كتاب "الهيئة الوطنية لمكافحة الفساد وحياة العلاقات الدولية - التجربة المبتكرة لـ ANAC من 2014 إلى 2020" ، Edizioni Scientifiche Italiane ، Naples ، 2021 ، شارك في تأليفه رافايل كانتوني، الرئيس السابق للهيئة الوطنية لمكافحة الفساد - ANAC ورئيس نيابة بيروجيا ودا حاليًا نيكوليتا باريزي ، عضو مجلس ANAC السابق ويعمل حاليًا أستاذًا للقانون الدولي في جامعة القلب الأقدس بميلانو. إن الموضوع الذي تم تناوله ، لمحة عن النشاط الدولي لهذه السلطة ، يثبت ، في الواقع ، أنه موحي بشكل خاص ، سواء من حيث أصالته ، حيث أكد حتى الآن بشكل أساسي على الجانب المحلي ، ومن أجل صحة التجارب في المجال المبلغ عنها من قبل المؤلفين.
بعد إطار عضوي ومنهجي لـ ANAC في البانوراما التنظيمية الوطنية لفهم وتقييم الدور الحاسم واتساع نطاق الأنشطة المنفذة بشكل أفضل ، والذي يتبعه الفصل المخصص للأساس القانوني للاختصاص الدولي لـ ANAC ، مع وصف للمصادر الدولية والداخلية وفرص تعيين المهام التي يمكن الحصول عليها منها ، ندخل في قلب معالجة الموضوع المركزي.
كانتوني وباريزي يستجوبان بعضهما البعضوبالتالي ، فيما يتعلق بمراسلات ANAC مع النموذج الدولي لمنع الفساد ؛ تطابق ، تم التحقق منه ليس فقط على مستوى الاتساق النظري - القانوني ، ولكن أيضًا وقبل كل شيء على المستوى التجريبي الواقعي.
وبالتالي ، فإن التحليل اللاحق للأنشطة الدولية معتمد من خلال توضيح التعاون الذي يتم على أساس ثنائي ومتعدد الأطراف. يستعرضون المساهمات التي قدمتها ANAC في مختلف المنتديات الدولية المرموقة: على سبيل المثال لا الحصر ، من أعمال المؤتمر الثامن للدول الأطراف في اتفاقية ميريدا ، لدعم الرئاسات الإيطالية في المحافل الدولية لمجموعة العشرين ومجموعة السبع ؛ من المشاركة في مجموعات العمل المخصصة لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ، في شبكة سلطات منع الفساد ، وأخيراً في التعاون المقدم داخل الاتحاد الأوروبي.
سيجد القارئ بعد ذلك صفحات شيقة مخصصة للدور والأنشطة التي تقوم بها ANAC داخل المجتمع المدني الدولي، وكذلك الأشكال المختلفة للتداعيات الداخلية على السلطة والدولة ، والناشئة عن الأشكال المتعددة للأنشطة الدولية التي تم فحصها.
أخيرًا ، نصل إلى الفصل الختامي ، الذي قام فيه المؤلفان برسم مجاميع مسار الاستطلاع هذا ، مع التأكيد بشكل خاص على كليهما الدور الاستباقي لهذه السلطة في مكافحة الفساد داخليا ودوليا ، وإمكانياته الإضافية. مع تحذير نهائي مهم ، وهو أنه في هذه المسألة الحساسة ، يظل التكيف مع السيناريوهات ، من حيث خيارات صنع القرار ، مهمة للسلطة السياسية وأن نشاط ANAC لا يمكن أن يترافق إلا بشكل فعال. دعم القرارات المتخذة في مكان آخر.
في النهاية ، يجب التوصية بالقراءة لأولئك الذين يرغبون حقًا في الحصول على فهم مفصل ومفصل لهذه التجربة التي مدتها خمس سنوات لـ ANAC ، مما يحفز وبالتأكيد غير مسبوق للبانوراما التنظيمية الخاصة بنا ، فضلاً عن النتائج المهمة والدائمة التي تم تحقيقها.
