شارك

Confagricoltura ، جيانسانتي: "خطة إستراتيجية لصناعة الأغذية الزراعية في إيطاليا"

مقابلة مع ماسيميليانو جيانسانتي ، رئيس Confagricoltura - وفقًا لرجل الأعمال الزراعي الإيطالي الأول ، نحتاج إلى الاستثمار أكثر في الابتكار والبحث لجعل النظام أكثر قدرة على المنافسة: الصادرات تنمو ، ولكن الواردات أكثر. في المفاوضات حول السياسة الزراعية للاتحاد الأوروبي ، تكون الأولوية لإغلاق الميزانية ، ولا يمكن للزراعة أن تتحمل تكلفة خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي.

Confagricoltura ، جيانسانتي: "خطة إستراتيجية لصناعة الأغذية الزراعية في إيطاليا"

بعين واحدة على المناورة المالية التي أطلقتها الحكومة ، والأخرى على الطاولات في بروكسل حيث تم افتتاح موقع البناء لإصلاح السياسة الزراعية المشتركة ، والذي يعد ، وفقًا للوثائق الأولى ، مليئًا بالمجهول. هذان الملفان ظاهران بوضوح على طاولة ماسيميليانو جيانسانتي ، رجل الأعمال الروماني الذي انتخب قبل أكثر من عام بقليل كرئيس لـ Confagricoltura ، والذي التقى به First & Food في مكتبه الروماني التقشف في Palazzo della Valle.

سيدي الرئيس من أين نبدأ؟

بالنسبة لمستقبل الزراعة اليوم ، يتم لعب اللعبة الأكثر أهمية على طاولة المجتمع مع إصلاح السياسة الزراعية المشتركة ، والتي تتعارض أيضًا بشكل خطير مع مفاوضات خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي. ثم هناك أيضا مشكلة التوقيت ، وضرورة إنهاء المفاوضات في أسرع وقت ممكن.

ما رأيك في الأولوية في مفاوضات المجتمع؟

بالتأكيد يجب تحديد الميزانية الزراعية للبرامج التالية قبل حل البرلمان الحالي في منصبه ، مما يضمن استمرارية التوازن في تخصيص الموارد بين الدول الأعضاء. مع الانتخابات الأوروبية المقبلة ، يشير كل شيء إلى أنه سيكون هناك تعزيز للقوى الشعبوية والسيادية. سيكون من الضروري أن نرى كيف ستتغير الجغرافيا السياسية وكيف سنتحرك نحو "السياسة الزراعية المشتركة" في المستقبل القريب.

سنرى كيف اتضح. وفي الوقت نفسه ، فإن تقديم حد أقصى للمساعدة للمزارع الكبيرة ، وهو ما عارضته Confagricoltura دائمًا ، قد عاد مرة أخرى إلى اقتراح اللجنة.

وسنستمر في معارضته ، لأنه يعني الموافقة على مبدأ يتعارض مع التطور والنمو - وكذلك من حيث الابتكار - لنظام ريادة الأعمال الزراعية ؛ وأداة تضعف القدرة التنافسية للأعمال التجارية الأكثر تنظيماً ، وهي العمود الفقري للإنتاج الزراعي الأوروبي والإيطالي. لكننا لسنا وحدنا ، فهناك 14 منظمة زراعية أوروبية أخرى متحالفة معنا على الجبهة.

وماذا تسأل عن مفاوضات خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي؟

المملكة المتحدة هي رابع سوق لتصدير المواد الغذائية لإيطاليا ، بعد ألمانيا وفرنسا والولايات المتحدة ، وبالنسبة لبعض القطاعات ، فهي مشتر رئيسي ؛ على سبيل المثال ، تمتص المملكة المتحدة ما يقرب من 40٪ من صادرات Prosecco وحوالي 20٪ من صادراتنا من الطماطم المقشرة ولب الطماطم. أيضًا بالنسبة لأجبان البارميزان (بارميجيانو ريجيانو وجرانا بادانو) تمثل الصادرات إلى المملكة المتحدة 9٪ من الإجمالي. من أصل 3,5 مليار يورو من الصادرات الغذائية الزراعية ، تمثل المنتجات 30٪ مع تحديد المنشأ والمؤشر الجغرافي. لهذا السبب - بالإضافة إلى الحاجة الأساسية لعدم تأثير خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي على الميزانية الأوروبية - نطلب تحديد اتفاقية بشأن المنطقة الجمركية والتجارة التي لا تضر بإنتاجنا. حتى بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي ، يجب أن تستمر حماية علامات المنشأ في المملكة المتحدة على أساس القانون الأوروبي.

دعنا نأتي إلى السياسة الوطنية ، كيف تقيمون المناورة الاقتصادية التي أطلقتها حكومة البنتاستيلاتو؟

ما تتكون منه مناورة الميزانية بالتفصيل لا يزال غير معروف على وجه اليقين. أنا أعتبر أن العمل الحالي المتمثل في محاولة تحرير الذات من إملاءات المجتمع شجاع. لكن بصفتي رائد أعمال ، آمل أن يتم العثور على الاستقرار قريبًا ، والذي بدونه لا يوجد نمو اقتصادي ، والمحرك الوحيد القادر على إعادة إطلاق "صنع في إيطاليا" وخلق وظائف جديدة. بالعودة إلى قضايا الاتحاد الأوروبي ، ومع ذلك ، كرئيس لرجال الأعمال الزراعيين الإيطاليين ، يجب أن أقول إنني أقدر بشدة الرسالة التي أطلقها رئيس الوزراء جوزيبي كونتي في بروكسل ، والتي مفادها أن إيطاليا لن تقبل التخفيضات في الميزانية الزراعية التي اقترحتها مفوضية الاتحاد الأوروبي على مدى السنوات القليلة المقبلة ، تنزيل التكلفة التقديرية البالغة 14 مليار لخروج المملكة المتحدة من الاتحاد الأوروبي على الميزانية الزراعية بشكل فعال.

الزراعة لا تحظى بوقت جيد. تظهر أحدث البيانات الخاصة بالناتج المحلي الإجمالي الزراعي نموًا صفريًا ، بعد الانخفاض الحاد بنسبة 4,4٪ في العام السابق. ماذا تفعل لعكس المسار؟

وبعيدًا عن الوضع الاقتصادي ، الذي يتأثر في الزراعة بعوامل خارجية ، مثل الاتجاهات المناخية ، يجب أيضًا القول إن استراتيجية السياسة الزراعية ، وهي رؤية طويلة الأجل ، كانت مفقودة لسنوات عديدة. تعود أحدث خطة إستراتيجية إلى عقود عديدة إلى ما قبل خطة ماركورا. بعد ذلك ، ربما كان هناك وزراء جيدون ، لكنهم ملتزمون دائمًا بحل الطوارئ في الخدمة.

لو كنت وزير الزراعة ، ما الذي كنت ستضعه في هذه الخطة الإستراتيجية؟

نظرًا لوجود الوزير ومن الجيد أن يقوم الجميع بعملهم ، فإنني أنصحه بالاستثمار بشكل أكبر في الابتكار والبحث والرقمنة. هذه هي الشروط اللازمة لتسلق مناصب جديدة في التحدي الكبير للأسواق الدولية. الكلمة الرئيسية هي القدرة التنافسية للنظام.

ومع ذلك ، فإن البيانات المتعلقة بصادرات الأغذية الزراعية تبعث على الارتياح وتستمر في النمو.

كلنا سعداء بهذا الاتجاه. ومع ذلك ، إذا نظرت إلى الجدول العام لتجارة الأغذية الزراعية الإيطالية ، فستجد حقيقة مقلقة للغاية لا أحد يحب أن يتذكرها: أن الواردات تنمو أكثر وأن الحسابات في المنطقة الحمراء ، خاصة بالنسبة للمنتجات الزراعية. هناك قطاعات فقدت فيها إيطاليا سجلات إنتاج مهمة وهناك قطاعات أخرى معرضة للخطر. لهذا السبب أعتقد أن تغيير المسار أمر لا مفر منه: إنتاج المزيد من خلال التركيز على الكمية والجودة ، وتوقيع اتفاقية مع الصناعة لتعزيز سلسلة التوريد المصنوعة في إيطاليا بالكامل.

تعليق