ينمو Little Goldman Sachs. بفضل الفراغ الذي يحيط بالشركات الإيطالية الصغيرة والمتوسطة الحجم ، احتلت Methorios Capital التي تتخذ من رومانيا مقراً لها قيادة المواضع في Aim Italia (حيث أدرجت 14 شركة) وتهدف الآن إلى القيادة الأوروبية لأسعار الشركات المتوسطة في أنظمة التجارة متعددة الأطراف. للقيام بذلك ، وصلت منصة التجارة المتعددة الأطراف التي تديرها Euronext Paris عبر الحدود في Alternext في باريس (بدأت المفاوضات في 17 ديسمبر). تأسست في ديسمبر 2004 وأدرجت في Aim Italia منذ عام 2010 ، Methorios هي شركة استشارية مستقلة نشأ في الرهان على الشركات الصغيرة والمتوسطة ، ومساعدتها في الهندسة المالية والاستثمار المباشر في رأس مالها. بالإضافة إلىاستشاري و الخدمات المصرفية التجاريةومع ذلك ، فقد دخلت أيضًا في وساطة التأمين وإدارة الأصول. لكن للمؤسس المشارك فابيو بالومبو مصطلح مصرفي ضيق بالتأكيد. وليس فقط لأنه ، كما يقول في مقابلة مع FIRSTonline ، فإن Methorios ليس من الناحية الفنية بنكًا ، ولا ينوي أن يصبح كذلك. ولكن أيضًا لأنه يؤكد "لسنا مصرفيين ، نحن رواد أعمال".
ما هي الفرص التي انتهزتها؟
كانت لدينا الشجاعة لاتخاذ موقف في السوق حيث لا أحد يرغب في تقييم المخاطر بشكل جيد ومحاولة النمو. نحن لسنا مجرد بيروقراطيين في البنوك نتحدث باحترام. نحن نتحمل مخاطرة صغيرة إما عن طريق الاستثمار في الشركة أو عن طريق الحصول على أموال لتقديم المشورة بشأن أسهم الشركة. لدينا القدرة على وضع أنفسنا في جانب رائد الأعمال. لم يعد منافسونا في إيطاليا ، ولم يعودوا يعملون في هذا القطاع الذي ظل مكشوفًا.
لم تكن إدارة المخاطر والمخاطرة ، وخاصة مخاطر تنظيم المشاريع ، عصرية جدًا مؤخرًا.
لقد بذلنا جهدًا كبيرًا لمحاولة دعم الشركات الجديرة بالنمو. نحن نؤمن بالنظام الإيطالي ، وهو ما لا يفعله أحد الآن. رأس المال الذي نستثمره هو رأسمالنا ، لقد قمنا بعدة زيادات في رأس المال منذ الإدراج ، بإجمالي 80 مليون يورو. ومع ذلك ، فنحن دائمًا نبقى أقلية ، ولا ندخل في حوكمة الشركات ونواصل النمو المشترك. معدل دوران المحفظة أكثر من 18 شهرًا. أو نعمل كمستشارين في العمليات التي تسمح بعد ذلك لرجال الأعمال الآخرين بالدخول.
هل أعاد النظام الإيطالي ثقتكم؟
كان Roe في السنوات الأربع الماضية 13 ٪ سنويًا وإذا أخذنا العامين الماضيين ، فسيكون 33 ٪ سنويًا. كما أن التوقعات الخاصة بنهاية العام إيجابية. نسيج ريادة الأعمال الإيطالي ممتاز ، هؤلاء أشخاص لديهم شهرة دولية. تكمن المشكلة في مستوى الضرائب المبالغ فيه الذي لا يتوافق مع نمو البلاد.
بالإضافة إلى الاستشارات والاستثمارات ، لا تزال تقوم بتوسيع أنشطتك.
الهدف هو الحصول على إيرادات متكررة على مدى فترات طويلة. لقد حققنا أداءً جيدًا حتى الآن مع التمويل غير العادي ولكننا لا نعتقد أنه يمكن أن يكون دائمًا على هذا النحو. لقد استثمرنا في وساطة التأمين وإدارة الأصول ، حيث نخطط لإطلاق الصناديق الأولى في عام 2015.
وأيضًا في السندات المصغرة ، حيث وقعت شراكة مع Popolare di Vicenza. هل سيتمكن القطاع من الإقلاع؟
الأمر بالتأكيد ليس بالأمر السهل ، فالشركات بحاجة إلى أن تكون منظمة ومعتمدة ، فهي ليست جاهزة للعمل بشكل كامل بعد ولكن هناك طريق سريع أمامنا ، نحن في مرحلة البدء ، ولدينا العديد منها في طور الإعداد.
لقد هبطت الآن أيضًا عبر الحدود. لماذا باريس بالذات؟
اخترنا باريس لأننا ندرج العديد من الشركات في يورونكست ، تمامًا كما وصلنا إلى Aim Italia على الرغم من امتلاكنا لجميع الخصائص للذهاب إلى الجزء الرئيسي ولكننا أردنا أن نكون قدوة حسنة. في فرنسا ، القطاع أكثر سيولة وهناك مستثمرون أكثر. كما نستعد لإدراج أربع شركات جديدة ، اثنتان منها في قطاع التعدين واثنتان في قطاع البنية التحتية من إفريقيا جنوب الصحراء وإيطاليا. نحن نتحرك إلى الخارج لموازنة المخاطر في إيطاليا ، وهي الدولة التي استثمرنا فيها أكبر قدر من الاستثمار حتى لو استثمرنا أيضًا في الولايات المتحدة وإفريقيا والإمارات العربية المتحدة وأوروبا بشكل عام. نهدف الآن إلى أن نصبح الشركة الرائدة في قطاع الشركات المتوسطة الحجم على المستوى الأوروبي.
هل يمكن أن يأتي النمو من عمليات الاندماج والاستحواذ؟
نحن منصة مفتوحة متاحة لعمليات الاندماج ، ولا نستبعد عمليات الاندماج والاستحواذ ، بل إننا نفكر في الأمر كل يوم. لقد تم إغراءنا من قبل موضوعات أخرى منذ أن ولدنا ، في الواقع دخل العديد من الأشخاص الأكبر سنًا منا إلى العاصمة.
