UBI Banca, AICCON'un (İtalyan İşbirliği ve Kâr Amacı Gütmeyen Kültürü Teşvik Derneği) bilimsel desteğiyle, Türkiye'de izleme amacıyla oluşturulan "Finans ve Üçüncü Sektör" konulu UBI BANCA Gözlemevi'nin altıncı baskısını sunuyor. Üçüncü Sektörü oluşturan çeşitli konuların finansal ihtiyaçlarının durumu ve gelişimi devam etmektedir.
2011 yılında sosyal işbirliğine ilişkin yıllık analizle gerçekleştirilen, kar amacı gütmeyen kuruluşların ana yasal türlerinin gözlemlenmesi üst üste altıncı yıldır devam ediyor ve yıllar geçtikçe derneklere (2012) ve vakıflara (2013) odaklanılıyor. , LLC'lerin yasal formuna sahip sosyal girişimler (2014) ve kooperatif organizasyonel hibritler (2015) hakkında.
Araştırmanın 2016 yılına ilişkin altıncı baskısı, sırasıyla 250 sosyal kooperatif ve sosyal kooperatif konsorsiyumunun yöneticileri ile 100 büyük derneğin yöneticilerine yönelik anket anketinin uygulanmasıyla gerçekleştirilen örnek analiz yoluyla gerçekleştirildi. gelir (50 bin avronun üzerinde).
En güncel verilere göre (Ekim 2016, kaynak: Unioncamere), Ticaret Siciline kayıtlı 22.744 sosyal kooperatif bulunmaktadır. Ekonomik Kalkınma Bakanlığı Sosyal Kooperatifler Sicili'nin sayısı 23.110'dur (Şubat 2017).
Ancak İtalyan derneklerinin toplam sayısı 269.353'tür (Istat, IX Kar Amacı Gütmeyen Kurum Sayımı, 2011 verileri) ve 31,6 milyar Euro'dan fazla gelir hacmine sahiptirler. Gözlemevi'nin örneklemini oluşturan 50 kişinin seçildiği gelirleri 100 bin avroyu aşan dernekler, 46.128 veya toplam derneklerin %17,1'ini oluşturuyor ve bu da gelirler açısından derneklerin toplam gelirinin %91,0'ını temsil ediyor.
Sosyal kooperatiflere ağırlık
UBI Banca Gözlemevi'nin "Finans ve Üçüncü Sektör" konulu altıncı baskısı, bir yandan Gözlemevi'nin bir önceki baskısına kıyasla 2017 için istikrar tahminlerinde bir azalmayı vurgulayan İtalyan sosyal işbirliğinin bir resmini sunuyor. kamu ile ilişkiler (%-2,4) ve genel olarak hibeler, anlaşmalar, bağışlar ve Kamu Yönetimi ile ilişkilerden kaynaklanan gelir tahminlerinde kötüleşme (büyüme tahminlerinde -%3,6 düşüş ve 6,8 artış) düşüş tahminlerinin yüzdesi); Öte yandan, büyüme tahminlerinde (önceki yıla göre +%1,6) iyileşme ve pazar gelirlerinin istikrarında (2,0'e göre +%2015) iyileşme, sosyal iş birliğinin oluşan talebi karşılayan piyasaya doğru artan bir yönelimini teyit ediyor. ekonomik sürdürülebilirliğini sağlamak için özel vatandaşlar.
Talep tarafında (sosyal kooperatifler), her şeyden önce bankacılık sisteminden BİT dijital teknolojilerine dayalı hizmetler ve kaynak yaratma araçları açısından destek için bir talep vardır. İlişkili oldukları kredi kurumlarının sunduğu hizmetlerin/araçların kullanımı ile karşılaştırıldığında, 9 sosyal kooperatifin 10'undan fazlası dijital hizmetleri kullandığını belirtirken, yeni araç/hizmetlerin geliştirilmesi talebi ile ilgili olarak bankalar, ana talep (7 kooperatiften 10'den fazlası) kaynak yaratma desteğiyle ilgilidir (önceki yıla göre +%2,8), bu daha genel olarak finansal beceriler açısından bir destek talebi olarak okunabilir; sektör kuruluşları tamamen usta değildir. Genel olarak kredi talepleri arttı (hem faaliyetleri desteklemek için kredi taleplerinin hem de yatırımların olumsuz bir eğilim kaydettiği 3,6 yılına göre %2015). Özellikle sosyal kooperatiflerin %23,6'sı (2,4'e göre +%2015) son 12 ayda yatırım için finansman kullandığını beyan etmektedir.
Sosyal etkiye sahip finans konusunda gözlemlenen sosyal işbirliğine bakış açısı ilginçtir: 1 kooperatiften 4'inden biraz azı bu araçları bildiğini iddia etmektedir, bu bilgi daha çok onların varlığının farkındalığıyla bağlantılı olsa da, bu araçların çalışma mekanizmasına dair gerçek bir kavrayıştan ziyade. Sosyal etki finansmanı araçlarını bildiğini iddia edenlerden 7 kişiden 10'si bu araçları kullanmakla ilgilendiğini iddia ediyor. İlgili kooperatifler, sosyal etkiye sahip finansal araçların kullanımını uygulamak için, aracın kendisine ilişkin bilgiye ek olarak, sosyal etkinin hedeflerini belirlemek için kullanılan kriterleri de derinleştirmenin gerekli olduğunu beyan eder, ikinci tema bugün, üçüncü sektör reformuyla (ln 106/2016), hem bakanlık düzeyinde (reform metninde öngörülenleri uygulamak zorunda olacak ilgili uygulama kararnamesi ile) hem de sosyal işbirliği dünyası, ürettikleri sosyal etkiyi değerlendirmeyi amaçlayan araçları ve süreçleri anlamaya giderek daha fazla odaklanmaktadır.
Bu yıl için sosyal kooperatifler yatırımlara yönelik finansal ihtiyaçlarında da bir artış bekliyor (önceki baskıya göre +%11,2). Planlayan yatırımlar arasında (örneklemin %60,4'ü), geliştirme ve yatırım ihtiyaçlarına yanıt olarak kendi kendini finanse etmenin ana kapsama kaynağı olduğu doğrulandı (önceki yıla göre %40,9, -%6,4).
Son olarak %40,4'ü yatırımlara olan talebin ve dolayısıyla finansman taleplerinin desteklenmesi ve artırılması için özel bir garanti fonu kurulmasının gerekli olduğuna inanıyor; ancak aynı amaç için özel finansman teklifini genişletmenin gerekli olduğuna inananların yüzdesi artıyor (%21,2, 8,4'e göre +%2015).
Derneklere odaklanma
VI ed'in ikinci kısmı. Gözlemevi, İtalyan dernekleriyle ilgili kanıtları rapor ediyor; sosyal teşvik dernekleri (APS), gönüllü kuruluşlar (ODV) ve özel kanunlarla düzenlenmeyen diğer dernek türleri (kültürel ve eğlence amaçlı dernekler gibi) arasındaki mevcut farklılıkları ve benzerlikleri de inceliyor. sosyal işbirliği dünyası açısından olduğu gibi.
Dernekler ve özellikle gönüllü kuruluşlar, esas olarak Kamu Yönetimi ile ilişkilerin istikrarına ve ilgili gelirlere ilişkin 2017 tahminleriyle karakterize edilir. Sosyal tanıtım dernekleri ise bu tür gelirlerdeki azalma oranı en yüksek (%23,5) olan konulardır. Öte yandan, sorgulanan derneklerin çoğu, İtalyan derneklerinin genel olarak ticari olmayan doğasını doğrulayarak, pazarla ilişkilerinin olmamasını ve dolayısıyla gelirlerinin olmamasını beklemektedir. Bununla birlikte, piyasa geliri bekleyenler arasında, önceki yıla göre önemli bir istikrar öngörüsü var. Gelir tahminlerinin faaliyet alanları ile karşılaştırılması sonucunda her iki durumda da (%25,0) en iyi büyüme tahminine sahip sektörün "Spor faaliyetleri" sektörü olduğu ortaya çıkmakta ve bu bağlamda faaliyet gösteren derneklerin halihazırda devam eden dinamizmi ve büyümeyi teyit etmektedir.
Bankalar tarafından sunulan hizmetlerin kullanım derecesi ve derneklerin yeni araçların geliştirilmesine gösterdiği ilgi, her ne kadar iki yasal biçim arasında farklı yüzdelerle olsa da, sosyal işbirliği dünyasında bulunanlarla örtüşmektedir. Bu durumda bile aslında en çok kullanılan hizmetler dijital hizmetlerdir (%92,0; sosyal kooperatif örnekleriyle karşılaştırıldığında +%0,4), bankacılık teklifinde yenilik açısından ana yönelim ise kooperatiflerin geliştirilmesi yönündedir. bağış toplama destek araçları (sosyal kooperatiflerde %84,0'ya kıyasla %74,6). Derneklerin yalnızca %18,0'i finansman talebinde bulundu (sosyal kooperatiflerle karşılaştırıldığında -%33,6), bunların %8,0'ı yatırımlar için.
Dernekler söz konusu olduğunda, örneklemdeki derneklerin hem bilgi düzeyi (3 dernekten 10'ü) hem de sosyal etkiye sahip mali araçların uygulanmasına yönelik ilgisi düşüktür (derneklerin %19,0'ı), özellikle de dernekler için. sosyal tanıtım dernekleriyle ilgilidir (sırasıyla %29,4 ve %11,8).
Bu yıl için görüşülen derneklerin yarısından fazlası yatırımlara yönelik mali ihtiyaçlarında artış bekliyor (%57,0). Planlanan yatırımlar arasında kendi kendini finanse etme, dernekler tarafından öngörülen mali ihtiyaçların karşılanmasının ana kaynağıdır (%35,9, sosyal kooperatiflerle karşılaştırıldığında -5 puan), bunu özel kuruluşlardan elde edilen gelirler (%34,0) takip etmektedir.
UBI Banca'nın Üçüncü Sektöre olan bağlılığı
"UBI Banca Finans ve Üçüncü Sektör Gözlemevi" tarafından anketin sunulduğu yıllık randevu, UBI Banca tarafından 2011 yılında başlatılan kar amacı gütmeyen dünya için stratejik bir anlayış ve daha etkili destek sürecinin bir parçasıdır. kar amacı gütmeyen ve kar amacı gütmeyen sektöre mensup müşterilerle ilişkileri yönetmeye özel olarak adanmış bir organizasyon yapısı. 2016 yılı sonunda Tek Banka Projesi ve 2019/2020 İş Planı kapsamında UBI Topluluğu olarak adlandırılan yeni bir stratejik alanın kurulması amacıyla kurumlar dünyası için yeni bir organizasyon yapısı ve yerleşimi tanımlanmıştır. hem üçüncü sektör dünyası ve sivil ekonomi hem de kamu kurumları ve birlik sistemleri ile bağlantılı iş alanlarını ve ticari ilişkileri denetlemek ve geliştirmek. Bu evrim sayesinde, UBI Banca, bir yandan ortak değer yaratırken, bir yandan da bir yandan ifade ettikleri ekonomik ve sosyal gerçeklerle, çeşitli oyuncularla ve ekleme alanlarıyla olan ilişkiyi sağlamlaştırmayı ve daha da güçlendirmeyi amaçlıyor. referans toplulukları. Bu, kamu, özel ve özel sosyal girişimlerin teşviki ve desteği, yerel toplulukların her zamankinden daha fazla dahil edilmesi ve dahil edilmesi ve ayrıca UBI Banca Group'un beceri ve yeterliliklerinin paylaşılması sayesindedir.
Bu bağlamda, UBI Topluluk Alanı, Üçüncü Sektör ve Sivil Ekonomi Hizmeti aracılığıyla, sosyal etkiye yönelik yatırımları desteklemeyi ve yerel, topluluk ve yeni tedarik zinciri gelişimiyle bağlantılı sosyal girişimcilik yollarını desteklemenin yanı sıra, Hem laik hem de dini Üçüncü Sektör kuruluşlarının stratejik ortağının rolü, onları sosyal ve/veya pastoral hedeflerin peşinde koşmada ve sürdürülebilir büyüme süreçlerinde destekleyebilir.
UBI Banca'nın UBI Topluluk Alanı Başkanı Vincenzo Algeri'ye göre “Gözlemevi, sosyal girişim ve kar amacı gütmeyen dünya ile uzun vadeli bir ilişki kurmak için bankacılık teklifinin kalitesinin ve uzmanlık çeşitliliğinin ne kadar önemli olduğunu doğruluyor. genel. Özellikle Kamu Yönetiminin gerilemesine tanık olduğumuz pazarlarda dayanıklılığını kanıtlamış ve büyümeye devam eden bir sektör. UBI Banca, yeni UBI Topluluğu stratejik alanıyla, kamu, özel ve sosyal özel arasındaki sinerjileri ve yakınsama biçimlerini destekleyebilen ve teşvik edebilen sosyal ve sivil ekonominin çeşitli konularının referans ortağı olma hedefini belirliyor".
"Altıncı baskı, hâlâ düşük bilgi düzeyine rağmen, sosyal işbirliği dünyasının sosyal etkiyi amaçlayan araçları derinleştirmeye ne kadar ilgi duyduğunu vurguluyor." UBI Banca Üçüncü Sektör ve Sivil Ekonomi Başkanı Guido Cisternino şöyle açıklıyor: “Açıkçası pek çok şey, tüm kar amacı gütmeyen kuruluşların potansiyelini ortaya çıkarmasını ve bir ekosistemin yayılmasını teşvik etmesini beklediğimiz Üçüncü Sektör Reformunun sonuçlarına bağlı olacaktır. etki odaklı yatırımları ve karşı karşıya olduğumuz yeni sosyal zorluklara cevap verebilecek yenilikçi çözümleri desteklemeyi amaçlayan hibrit sosyal finans müdahale modellerinden oluşuyor”.
“Sosyal girişimler için banka sadece bir aracı olarak değil, bağlantıları sağlayan, yönetim ve yatırım süreçlerini destekleyen bir özne olarak algılanıyor.” – AICCON Direktörü Paolo Venturi ekliyor: “Bu nedenle, gelecekteki zorluk, bankacılık sistemi için de, yenilikçiliği ve derinlemesine dönüşmüş bir sektörün gelişimini desteklemek için platformlar ve hizmet ekosistemleri oluşturmak olacaktır”.
