في أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى واحد فقط من كل خمسة أطفال لديه مهارات الكتابة والحساب الأساسية. تقدر تكلفة الأطفال غير المتعلمين في البلدان منخفضة الدخل بحوالي 2 تريليون دولار بحلول عام 2050. وبدون تغيير اتجاه تمويل برامج التعليم ، بحلول عام 2030 ، سيكون 600 مليار طفل في جميع أنحاء العالم قد حصلوا على تعليم أساسي.
إليكم السبب "التعليم في أفريقيا لا يمكن أن ينتظر!" - التعليم في إفريقيا لا يطيق الانتظار - يطلق مشروعًا بقيمة مليار دولار تعزيز الوصول إلى التعليم والتدريب العالي. هنا في إيطاليا ، محرك المبادرة هو أجندة التأثير الاجتماعي (سيا) الذي قدم عملية إفريقيا إلى مجلس الشيوخ.
الأداة لتحقيق أهداف التدريب هيصندوق مخرجات التعليم لأفريقيا والشرق الأوسط (Eof) ، وهو صندوق بقيمة مليار دولار روجت له لجنة التعليم برئاسة رئيس الوزراء البريطاني السابق جوردون براون ومجموعة التوجيه العالمية للاستثمار المؤثر (GSG) ، وهي الشبكة العالمية لاستثمارات التأثير الاجتماعي.
لماذا الصندوق؟ هناك أكثر من سبب. الفكرة وراء حركة تمويل التأثير هي تغيير منظور الأسواق والاقتصاد بشكل عام ، من خلال دمج التأثير الاجتماعي والبيئي في نماذج الأعمال والأدوات المالية. يقود هذا المسار الجديد للتمويل المجموعة التوجيهية العالمية للتأثير استثمار (GSG) ، وهي جمعية دولية تروج للاستثمار في التأثير الاجتماعي في الأسواق حول العالم ، وتجمع بين 21 دولة ومؤسسات الاتحاد الأوروبي.
Il يتبنى Gsg أكثر الأدوات فعالية لتحقيق الأهداف ، أحدها قبل كل شيء تعزيز نماذج الدفع بالنتيجة (PbR). الفكرة هي ربط العوائد المالية بالتدخلات والنماذج التي تنتج نتائج اجتماعية إيجابية وقابلة للقياس فيالوصول إلى التعليم والتدريب العالي. عندما نتحدث عن صندوق النتائج ، في الواقع ، فإننا نعني صندوقًا يجمع قروضًا مختلفة للتكليف بالعديد من التدخلات الاجتماعية بالتوازي ، على أساس النتائج الاجتماعية المتفق عليها و يقوم الصندوق بمكافأة الاستثمارات فقط في حالة تحقيق الأهداف الاجتماعية.
نحن بحاجة إلى ثورة في الرأسمالية المالية. يجب أن تعكس مشاريع التمويل الناتج عن هذا التمويل ، بناءً على الأهداف الاجتماعية المراد تحقيقها "، وبالتالي فتحت إجراءات رئيس أجندة التأثير الاجتماعي لإيطاليا ، جيوفانا ميلاندري.
ثم تدخلت لشرح المبادرة أمل كربول ، الرئيس التنفيذي لصناديق مخرجات التعليم لإفريقيا والشرق الأوسط ووزير سابق في أول حكومة ديمقراطية بتونس.
يشكل صندوق النتائج نموذج شراكة بين القطاعين العام والخاص على أساس مخطط الدفع بالنتيجة ، والذي يشمل الجهات المانحة والمستثمرين ومنظمات المجتمع المدني ووكالات التنمية والحكومات من أجل البرمجة الاستراتيجية والمشتركة بشأن تحقيق هدف اجتماعي محدد ، مرتبط بالعائد على رأس المال.
يمثل هذا الصندوق الذي تبلغ قيمته مليار دولار أول محاولة رئيسية لاستخدام أدوات تمويل التأثير لتسريع تحقيق الهدف 4 من خطة الأمم المتحدة لعام 2030. وأوضح ميلاندري ، للمرة الأولى ، أن منصة الفكر وأدوات التمويل المؤثر تفي بمنصة أهداف الأمم المتحدة. "سجلت أجندة التأثير الاجتماعي أيضًا نجاحًا مهمًا في إيطاليا ، حيث تم اعتماد أول صندوق للابتكار الاجتماعي في قانون الاستقرار الأخير ، من أجل صرف الموارد العامة وإعادة رأس المال المستثمر حيث تم ربط هذه الاستثمارات صراحةً بالأهداف الاجتماعية إلى تحقيق "، واختتم.
تشارك في المشروع أيضا Eni و Compagnia di San Paolo و Enel. رئيس Enel باتريشيا جريكو ، وأشار إلى أن مجموعة الكهرباء "في طليعة تعزيز كهربة وتنمية القارة الأفريقية ، حيث نحن المشغل الرئيسي للطاقة المتجددة. في رؤيتنا ، تنتمي المجتمعات المحلية والشركات والعملاء وجميع أصحاب المصلحة إلى نفس النظام البيئي ويشتركون في نفس الهدف المتمثل في النمو المستدام. لهذا السبب ، قمنا بدمج الأهداف الأخلاقية والاجتماعية والبيئية مع أهداف الشركة ، مع دمج الاستدامة في جميع أنحاء سلسلة القيمة ".
"يسعدني أن أمثل تجربة صندوق مكافحة فقر الأطفال التربوي في هذا النقاش المهم مع أمل كربول" ، أخيراً أعلن رئيس المؤسسة. مع الجنوب ، كارلو بورغوميو، "في ظروف مختلفة للغاية ، حتى في إيطاليا ، من الواضح أن الاستثمار في تعليم القاصرين هو المنطلق لكل فرضية تنموية ممكنة ، وأن الفرص الضائعة للأطفال هي أصل التفاوتات المتزايدة".
