباء لاحقًا وبدأت آثاره تظهر لاحقًا ، في أرقام مارس. مثل الانخفاض الرأسي لمؤشر IFO: تراجعت ثقة الأعمال الألمانية كما كانت في عام 1991 ، أكثر بكثير مما كانت عليه في 2008-9 ، وهي عند مستويات أغسطس 2009.
كم هو عنيف هذا الركود؟ كثير جدآ جدآ، لأن الأنشطة تتوقف فعلاً: بسبب قلة الطلب ، بسبب نقص المنتجات شبه المصنعة ، بسبب إغلاق الحدود مما يجعل النقل صعبًا وبسبب نقص الناقلين (الذين يرفضون الذهاب إلى المناطق الأكثر إصابة. ). مرة أخرى، البيانات الصينية تتحدث بصوت عال وواضح: -13,5٪ الإنتاج الصناعي السنوي في الفترة من يناير إلى فبراير (مجتمعة لتجنب تشوهات العام القمري الجديد) ، -20,5٪ مبيعات التجزئة و -24,5٪ إجمالي الاستثمارات الثابتة. وذكر الألمان.
في بعض الصناعات ، ينخفض النشاط بنسبة 100٪ (الفنادق مغلقة ، والرحلات الجوية ملغاة مثل الأحداث ، وما إلى ذلك). إنه تسونامي أكثر منه ركود.
تشير التقديرات الأولى إلى أن في الناتج المحلي الإجمالي للصين ينخفض 1,5٪ في الربع الأول بدلاً من الزيادة بنسبة 1,5٪. هذا فرق ثلاث نقاط مئوية. ولكن قد يتحول الأمر إلى أسوأ من ذلك بكثير ، لأنه لم يُعرف بعد حجم النشاط الذي يتعافى بالفعل في شهر مارس في تلك المقاطعات.
إذا حدث الشيء نفسه في مكان آخر ، فإن طرح ثلاث نقاط من الناتج المحلي الإجمالي من الاقتصاد العالمي يعني وجود نمو صفري في عام 2020. حقيقة نادرة جدًا بدأت أخيرًا في أخذها في الاعتبار. يتحدث بنك جولدمان ساكس الآن عن انخفاض غير سنوي بنسبة 5٪ في الناتج المحلي الإجمالي للولايات المتحدة في الربع الثاني. تقدر المفوضية الأوروبية انكماشًا بنسبة 1٪ في إجمالي الناتج المحلي لمنطقة اليورو لكامل عام 2020 (من + 1,4٪ كان متوقعًا سابقًا). لكن جميع المخاطر في الجانب السلبي.
ربما هذا هو معنى "سنة كبيسة ، سنة قاتلة".
يتم تكرار تسلسل الأحداث الصينية في الاقتصادات الغربية حيث يتم الآن إحصاء المصابين والمتوفين من SARS-Cov2. إيطاليا أسوأ حالًا من فرنسا وألمانيا والمملكة المتحدة وإسبانيا. لكن ال مرة يثبت ذلك أيضًا يحدث هناك ما نراه هنا. لحسن الحظ ، يصبح التأخير أقصر ، لذا سيكون لدينا تأخير أقل في نشر الصدمة وإعادة التشغيل.
Le موجات تسونامي يفقدون قوتهم عندما يبتعدون عن مركز الزلزال. يحدث الشيء نفسه بالنسبة للعواقب الاقتصادية للوباء. ولكن أيضًا في الولايات المتحدة الأميركية سيتم فقدان أكثر من نقطة واحدة من الناتج المحلي الإجمالي ، مع تأثير كبير من شأنه أن يمتد أيضًا إلى نتيجة الانتخابات الرئاسية في 3 نوفمبر. هناك إعادة انتخاب ترامب أصبحت فجأة أقل يقينًا.
Il تحطم النفط و الإجراءات يرشون الملح على الجرح. للأول ، لأن له تأثير فوري في تقليل الطلب المحلي على الدول المصدرة ووقف الاستثمارات في قطاع النفط. بالنسبة للأخير لأنهم يولدون ملف تأثير الفقر مما يؤدي إلى مزيد من البخل.
وما بعد الركود؟ سيكون ذلك بالتأكيد انتعاش، حتى قوية. لكنها لن تكون في V. في الواقع ، الصدى المتنحي ستمتد إلى الأرباع اللاحقة. لأن بعض الخسائر في العرض والطلب ، كما ذكرنا ، دائمة ، لأنها بدأت آليات نموذجية من الركود في سوق العمل والتمويل (الديون غير المسددة) ، لأن السياحة الدولية سوف يتأثر لبضعة أرباع ، لأن الأمر سيستغرق وقتًا للناس للعودة إلى حياتهم المعتادة ، لأن بعض السلوكيات التي تم تبنيها أثناء الوباء ستبقى (المزيد من العمل عن بعد والتسوق عبر الإنترنت).
لأن البلدان لم تُضرب جميعها في وقت واحد كما حدث في عام 2009 (عندما كانت هناك صدمة قصيرة وحادة) ، ولكنها تسقط واحدة تلو الأخرى مثل دبابيس البولينج ، حتى لو تقصرت أوقات رد الفعل. باختصار، الأسوأ أمامنا. حتى الآن رسمنا الشيطان أقل بشاعة مما سيصبح عليه.
PS: بدأت البيانات في المساعدة في فهم ما سيحدث ، وتخبرنا كيف كان الاقتصاد قبل العدوى. في هذا ، يتم توفير معلومات مفيدة من خلال: كانت الولايات المتحدة تعمل بشكل رائع (انظر بيانات سوق العمل الممتازة لشهر فبراير) ، كانت منطقة اليورو تحاول الخروج من الركود ، وبالتالي كان أكثر هشاشة وعرضة للعواقب الاقتصادية للوباء ؛ في الغالب إيطاليا، لكنها ، للأسف ، ليست جديدة.
