Castagneto Carducci Cooperative Credit Bank 继续果断地坚定地参与建立由 Cassa Centrale Banca 推动的合作集团。 此外，在最近由 Cassa Centrale 于 27 月 2018 日在米兰组织的会议上，母公司的最高管理层确认，创建银行集团的工作正在迅速进行，就设想离开的路线图而言，恰逢其时。 XNUMX 年 XNUMX 月，现在应该尊重这一日期。
会议期间，非常感谢意大利银行代表的干预，其中包括 Ciro Vacca（银行监管服务 1 负责人，该服务参考了将由欧洲央行监管的重要银行）。 监管机构的干预明确地减少了少数怀旧“单一群体”的希望，这些人往往得到对合作信贷世界知之甚少的人或那些更多地考虑自己的位置而不是利益的人的支持信用合作。国家从中清楚地显示出它现在如何代谢将有两个合作银行集团（如果我们考虑博尔扎诺的省级银行集团则为三个）的事实：因此 Cassa Centrale - 正如 Fracalossi 总统和 Fracalossi 总统的讲话中重申的Sartori 董事 - 正准备成为 110 家银行的母公司，全面运营后将成为意大利第八家资产超过 700 亿欧元的银行集团，其中 XNUMX 亿是自由资本。
米兰会议的另一个高度赞赏的段落是说明加入 Cassa Centrale 集团的银行的一些总体资产负债表指标：Castagneto 的 BCC 从这个分析中得出的结果非常好，在某些情况下表现得比集团平均水平好得多，例如不良贷款占总贷款的发生率（10,9% 对集团平均水平 19,1%）或成本/收入比率（64% 对平均水平 71%）。
另一方面，CET1 比率低于平均水平（13%，而该组的平均水平为 17%），即使在这个问题上应该指定 CET1 比率的水平——它代表现在普遍使用的指标衡量银行的资本化水平——实际上应该结合一般贷款和资产的增长来理解：近年来，我们银行的客户贷款增长非常快； 无论如何，资本仍然高于银行系统的平均水平，完全有能力支持银行未来几年的增长。
最后，基于风险的分析的最终结果证明了 Castagneto Bcc 的出色定位，即 Cassa Centrale 开发的模型根据风险将银行分为 4 类：米兰会议上显示的数据显示了如何BCC di Castagneto 位于第 1 组 - 最好的 - 在将组成该组的 23 家银行中，只有 110 家银行位于其中； 这是一个绝对重要的方面，因为在最佳区间的定位等同于集团离开后银行将获得更大的自主权：事实上，合作信贷改革的基石之一正是由以下概念代表：每个 CCB 的自主权必须与其自身的风险成反比。
截至 30 月 87 日的财务报表也证实了银行的这些令人欣慰的业绩，并以可观的数据结束：去年，客户贷款一年增长了 100 万，直接存款增长了 10 亿，减值贷款为已经提到，它们的总覆盖率刚刚超过 43%，总体覆盖率超过 2,1%； 中期净利润为XNUMX万欧元，证明了该行的综合盈利能力。
最后，我想提醒您，卡斯塔涅托的 Bcc 预计将在接下来的几个月内发生一系列非常重要的事件，所有这些事件都与合作信贷银行的改革有关：秋季将在比萨开设一家分行，向托斯卡纳西北部扩张的第一阶段，该地区不受卡萨中央银行特伦蒂诺集团的其他 CCB 控制，Castagneto 的 CCB 已决定加入。
随后，在 2018 年 2018 月，预计信息系统将发生变化，放弃 Cabel Industry 提供的系统，转而使用 Phoenix 的系统，该系统将被新生集团的所有银行采用，使他们能够从这个角度来看是统一的。 信息系统移交前，将对所有银行员工进行具体、准确的培训，以尽量减少上述移交带来的影响。 最后，资产质量审查定于 2018 年春季进行，即欧洲中央银行将对集团银行的资产质量进行严格而深入的分析； 如前所述，这项活动可能会在银行集团计划于 XNUMX 年 XNUMX 月离开之前不久结束。
这些是微妙而重要的段落，但 Castagneto 的 Bcc 正在接近这些段落时意识到，合作信贷银行的改革确实可以将自己从一个可能的威胁（由于失去对母公司的自主权）转变为一个巨大的机遇，得益于集团能够在资产、战略咨询和提供的服务方面提供保证的支持，从而使像 Bcc di Castagneto 这样的优秀银行能够继续沿着他们的增长道路继续前进，比在过去的。
作者是 Castagneto Carducci 的 Bcc 总干事.
