يمكن أن تكون قصة رجل الأعمال الإقليمي الذي يعيش في المنزل ويعمل بشكل صارم وغير بارز. من الأعمال العائلية التي أتت من العدم ، نشأت من دون ديون ، ببطء ، دون تسرع ، بحكمة. ممكن ان يكون. لكن قصة إيمانويل بيسنييه ، الرئيس المالك لشركة Lactalis ، عملاق الحليب الفرنسي ومشتقاته ، الذي انتصر في معركته الأولى في الحرب للاستيلاء على Parmalat ، ليست هذه فقط. فيريرو بالصلصة الفرنسية؟ ليس تماما.
لنبدأ بأسطورة الملياردير المجاور. ومن صندوق الحقيقة. يدير إيمانويل ، البالغ من العمر 40 عامًا ، مجموعته من منطقة لافال المجهولة ، التي يبلغ عدد سكانها 50 نسمة ، في ماين ، في أقصى غرب فرنسا. على الرغم من احتلاله المرتبة 15 في الترتيب الوطني للأغنى (2,5 مليار يورو من الأصول الشخصية) ، لن يتمكن سوى القليل من التعرف عليه في الشارع ، حتى في مدينته. إنه لا يقود سيارة فيراري أو بورش ، ولكن بسيارة مازدا رمادية حزينة بدون سائق. متزوج من ساندرين ، من السكان المحليين ، ولديها ثلاثة أطفال. يحضر في الموعد المحدد في حفل استقبال الأساتذة. اصطحب الأولاد الثلاثة إلى تدريب كرة القدم صباح يوم السبت. وهناك صور نادرة لايمانويل "مسروق". إنه ماركانتونيو بطول ستة أقدام وخمسة ، مع نظارات. لا قبيح ولا جميل. أي واحد. من ، على عكس الفرنسيين فاحشي الثراء الآخرين ، لم يكن بحاجة إلى "مساعدة" السياسة. باختصار ، لا علاقة لأي فنسنت بولوريه. نيكولا ساركوزي ، حتى وقت قريب ، لم يكن يعرف حتى من هو بيسنييه.
دعونا ننكب على العمل. لأنه من وجهة النظر هذه ، الصمت ، فإن وجهة نظرنا هي نوع "وحشي" ، كما يقول الفرنسيون. عنيف. كان جده ، أندريه ، هو من أسس شركة العائلة. والده ميشال ، الذي يحمل شهادة المدرسة الابتدائية فقط في جيبه ، أدرك بالفعل في السبعينيات (سابقًا) أنه من أجل النمو كان على المرء أن ينضم إلى قاطرة التوزيع على نطاق واسع. أنشأ العلامة التجارية Président ، camambert ثم منتجات أخرى ، صناعية ولكن ذات جودة عالية ، مما جعل ثروة Lactalis. توفي أندريه فجأة في عام 2000. وتولى إيمانويل ، وهو خريج مدرسة أعمال خاصة في باريس ، والذي رافقه خطوة بخطوة لمدة خمس سنوات ، مقاليد المجموعة. منذ ذلك الحين ، بدأ سباق Lactalis خارج الحدود الفرنسية ، من خلال سلسلة من عمليات الاستحواذ ، واحدة تلو الأخرى ، من أوكرانيا إلى الصين ، مروراً بروسيا. وإيطاليا ، حيث "أكل" جالباني. تسوق ممول بالسيولة الداخلية؟ مستحيل. وقع آل بيسنييه في الديون دون تردد. لا تزال المجموعة في أيدي العائلة تمامًا ، وغير مدرجة في القائمة وبدون التزام بنشر الحسابات (تم الإبلاغ عن حجم الأعمال فقط ، 10,4 مليار يورو في العام الماضي) ، وكان عليها تقديم بعض المؤشرات الأكثر دقة عن طريق إطلاق عرض الاستحواذ ضد Parmalat. لذلك اكتشفوا في باريس أن الهامش الصافي الذي حققه العملاق توقف في عام 2010 عند 3٪ مقابل 6,5٪ من بارمالات أو 11٪ من دانون ، المنافس الأبدي. أما بالنسبة لصافي الاقتراض ، فقد بلغ 4,3 مليار يورو في 31 مارس ، أي أكثر مما توقعه المحللون. والذي سيصبح 7,7 ، إذا استوعبت Lactalis بالفعل 71٪ من رأس مال Parmalat الذي تفتقر إليه ، عند 2,6 يورو للسهم ، وهو رقم يعترض عليه مجلس إدارة المجموعة الإيطالية.
في هذه الأثناء ، بدأت تظهر بعض التشققات في السرية التي تحيط بمقر Lactalis في لافال. أكد مدير سابق (لم يذكر اسمه) للصحيفة الأسبوعية Le Point أن البيئة ليست شاعرية: «إنه جيش في حالة حرب باستمرار. فالعقلية ليست الوصول إلى المرمى بالطرق الملتوية ، بل الضرب به ، وإسقاطه ». لا يزال بإمكانك أن تتنفس أجواء زمن ميشيل بيسنييه ، «العامل الجاد الذي أراد الانتقام من« أرستقراطية الجبن »الفرنسية ، التي احتقرت رجل الأعمال الصغير من ماين ، يتذكر مصدرًا آخر مقربًا من العائلة. الوديع (على ما يبدو) إيمانويل ، بعد أن قضى على مقاومة منتجي الحليب الفرنسيين وخفض التعريفات المدفوعة مقابل المواد الخام ، خاض منذ 28 فبراير حربًا ضد Leclerc ، وهي سلسلة بيع بالتجزئة واسعة النطاق لها صورة "بشرية" » في الفرنسية الوسطى. من المنبوذين. لقد رفضوا طلب لاكتاليس بزيادة أسعار الجبن. لم يفهموا من يتعاملون معه. لأن السيد بيسنييه قطع الإمدادات منذ ذلك الحين. لأن إيمانويل ، بسيارته المازدا الرمادية المتواضعة ، يمكن أن تصبح شيئًا آخر. نصف قرصان.
