قابلت أفوكاتو أنيلي للمرة الأخيرة في بداية عام 2003 ، قبل وفاته بأسابيع قليلة. لقد تم تعييني للتو مديرًا إداريًا لشركة نشر La Stampa ، الصحيفة التي أحبها ، والتي اعتبرها ألمع جوهرة في تاجه. لم ينهض من الفراش ، بل كان يتكلم بصعوبة. كانت شركة فيات تمر بأزمة خطيرة للغاية. وحتى لا ستامبا لم تكن تعمل بشكل جيد. نصحني بالحفاظ دائمًا على مكانة الصحيفة عالية ، لحماية ثقافة سافويارد من خلال إبرازها في سياق دولي. أحب أنييلي الصحف باعتبارها حاملة للثقافة الديمقراطية لبلد يجب أن يكون لديه ، من أجل العيش في حرية ، وسائل موثوقة وذات مصداقية للمعلومات في أعين مواطنيها.
لقد أظهر أيضًا كيف رئيس Confindustria مرة أخرى في عام 1975، عندما جادل بأن Il Sole 24 Ore يجب أن تكون صحيفة الاقتصاد الإيطالي وليس المتحدث باسم لوبي Confindustria. Avvocato Agnelli ، الذي سقط في 12 مارس الذكرى المئوية لميلاده، كانت نقطة مرجعية للإيطاليين في النصف الثاني من القرن الماضي ، وهي نقطة إعادة البناء الاقتصادي وتأكيد الديمقراطية في الغرب بعد "حربين أهليتين" رهيبتين. بالتأكيد لم يحبه الجميع ، فقد انتقده البعض ، لكن الجميع احترمه ، معترفًا بتعلقه بالواجب وإحساسه بالمسؤولية. كان يدرك أنه ولد في امتياز وكان دائمًا نقطة شرف للوفاء بالالتزامات التي ينطوي عليها هذا المنصب ، والالتزامات تجاه عماله ، وتجاه البلد.
توافد الحشد الهائل على Lingotto لتقديم تحياتهم الأخيرة في تلك الأيام الحزينة في نهاية يناير 2003، يؤكد أن الإيطاليين ، وليس التورينيون فقط ، شعروا أن موته حرم إيطاليا من نقطة مرجعية آمنة ، منارة تلجأ إليها في أصعب لحظات الحياة الجماعية. بعد كل شيء ، كان أنيلي مواطنًا عالميًا وإيطاليًا بعمق. يعرفني الناس - قال - لأنني كنت دائمًا إلى جانبهم. قاتلت في روسيا وأفريقيا عندما اتصلت بلدي (وإن كان ذلك بسبب ديكتاتورية وحشية) ، استمتعت عندما كان هناك متعة ، أنا من عشاق كرة القدم وقد ابتهجت أو عانيت من نتائج فريقي المفضل مثل الملايين من المشجعين الآخرين ، حاولت الدفاع عن فيات من هجمات المفترسين سعيت للسلام الاجتماعي باتفاقية الاتحاد لعام 1975 بشأن نقطة الطوارئ الواحدة.
هناك بحر من الحكايات حول Avvocato Agnelli. يكاد لا يتمكنون من إعادة صورة دقيقة لطريقته الحقيقية في الوجود. لقد كان فضوليًا بالتأكيد ، بمعنى أنه يريد أن يفهم أشياء الحياة جيدًا. سعى للتميز في كل شيء: إذا ذهب مبحرًا فهو يريد أفضل ربان في الجوار ؛ إذا أراد أن يتعلم أسرار البوكر ، فقد وظف أفضل المحترفين من Green Table. كان يحب النساء لكنه يحترمهن. لم يثرثر: "أتحدث مع النساء وليس مع النساء". حاول أن يفهم الطبيعة العميقة للأشخاص الذين التقى بهم من خلال طرح وابل من الأسئلة. إن أصعب شيء بالنسبة للمساهم - كما قال - هو فهم الرجال واختيار الأشخاص المناسبين لمن يعهد إليهم بمصير الشركة أو أحد قطاعاتها.
كان محافظًا حقيقيًا ، أي كان يؤمن بمبدأ السلطة ، نظر بانزعاج إلى الشعبوية التي قد تؤدي إلى الأنظمة الشمولية ، إلا أنه كان مهتمًا برجال اليسار. كان العديد من المتعاونين مع الصحافة. كان يحترم لما ، سكرتير CGIL وخصمه في العديد من الاشتباكات النقابية. ليس لأنه أراد إقناعهم بفضائل الرأسمالية والسوق الحرة ، فقد قدر التزامهم بتحسين المجتمع ، وتفانيهم في المثل الأعلى الذي غالبًا ما يعرض حريتهم الشخصية للخطر. تمامًا كما هو الحال في عالم الأعمال ، كان لديه فضول بشأن الرجال الجدد ، أولئك الذين جاءوا من الرتب والذين كانوا يحاولون الوصول إلى أعلى مستويات النجاح.
عندما نجح في عام 1966 في فاليتا كرئيس لشركة فيات ، كان الازدهار الاقتصادي في فترة ما بعد الحرب يقترب من نهايته. ومنذ ذلك الحين ، تبعت الأزمات بعضها البعض بوتيرة متزايدة ، ولم يتبق سوى لحظات وجيزة من الهدوء بين عاصفة وأخرى. كان هناك عام 1968 ثم الإرهاب ، مسيرة 40 ، الركود مع التضخم ، الأزمة السياسية الواضحة بشكل متزايد حتى Tangentopoli. شاركت شركة فيات. تم القبض على بعض القادة البارزين. أعطت الشائعات الصحفية إمكانية فتح تحقيقات أيضًا مع الإدارة العليا للشركة ، Romiti و Agnelli. في جو كئيب تقرر الخروج لمحاولة تبديد شحمة الشك التي كانت تشل الشركة. كانت المناسبة مشاركة المحامي في مؤتمر Confindustria في البندقية.
لقد أعددنا خطابًا تم فيه رفض فكرة شركة فيات باعتبارها شركة ازدهرت على الفساد ، وفي الواقع ، إذا تم تقديم أي رشوة للسياسيين ، فإن ذلك كان لفرض حقوقهم المشروعة. باختصار ، أصيبت فيات بارتجاج في المخ وليس مركزا للفساد. كان المحامي متوتراً ، اتصل بي عند الفجر ليعرف ما إذا كان لدي أي أخبار عن مزاج الجمهور. لكن كل شيء كان منظمًا جيدًا. بعد الفقرات الثلاث أو الأربع الأولى من المجاملات ، عندما تطرق خطاب أفوكاتو إلى قضية تانجينتوبولي وموقف فيات ، اندلع تصفيق عالٍ وطويل من الجمهور. احتشد الصناعيون ، الذين صفعهم المدعون ، حول زعيمهم الطبيعي وأعادوا اكتشاف الرغبة في الرد ، وفخرهم بإعادة تأكيد دورهم في السياق الاجتماعي والسياسي الإيطالي.
كانت مرتبطة بالولايات المتحدة ولكن كان يؤمن إيمانا راسخا بأوروبا. ضد نصيحة روميتي وكوتشيا ، حارب من أجل دخول إيطاليا في منطقة اليورو مع المجموعة الرائدة. لقد كان يعلم جيدًا أنه بالنسبة للشركات سيكون تحديًا كبيرًا لأنه لم يعد من الممكن الاعتماد على تخفيض قيمة الليرة. لكنه كان يعلم أيضًا (ولا يزال السؤال محوريًا) أن الحكم الذاتي ، حبس المرء لنفسه داخل حدود المرء لا يضمن حماية أكبر ، لكنه يفرض على الدولة بأكملها في قفص ، سجن حقيقي. ربما في يوم من الأيام ستكتب السيرة الذاتية للمحامي. تم تجريد أنييلي من القيل والقال ، ولكنه قادر على إعادتنا رجلاً معقدًا ، به العديد من التناقضات البشرية ، لكنه كان شخصية رمزية في تاريخنا في القرن الماضي لبلدنا.
من خلاله يجب أن نواجه إعادة بناء تاريخية للنهضة ومن ثم التدهور البطيء لبلدنا بدءًا من فترة ما بعد الحرب وحتى يومنا هذا. افهم أسباب فقدنا طريق النمو. إذا عدنا اليوم إلى الخمسين عامًا الماضية من القرن الماضي ، وقمنا بإجراء مقارنة مع عالم اليوم ، فإننا ندرك أن كل شيء قد تغير. تبدو لنا الحياة في ذلك الوقت بعيدة ليس بعقود ، بل بقرون. لقد ولت الشركات الكبيرة في تلك السنوات، أو تقلصت كثيرًا حتى تمتزج مع الآخرين. في السياسة ، اختفت أحزاب الكنيسة ، أي الأحزاب الأيديولوجية ، وفي مكانها توجد تشكيلات أو تشكيلات شخصية قائمة على واحدة تستحق واحدة (وهذا ليس صحيحًا لدرجة أن المرء يقرر تغيير الاسم في اجتماع لأربعة أشخاص) .
المشاكل التي أزعجتنا في تلك السنوات ، مثل الحرب الكيماوية ، أو المعارضة بين التمويل العلماني والتمويل الكاثوليكي ، قد تلاشت. وكذلك بشكل عام لم نعد نعاني من التضخم المفرط. نحن في عالم مختلف تماما. لقد أدت النزعة الفردية التي تحركها وسائل التواصل الاجتماعي إلى هدم الطبقات الحاكمة القديمة ، والتي كانت بالتأكيد بها الكثير من الأخطاء ، لكنها تركت فراغًا في مكانها. ومع ذلك ، وببطء ، فإن القناعة تكتسب أرضية مفادها أن الديمقراطية الحقيقية لا يمكن أن تعيش بدون طبقة حاكمة جديرة بالحصول على ثقة غالبية المواطنين. وهنا يكمن ، ربما ، الدرس الأكثر ديمومة الذي يمكننا استخلاصه من شخصية أفوكاتو أجنيلي ، رجل من قرن آخر ، لكنه يذكرنا بأن وظيفة المدير لا تنفصل عن تحمل المسؤولية ، من إحساس واجب ، ومن الشجاعة في مواجهة الأخطار.
هنا ، عند الرغبة في تأهيل شخصية Agnelli بصفة واحدة ، يمكننا القول أنها كانت كذلك رجل شجاع.
