Esselunga被确认为意大利第一个大规模分销，收入（增长）超过 6,8 亿，以及效率最高的集团。 另一方面，在该国拥有品牌的法国人的衰落并没有停止 Auchan-Sma 和家乐福. Mediobanca Research Area 的一份关于意大利主要大型食品配送集团的报告揭示了这一点，该报告还表明，尽管从财务管理中获得的收入高于从中获得的收入，但 Coop 系统总体上保持着市场份额 (15%) 的记录。工业的。
领导的小组 伯纳德·卡普里奥蒂 因此巩固了它的第一名，销售额进一步增长了 10,7%，但真正令人惊讶的是 Eurospin，新兴的意大利折扣连锁店，其中包括来自维罗纳的Mion家族的Migross和来自特雷维索的Vega，并且营业额超过4亿，与法国人的距离越来越近。
销售额增长最快 (+48,7%) 属于 Eurospin Italia 在2010和2014之间，而大型零售经营者的总增幅仅为 1,5%。 另一方面，仅考虑去年的销售额下降了 1%，为 33,8 亿美元：只有 Eurospin (+6,3%) 和 Esselunga (+1,2%) 在 2013 年至 2014 年期间录得增长。
Coops 下跌 1,5%，Iper-Unes 下跌 1,8%，Carrefour 下跌 3%，Auchan-Sma 下跌 6,5%。 法国人的崩溃 考虑到过去五年，这一点更为明显，营业额分别下降了 19,1% 和 13,7%。 过去2,4年的话，家乐福累计亏损XNUMX亿元。
Esselunga 也证实自己是效率最高的集团，每平方米的销售额为 16 欧元，但 最赚钱的公司再次成为 Eurospin Italia, Roe 为 24,2%，利润占收入的 5,8%。 折扣连锁店的优势之一是库存回收速度快（17,5 天），最重要的是人员成本发生率低（占营业额的 5,6%），低于其他运营商平均水平的一半。 事实上，Eurospin 拥有 6.300 名员工，不到 Esselunga 的三分之一（超过 21 人），但它拥有超过 149 个销售点，而米兰连锁店只有 650 个。 结果：Eurospin 的人均营业额是 Esselunga 的两倍（325 欧元对 XNUMX 欧元）。
从 Mediobanca 报告中可以看出，法国人的营业额损失遵循商业结构的不同动态：自 2010 年以来 家乐福将其门店总数减少了 11,1%。，从 1.302 增加到 1.150，而在 Auchan-Sma 的情况下，反而增加了 2,6% 到 1.875，这使其成为意大利最广泛的网络。
