Tim 2022'yi "dördüncü çeyrekte işletme trendlerindeki daha fazla iyileşme sayesinde hedeflenenin üzerinde" ve Brezilya'nın olumlu katkısıyla kapatıyor. Bu, i'yi onaylayan Yönetim Kurulu tarafından iletildi. sonuçlar yılın ön hazırlıkları 2022On iki ay içinde, grup düzeyinde hizmetlerden elde edilen gelirler 14,6 milyar (+%1,3) ve organik FAVÖK, %6 (dördüncü çeyrekte +6,7, %2,7) düşerek 5 milyar oldu. kiralama sonrası organik ebitda %10,6 düşüşle XNUMX milyar olarak gerçekleşti.
Il Başlık telekomünikasyon şirketi hissesi seansın son bölümünde pozitife dönerek ağdaki hesaplar ve bekleyen haberler öncesinde %0,48'e yükseldi. Tim - notu okur - "sabit ağ altyapısı varlıklarının (NetCo) hizmetlerden ayrılması (Tim Consumer, Tim Enterprise ve Tim Brasil ile ServiceCo) yoluyla dikey entegrasyonun üstesinden gelmeyi ve transfer yoluyla borçluluğu azaltmayı" hedefleyen stratejisine devam ediyor. operasyonlar ve bazı varlıkların değerlendirilmesi'.
2022 dördüncü çeyrek sonuçları
2021'in XNUMX. Çeyreği ile karşılaştırıldığında, ben gelir toplam gelirler yıllık %3,3 artarak 4,3 milyar euro'ya (üçüncü çeyrekte +%1,1, ikinci çeyrekte -%1,4 ve ilk çeyrekte -%4,5) yükselirken, hizmetlerden elde edilen gelirler art arda üçüncü çeyrekte arttı. %3,6 artışla 3,9 milyar avroya yükseldi (üçüncü çeyrekte +%3, ikinci çeyrekte +%1 ve ilk çeyrekte -%2,5). bu Capex grup, 4 milyarı yerli olmak üzere 3,1 milyar euro'ya eşitti. L'net finansal borç grup 20 milyara ulaştı, 30 Eylül'e kıyasla istikrarlı ve 2021'e kıyasla yalnızca 5G frekanslarına bağlı olanlar gibi olağanüstü öğeler için büyüyor.
NetCo ve Tim Enterprise'ın sonuçları
On iki ayda, NetCo hem toplam gelirlerini hem de hizmet gelirlerini %4 oranında düşürdü. Azalma “esas olarak geçen yılın ilk yarısında kaydedilen tek seferlik işlemlerden kaynaklanmaktadır. 31 Aralık itibariyle NetCo, yaklaşık %16'lik bir pazar payıyla yaklaşık 72 milyon sabit erişimi (bunların yaklaşık %80'si FTTx teknolojilerinde) yönetmiştir. FTTH teknolojisi ile ulaşılan teknik birimler, 7,7 yılı sonuna göre yüzde 32 artışla yaklaşık %7'lik bir kapsama tekabül eden 2021 milyon oldu.
Şunun için de sonuçları kaydedin: Tim Kurumsal: gelirler yıldan yıla %8 ve hizmet gelirleri %11 arttı. Performans, diğer iş kollarındaki mütevazı azalmayı fazlasıyla telafi eden Bulut, Güvenlik ve IoT hizmetleri tarafından yönlendirilmektedir. Ayrıntılı olarak, Bulut işi bir yılda yüzde 54 artarken, ardından +%41 ile siber güvenlik bileşeni ve %11 büyüyen IoT için de mükemmel sonuçlar geliyor.
Tim Brasil: 19,2'de +%2022 gelir
için de iyi sonuçlar Tim Brezilya. Brezilya yan kuruluşu, 2022 yılını analist tahminlerinin üzerinde bir dördüncü çeyrekle kapattı. Yıl içinde gelirler %19,2 artarak 3,8 milyar, FAVÖK ise %16,4 artarak 1,9 milyar oldu. Son olarak, 2022 için maliyet sınırlama hedefine %112 olarak ulaşıldı. Toplam gelirlerde (+%21,4), hizmetlerden elde edilen gelirlerde (+%20,8) ve FAVÖK'te (+%16,9) dördüncü çeyrekte de büyüme, "sağlam bir organik performans ve Oi'nin varlıklarına yapılan katkı sayesinde" özellikle önemliydi. bırakmanın altını çiziyor.
2023-2025 iş planı da onaylandı: 2023'te gelirler 6 yıl sonra geri dönecek
ll 2023 6 yıl sonra Tim'in yurt içi işlerinin büyümeye dönüş yılı olacak: bu, yeni dönemde kağıda dökülen ana hedeflerden biri. İş planı 2023-2025 Tim tarafından sunulan labriola ve yönetim kurulunca oy birliği ile kabul edildi. Yönetim Kurulu ayrıca yerine bir Direktör atamamaya da karar verdi. Arnaud de Puyfontaine, atamaya karar vermek için çağrılacak olan yaklaşan Meclis'i dikkate alarak. “Geçen yıla göre derinden değişen makroekonomik içeriğe rağmen, yeni plan bir öncekiyle ve Sermaye Piyasası Günü'nde (Temmuz 2022) sunulan projeyle süreklilik içinde. Özellikle, 2022 için beklenenden daha iyi sonuçlar sayesinde, plan bir tane daha öngörüyor. ivme Grup seviyesinde” diyor Tim'den bir not.
I gelir 2023'te yerel işlerin temelde istikrarlı ve Brezilya'nın yüksek tek haneli büyümesiyle birlikte hizmetlerin düşük tek haneli büyüme kaydetmesi bekleniyor. Hizmetlerden elde edilen grup gelirlerinin düşük tek haneli CAGR '22-'25'te büyümesi bekleniyor. FAVÖK Grup işgücünün 2023'te orta tek haneli büyümesi bekleniyor; yerel iş istikrarlı veya düşük tek haneli ve Brezilya düşük çift haneli büyüyor. Grup düzeyinde Organik FAVÖK'ün plan dönemi boyunca tek haneli CAGR '22-'25 ortasında büyümesi bekleniyor. Grup Organik Kiralama Sonrası FAVÖK'ün 2023 için düşük ila orta tek haneli büyümesi beklenirken Grup Organik Kiralama Sonrası FAVÖK'ün orta tek haneli YBBO '22-'25 büyümesi bekleniyor;
Grup yatırım harcamalarının, plan dönemi boyunca istikrarlı bir şekilde 4,0'te yaklaşık 2023 milyar avro olması beklenirken, yerel düzeyde yıllık 3,1 milyar avroluk yatırım bekleniyor.
Kiralama Sonrası Kümülatif Grup Öz Sermaye Serbest Nakit Akışı, planın ufku üzerinde biraz pozitif.
Şirket yapılandırmasının stratejik hatları
Mevcut organizasyonel ve iş modeline dayalı planla birlikte, belirli varlıklardan oluşan optimize edilmiş iş yapılandırması aşağıdakileri sağlar: stratejik hatlar:
TİM Tüketici: prim konumlandırma stratejisi 'Değer ve değer karşılaştırması'nın uygulanmasını amaçlayan girişimler. Hacim', rakiplerden farklılaşma amacı ile. Enflasyon düzeltme mekanizmalarının devreye girmesiyle birlikte müşteri tabanının kademeli olarak yeniden fiyatlandırılması da devam edecektir.
TİM Kurumsal: 2023-2025 için, tekliflerin artan standardizasyonu ve sanayileşmesi ve Kamu İdaresi için bir paket teklifin konsolidasyonu sayesinde, planın ufkunda %6'lık bir YBBO ile referans pazarın üzerinde büyüme bekleniyor.
TIM Brezilya: Şirket, bir değer stratejisine odaklanmaya devam ediyor ve 'Yeni Nesil Telco'ya doğru yoluna devam ederek Oi'nin varlıklarının entegrasyonundan ek bir büyüme artışı elde edecek.
NetCo: TIM'in stratejik öncelikleri, hatların FTTH teknolojisine geçişine yönelik güçlü bir itici güçtür ve sabit ve mobil ağları kapsamaya yönelik iddialı bir planla bağlantılıdır. Grup, 2025 yılına kadar ülkedeki gayrimenkul birimlerinin %48'ine FTTH aracılığıyla ulaşmayı hedefliyor. Mobil segmentte öncelik, 5 yılına kadar nüfusun %2025'ına ulaşacak olan 90G kapsamını en üst düzeye çıkarmaktır.
Bilişim G: 2023-2025 Planı, çevresel ve sosyal etkiyi ve aynı zamanda iş sonuçlarını iyileştirmek amacıyla tüm iş alanları ve operasyonlar için ÇSY önceliklerini tanımlar. Tüm bunlar, verimlilik arayışı, süreçlerde döngüsel ekonominin kullanımı, yenilikçi ve sürdürülebilir satın almalar, ÖİB ve işletmeler için dijital geçişe rehberlik eden yeni hizmetlerin sağlanması yoluyla sağlanır.
Labriola: "Konsolidasyon olacak"
2022 sonuçlarının açıklanması ve 2023-2025 İş Planı'na yeşil ışık yakılmasının ardından düzenlenen basın toplantısında CEO, Avrupa düzeyinde M&A olasılığına ilişkin bir soruyu yanıtlayarak, "Sınır ötesi, hakkında konuştuğumuzda Altyapı, hiçbir anlamı yok. Burada ağırlıklı olarak pasif bir ağım varsa, birkaç ağı Avrupa düzeyinde bir araya getirmenin sinerjileri nelerdir?”. Margrethe Vestager, "ister aile ister işletme olsun, müşterilere yönelik daha fazla hizmetten" bahsetti. Bu konuda sınır ötesi anlaşmalar mümkündür".
Durumu daha da detaylı analiz eden Labriola, “Tim Kurumsal İtalya'da sistem entegrasyonu yapanlarla, Avrupa düzeyinde bulut yapan birinden daha fazla konsolide olmaya daha fazla ihtiyaç duyuyor. İçin Tim Tüketici sınır ötesi konsolidasyon olabilir. Bununla birlikte, modelin ölçek ekonomileri yapmak için mi yoksa daha fazla değer elde etmek için daha fazla hizmeti birleştirmek için mi olduğunu değerlendirmeliyiz". Her durumda, ekledi, "bir şey olur eminim".
Ağdaki Labriola: “Azınlık hissesini korumak mı? Geçersiz seçenek"
Ardından NetCo'ya da bir referans. Analistlerle yaptığı konferans görüşmesinde Labriola "Netco'nun satışına büyük ilgi var" demişse, CEO, KKR'den alınan teklif ve önümüzdeki günlerde gelebilecek diğer teklifler göz önüne alındığında gazetecilerle NetCo hakkında konuşmak istemedi. , CDP-Macquarie'ninki gibi. Ancak yönetici, ağda "Masada Kkr seçeneğimiz var, görünüşe göre bir tane daha gelecek, yakın zamana kadar birinin geleceğini düşünmemiştik" dedi. "Sakin olun" diye ekledi, "bu oldukça hızlı bir şekilde bile konsolide olacak bir pazar." Labriola, bir satış gerçekleşirse, “Başka stratejik seçenekler de var: Yerimizde durmuyoruz, olan bitene göre değerlendireceğiz. Endüstriyel açıdan bakıldığında, azınlık hissesi bir seçenek gibi görünmüyor geçerlidir, ancak müzakerelerle pozisyonlar revize edilebilir”. Konferanstan başka bir pasajda, "Bir müzakerenin ortasındayız ve bu nedenle Netco için hedefler ve mümkün olan en kısa sürede açıklanacak olan diğer bir dizi ayrıntıyı vermek uygun görülmedi" dedi.
Ya olağanüstü bir operasyon gerçekleşmeseydi? “Ücret ödeyemiyor gibi görünen bir şirketten tüm sorunları çözen bir şirkete geçelim – dedi – Ne biri ne de diğeri doğru. Plan boyunca, 2025'e kadar, belirli bir sorun görmüyoruz. Bir savaş daha çıkarsa, faizler iki katına çıkarsa, yeniden fiyat savaşı başlarsa, bakanlığın masasındaki hipotezler hayata geçirilirse o zaman her şey değişebilir” dedi. Labriola daha sonra şunları ekledi: “İlyada ile müzakere veya görüşme yoktur.".
Grubun durumuna ve alınan yola bakışını genişleterek, “Bir yılda çok şey değişti, 3 kar uyarısından çıktık, makro bir değer düşüklüğü yaşadık ve rakamsal olarak da öyleydi. Piyasa perspektifinden bakıldığında tüm zamanların en düşük kredibilite düzeyine sahiptik. Yapmaya söz verdiğimiz şeyi yaptık: yönergeye uyduk, ve gerçekten daha iyi yapıldı, Brezilya tam olarak söylediğimiz gibi gidiyor ve bir nakit ineği, yerel sektör gelirler ve FAVÖK konusunda 7 yılın ardından nihayet yeniden büyümeli”.
Labriola: "Adi hisselerde temettüye geri dönmek zor"
"Bugün sahip olduğumuz kaldıraç seviyesinin endüstriyel açıdan bir sorun olduğunu, bunun pek çok şey yapmamıza izin vermediğini ve şirketin stratejisini gitmek istediğimiz herhangi bir yönde baskıladığını söyleme cesaretini gösterdik. ekledik - Bu yüzden birkaç işletmeyi ayırdık ve ağı satma hakkında konuştuk. Nispeten memnunum, ancak ilk ayağın yarısındayız, çünkü önümüzde hem süreklilik hem de varsayılan inorganik seçeneklerin uygulanması açısından karmaşık bir proje var”. Ancak bu koşullarda eskiye dönmeyi düşünmek "zor" temettü ödemesi adi hisse senetleri üzerinde. İlk hedef, sayıları iyileştirmek ve kaldıracı azaltmak olmalı, her ikisini de yaptığımızda konuyu tartışmaya geri dönebiliriz”.
(Son güncelleme: 15.32 Şubat Çarşamba 15:XNUMX)
