شارك

Giglio ، من Carrà إلى Ferragni لإحضار "صنع في إيطاليا" إلى العالم

بعد العمل كمنتج تلفزيوني ، يركز Alessandro Giglio على التجارة الإلكترونية للترويج لـ Made in Italy في جميع أنحاء العالم - وقبل كل شيء في الصين - من خلال منصة قادرة على إدارة 200 مشغل كبير

Giglio ، من Carrà إلى Ferragni لإحضار "صنع في إيطاليا" إلى العالم

من Raffaella Carrà ، ملكة التنوع للعائلات ، إلى Chiara Ferragni ، مؤثرة التسوق بامتياز في العصر الرقمي. يمكن أيضًا أن يُقال على هذا النحو رحلة أليساندرو جيليو، من مواليد 1965 ، حاصلة على درجة الماجستير في علوم الترفيه ، كمنتج لمئات الساعات من بث برامج تلفزيونية "وقت الذروة" ، بما في ذلك "كارامبا ، يا لها من مفاجأة!" مع فتاة العرض الشقراء الوطنية ، حتى التعاون مع "The blonde Salad" ، أشهر شهادة إيطالية على الويب ، أيقونة التجارة الإلكترونية الأكثر شعبية "التي نعتزم من خلالها تطوير مشاريع طموحة" يعترف رائد الأعمال الجنوى ، بعد أن توقف عن لعب دور المنتج التلفزيوني ، يهدف إلى أن يصبح "أكبر موزع صنع في إيطاليا في العالم"، هدف في متناول اليد بفضل الريادة في الصين حيث تتحدث ثلاث قنوات موضوعية ، يبلغ جمهورها 150 مليون مشاهد ، عن الموضة والسياحة والطعام وكل ما يتم صنعه في إيطاليا على جميع المنصات الرقمية للإمبراطورية السماوية. "لم نبيعها مع المحطات التلفزيونية الأخرى في المجموعة - يوضح Giglio - لأنها مرتبطة ارتباطًا وثيقًا إلى التجارة الإلكترونية ، نشاطنا الوحيد اليوم ".

نعم ، في العام الماضي باع Giglio أجهزة التلفاز الموضوعية إلى Spanish Vertice 360 (التي لديه حصة فيها) للتركيز على المشاريع المتعلقة بالتجارة الإلكترونية التي طور فيها اعلم كيف طليعية ، فريدة من نوعها في بعض النواحي ، بفضل المهارات المكتسبة مع الدخول في مجموعة شركة Terashop التابعة. "اليوم نحن قادرون على التعامل مع كل ما يتعلق بالتجارة الإلكترونية - يوضح الرئيس أليساندرو جيجليو - من التسويق عبر الإنترنت إلى الخدمات اللوجستية ، ومن رعاية العملاء إلى المدفوعات. بالإضافة إلى ذلك ، ونحن الوحيدين في العالم الذين يقومون بذلك ، فإننا نقوم بنشاط ربط المنتجات بأكثر 200 سوق في العالم أهمية ، تلك التي يذهب إليها الناس للبحث عن المنتجات ، وذلك بفضل معقدة للغاية منصة قادرة على إدارة 200 نظام مختلف و 200 لوجستية مختلفة. على سبيل المثال - يتابع - إذا كان لدينا منتج في بوتيك العلامة التجارية في مونتينابوليوني ، فيمكننا عرضه في نوافذ المتاجر الافتراضية ، أي أفضل أماكن السوق الدولية: من Yoox إلى Zalando في أوروبا أو Macys أو Bloomingdale في أمريكا ، ناهيك عن روسيا أو الشرق الأوسط أو الصين. ويرجع الفضل في ذلك إلى منصة قادرة تلقائيًا على إدارة 200 مشغل كبير مختلف ، لكل منها لوجستياتها وأنظمتها المختلفة عن بعضها البعض ".

الصيغة تعمل. Giglio ، التي تعد شركة الاتصالات اليابانية العملاقة Docomo من بين مساهميها ، يمكن الاعتماد عليها بالفعل مائة علامة تجارية مقابل 70 علامة تجارية في نهاية عام 2018 ، تنمو باستمرار كما هو الحال بالنسبة للمستخدمين (300 مليون) وأكثر من 100 مشروع تجارة إلكترونية في 57 دولة. الأحدث ، بالترتيب الزمني ، يتعلق بالإدارة الحصرية لأنشطة التجارة الإلكترونية ومشروع متعدد القنوات مبتكر داخل نقاط البيع هارمونت وبلين والتي ستوفر للعلامة التجارية وظائف قادرة على دمج جميع نقاط البيع المادية مع المتجر الافتراضي.

في نوفمبر ، سيفتتح Giglio "المواقع الثلاثة الأولى التي نديرها بالكامل في الصين: ستيفانو ريتشي وتروساردي وبريك. وسنعتني أيضًا بالمحل الموجود في المتجر ، أي النوافذ الافتراضية في الأسواق الكبيرة و We Chat ، الشبكة الاجتماعية الكبيرة التي تتضمن أيضًا جزء الفيديو ".

"من وجهة نظر رقمية - يضيف جيجليو الذي يجيد لغة الماندرين بطلاقة - فإن الصين أكثر تقدمًا من الغرب: يمكنني طلب منتج ، ودفع ثمنه ، واستلامه في يوم واحد ، وفي غضون ذلك ، يعلم جميع أصدقائي أنني أجروا عملية الشراء هذه لأنني أشاركهم في الاختيار عبر وسائل التواصل الاجتماعي ".

لكنها ليست فقط في الصين ، كما هو موضح افتتاح المستودع الآلي بالكامل في نيو جيرسي مما يعزز الخدمات اللوجستية للمجموعة التي لديها ثلاثة أقطاب أخرى: ميلان لأوروبا وهونج كونج لآسيا وشنزن المخصصة للصين. “نظام - تعليقات جيجليو - قادر على التفاوض مليون قطعة في السنة ، لكننا نعتزم زيادتها قريبًا، لأننا لم نعد نتعامل فقط مع الموضة ، ولكن أيضًا مع التصميم والطعام "بفضل الاتفاقيات التي تضمنت ، من بين أمور أخرى ، اسمًا تاريخيًا في التصميم ، Kartel ، وفي الطعام ، مثل Riso Scotti ، والذي سيصبح قريبًا تليها علامات تجارية مهمة أخرى ("ما لا يقل عن اثني عشر") لتبدأ على طول طريق الحرير الرقمي حيث نمت القيمة الإجمالية للسلع المباعة بنسبة 2019٪ في النصف الأول من عام 15 مقارنة بالعام السابق ، تقترب من 130 مليون يورو.

تعليق