UILM 秘书 Rocco Palombella 的意外提议，他提出了一个想法 联盟、Confindustria 和政府之间的协议 替代我们最近目睹的炮弹交换。 Palombella 提议交换，其中工会放弃 CCNL 的更新（至少在经济部分），政府延长解雇禁令（因此 CIG），Confindustria 放弃解雇但不支付国家工资增长。
一个一致的假设可以通过参考一种在危机时期产生非常积极结果的方法来解除似乎被卡住的劳资关系系统。 各方付出代价但得到保证. 然而，Palombella 的提议要摆脱政治信号维度，需要更好的定义和更有效的实施方法。
首先，很明显，三年的裁员很难持续。 首先是企业，三年来无法干预劳动力更新或重组，不可避免的副作用，例如投资放缓，尤其是创新投资。 不言而喻，这样的街区 会导致新员工停滞尤其是对年轻人的伤害。
但除此之外，我们还必须考虑操作成本：很明显 “无执照”应该留在CIG, 同样清楚的是，不能要求各个公司分担成本，正如很明显，对普通 CIG 的贡献范围（但如果我们想要精确的话，也包括非同寻常的）将是边际如果不是零。 因此，费用将完全由国家承担。 很难对其进行量化，但我们可以尝试：在 2020 月份，我们估计在 1 年受阻的生理性终止与因与 Covid 封锁相关的危机或业务失败而导致的终止之间的终止应该在 XNUMX 万左右。
在接下来的两年里 生理性裁员可能会增加 冻结，但其中一些人可能会辞职和/或退休。 所以我们可以想象，在这三年里，冻结裁员的存量可能会保持在1万左右，或者更多一点。 CIG 的成本应平均约为每月 1 亿（1000 欧元为 40 万），未来必须增加近 39% 的名义捐款。 三年来，我们谈论的是 13 亿（3 年 50 个月）加上通常的比喻贡献。 大约 XNUMX 亿美元，同时还必须加上其他可能需要的收入支持干预措施。
对于一个已经在 2020 年额外花费 30 亿美元用于收入支持的国家来说，管理起来很困难，并且 只能指望 SURE 基金提供 27 亿美元. 但是，如果我们假设冻结裁员的有效期只有一年，那么承诺的支出将是13亿。 另一方面，NASPI 不会有费用负担。 当然，这最后一笔费用要在12个月后才能面对。 但这将避免再拖延 24 个月。
但是，对应于许多条件的决定性差异将是两个。 第一个应该是这样一个事实，即这个人力“蓄水池”成为旨在再培训和再就业/就业能力的积极政策的对象。 为此，应使用来自 SURE、重新部署津贴和欧洲社会基金的资源（也涉及各地区），呼吁私人和公共实体在平等的条件下运作，在积极的就业成果面前获得经济认可。 政府与社会伙伴的共同努力 应该消除大量失业人口，解锁劳资关系系统。
二是暂时冻结全国议价 它应该为公司层面的一次性讨价还价打开空间，其中可以断言与生产力和结果相关的可验证和可协商的参数。 最终：一个值得讨论的有趣且有建设性的假设。
