المزيد من الاستثمارات، والتحول الرقمي، والتجميع، والإدارة الموجهة نحو الوقاية. هذه هي العناصر الرئيسية لـ "ميثاق من أجل مرونة المياه" روجت أوليتاليا لتعزيز قدرة خدمة المياه الإيطالية للتصدي لآثار تغير المناخ. تحدد الوثيقة ستة خطوط عمل وحزمة من مقترحات تستهدف هذه المبادرة المؤسسات وهيئة تنظيم وتطوير العقارات (ARERA)، بدءًا من الحد من تشتت الإدارة وصولاً إلى تبسيط التراخيص.
تم تقديم الميثاق في روما، خلال حفل افتتاح مهرجان المياه الذي تنظمه شركة يوتيليتالياالشخص الذي يشترك فيه أيضاً هو مجموعة هيرا، من خلال شركات Hera و AcegasApsAmga و Marche Multiservizi.
من إدارة الطوارئ إلى الوقاية
تتمثل نقطة البداية في الحاجة إلى تغيير النهج، ونقل مركز الثقل تدريجياً من إدارة الطوارئ ل استراتيجية قائمة على الوقايةالهدف هو جعل البنية التحتية والخدمات أكثر كفاءة واستعداداً للجفاف والأحداث المتطرفة والضغط المتزايد على موارد المياه.
تندرج مشاركة هيرا ضمن هذا الإطار، إذ تربط الاتفاقية باستراتيجياتها الاستثمارية الخاصة بدورة المياه. وأكد قائلاً: "بتوقيعنا على اتفاقية مرونة المياه، نؤكد ونجدد التزامنا بإدارة الموارد بكفاءة وابتكار متزايدين". اليساندرو بارونسينيمدير الشبكات المركزية في مجموعة هيرا. ويضيف أنه في سياق يتسم بآثار تغير المناخ، من الضروري "تعزيز الاستثمارات، وتسريع التحول الرقمي، وتطوير أدوات الوقاية" لجعل المناطق المحلية أكثر قدرة على الصمود.
تُقدّم مجموعة هيرا، ثاني أكبر شركة عاملة في هذا القطاع، خدماتها لأكثر من 3,6 مليون نسمة في 228 بلدية. ويؤكد بارونشيني أن هيرا قد خططت، للفترة من 2025 إلى 2029، لاستثمارات تتجاوز 1,8 مليار يورو في دورة المياه المتكاملة، بهدف تطوير البنية التحتية والحلول لتعزيز جودة الخدمة واستمراريتها وكفاءتها، مع التركيز بشكل خاص على أمن الإمداد وحماية الموارد والتكيف مع تغير المناخ.
لرئيس شركة يوتيليتاليا لوكا دال فابرولا تؤثر مرونة المياه على جودة حياة المواطنين فحسب، بل تؤثر أيضاً على "استقرار نظامنا الاقتصادي وأمن الطاقة في البلاد". ومن هنا، وفقاً لشركة Utilitalia، تبرز الحاجة إلى دعم استثمارات الأعمال بسياسات وأدوات قادرة على دعم مسار متسق في جميع أنحاء البلاد، وخاصة في المناطق الأكثر عرضة للخطر.
الأولويات الست لخدمة المياه
تتعلق الجبهة الأولى التي أشار إليها الميثاق بـ الإدارة الصناعية لخدمة المياه والكامل تطبيق rالتنظيم في جميع أنحاء الإقليم الوطنيتدعو منظمة "يوتيليتاليا" إلى نماذج إدارة مستقرة وطويلة الأجل، مع امتيازات مصممة خصيصاً لتلبية احتياجات الاستثمار ومعايير تقييم موحدة. وفي الحالات التي لم يتم فيها تطبيق اللوائح بشكل كامل، تقترح الوثيقة تدخلاً مباشراً من قبل هيئة تنظيم الكهرباء في أريرا (ARERA).
ويهدف الاتجاه الثاني إلى بناء نظام "موفر للمياه"من خلال المهارات والابتكار والتحول الرقمي. والهدف هو زيادة الكفاءة وتقليل الهدر، بما في ذلك من خلال آليات تنظيمية محفزة، ونشر أفضل الممارسات، وزيادة توحيد البيانات وقابلية التشغيل البيني.
ثم هناك موضوع تجزئة الإدارةيقترح الاتفاق تشجيع عمليات الاندماج، وشبكات الأعمال، وأشكال التعاون، باعتبارها أدواتٍ لتعزيز الاستقرار الاقتصادي للشركات العاملة وقدرتها الاستثمارية. كما تتضمن المقترحات تدابير لتسهيل الحصول على الائتمان ودعم تبادل استراتيجيات وأدوات الابتكار.
يتعلق خط العمل الرابع التكامل بين البنية التحتية وموارد المياه والنظم البيئيةيشمل النهج المقترح إعادة استخدام المياه، وحماية المياه الجوفية، وأنظمة التخزين، والحلول القائمة على الطبيعة. كما تُشدد شركة يوتيليتاليا على ضرورة مناقشة مسؤولية المنتج الموسعة، بما في ذلك تمويل الجهود المبذولة لمكافحة الملوثات الناشئة.
تأتي المرونة أيضاً من ثقافة المياهيتصور الاتفاق حملات توعية منسقة وتعاونًا أكثر تنظيمًا مع المدارس، بهدف تعزيز الوعي بقيمة هذا المورد.
وأخيرًا، تهدف الوثيقة إلى تقدير المديرين أ دور "حراس المناطق"أي الجهات القادرة على المساعدة في تحديد ومعالجة آثار تغير المناخ على المناطق المحلية. ولتعزيز هذا الدور، تقترح شركة Utilitalia تبسيط إجراءات الترخيص وتوفير اعتراف مناسب بالتعريفات للاستثمارات المبتكرة التي تهدف إلى الوقاية وتعزيز القدرة على التكيف.
