Programın oldukça gerisinde kalan ve mütevazı bir bütçeye sahip yenilenebilir enerji kaynaklarına ilişkin bir sonraki kararname, büyük olasılıkla son karar olacaktır. Bu dinamik, 40 yılına kadar yaklaşık 2030 GW ek rüzgar ve fotovoltaik güç kurulmasını öngören Entegre Ulusal Enerji ve İklim Planının yeni YEK hedefine uymaktadır. Bu nedenle, bu iddialı hedeflere ulaşılması kaçınılmaz görünmektedir. Teşviksiz ve şebeke paritesinde olan RES santralleri.
Şebeke (veya piyasa) paritesi terimi, bir YEK santrali tarafından üretilen enerjinin fiyatının, bunun yerine esas olarak fosil kaynaklardan elektrik üretimine dayalı olan şebekeden enerji satın alma maliyetine eşit olduğu durumu ifade eder. en azından İtalya). Şu anda, şebeke paritesinin durumu fotovoltaik ve rüzgar enerjisi ile sınırlı görünmektedir.
Operatörler için, şebeke parite tesislerinin geliştirilmesi, maliyetlerin düşürülmesi ve üretim verimliliğinin artırılması açısından geçmişe göre daha büyük bir çaba anlamına gelmektedir. Bu, projenin tüm aşamalarında: geliştirme, finansman, EPC, İşletme ve Bakım ve enerji yönetimi.
Ancak hepsi bu kadar değil: şebeke denkliği, operatörlerin iş modellerinde radikal bir değişiklik içeriyor. Teşviklerle tüm dikkat yatırım aşamasına odaklanmışsa, bugün enerji ticareti ve satışı konusuna yenilenmiş bir odaklanma ile varlıkların entegre bir yönetimi gerekmektedir. Bu iki nokta, PV ve rüzgar gibi sıfıra eğilimli değişken maliyetleri olan tesisler için merkezi hale gelir ve yönetimi kolay değildir, çünkü bir yandan şebeke paritesine ilişkin deneyimler küresel düzeyde özellikle çok sayıda değildir ve diğer yandan diğer ise ülkeden ülkeye farklılık gösterir (endüstriyel yapı, gelişme hızı, mevzuat ve yönetmelikler bir projenin gelişimini belirli bir şekilde etkiler).
OIR Gözlemevi tarafından yapılan bir çalışma tarafından tanımlanan şebeke paritesinde ortaya çıkan RES segmentine yönelik olası yaklaşımlar şunlardır:
- Tüccar dikey entegrasyonu. İlk yaklaşım, RES santralinin geliştirilmesinden müşterilere elektrik satışına kadar tedarik zincirinin tüm aşamalarının dikey entegrasyonuna dayanmaktadır.
- Yap, Sat ve İşlet (BSO). Geliştirin, inşa edin, satın ve yönetin: bu, bir varlık rotasyonu perspektifinde sermaye kullanımını sınırlamak için varlığın bir kısmının veya tamamının müteakip inşaatına ve satışına dayanan ikinci modelin temelidir. Grup, özellikle sahip olduğu fabrikaların hisselerini satar ancak aynı zamanda bunların işletilmesinden ve operasyonel yönetiminden sorumlu olmaya devam eder.
- Saf varlık sahibi. Burada tipik operatör, harici geliştiriciler ve inşaatçılardan yararlanarak bir fabrikanın sahibi olan bir yatırım fonu veya bir IPP'dir. Aynı zamanda, yatırım fonu ile tesisin üretimini geri çekmeyi taahhüt eden bir piyasa işletmecisi (tipik olarak bir kamu kuruluşu veya bir tüccar) arasında bir PPA şart koşulmuştur. Bu modelde fon veya BES santralin sahibi olurken, alıcı üretilen enerjinin yöneticisi rolünü üstleniyor.
- Güç Borsasında Satış. Önceki yaklaşıma bağlı olarak, yatırım fonları tarafından Enerji Borsasında enerji satışına dayalı yeni bir model geliştirilmektedir. Operasyon, fonun, varlığın gelecekte satılma olasılığı olmaksızın tamamen öz sermaye ile bir santral satın almasını/geliştirmesini ve doğrudan Elektrik Borsası'nda üretilen elektriği satmasını öngörmektedir.
- "Sahte" varlık sahibi. Öncekine bağlı bir model, "sahte" varlık sahibidir. Tipik operatör, önceki modelden farklı olarak varlığı elinde tutmaya devam eden, ancak yalnızca bazı faaliyetleri yöneten elektrik tedarik zincirindeki (aşağı veya yukarı) bir şirkettir.
- Hırsızlar. Tipik operatör, daha sonra kendi müşteri portföyüne ve/veya borsada satılacak olan elektriği satın almak için varlığın sahibiyle bir PPA'ya giren bir kamu hizmeti veya tüccardır.
- Yap, Sat ve İşletme ve Bakım (BSO&M). BSO&M iş modeli, satışın ardından piyasa oyuncusunun fabrikanın teknik O&B fonksiyonu ile sınırlı olması farkıyla BSO'ya benzer.
- Dahili offtaker ile dikey entegrasyon. Büyük endüstriyel grupların yanı sıra bazı büyük Petrol ve Gaz şirketleri, karbondan arındırma hedeflerine ulaşmak için, hem kendi inşa ettikleri tesisler hem de harici operatörlerden satın almalar yoluyla, iç tüketim için RES'ten üretilen elektriği giderek daha fazla alıyorlar.
"OIR çalışmasından ortaya çıkan şey, ızgara paritesinin gelişimi için aydınlık ve karanlık bir bağlamdır. – diyor AGICI İcra Kurulu Başkanı ve OIR Gözlemevi Direktörü Marco Carta - Olumlu faktörler birkaç faktörden oluşur: iddialı hükümet hedefleri, elektrik fiyatlarında beklenen artış, rüzgar ve fotovoltaik santrallerin ana bileşenlerinin fiyatlarındaki düşüş, mevcut santrallerin verimlilik iyileştirmelerine yönelik büyük potansiyel, kömürle çalışan santrallerin kapatılması 2025 yılına kadar fabrikaların yanı sıra MSD pazarının RES'e açılması”.
“Ancak piyasayı durdurabilecek unsurlar var. AGİCİ Başkanı Andrea Gilardoni ekliyor. - Özellikle, büyük ölçüde istikrarlı elektrik talebi, genellikle modern ve verimli olan termoelektrik santrallerin rekabeti ve yoğun güneş saatlerinde düşen enerji fiyatları. Bununla birlikte, olumlu yönlerin olumsuz yönlerden daha ağır bastığına inanıyoruz ve bu nedenle şebeke parite kurulumlarında önemli bir gelişme bekliyoruz. Bu tahmin, İtalya'daki çeşitli operatörler tarafından sunulan ve 2 yılına kadar 2023 GW'ı aşan projelere ilişkin anketlerimizle doğrulandı".
