Dünyanın dört bir yanındaki müzeler çevre etkinliklerine ev sahipliği yapıyor ve iklim nötrlüğü hedeflerine ulaşılmasına yardımcı olacak erdemli bir örnek. On yıl önce kim düşünebilirdi, belki de sadece düşünebilirdi. Sanatçılar genellikle şüphelidir. Yaratıcılık başlı başına bir amaçtır, eser ortaya çıkana kadar başka alanlara bakmaz. Buna göre ilişkisi Şehir Kültürü, Napoli'de Intesa Sanpaolo'nun Gallerie d'Italia'sında sergilenen sanat, artık iş dünyası ve sürdürülebilirlik ile birlikte yürüyor. İlginç gelişmelere kapı açan üç seslik bir diyalog. Nedenler ? Bir yandan rolü analiz ediyoruz kültür, kurumsal sürdürülebilirlik uygulamalarında rol oynar. Öte yandan, ekolojik bir kültürün geniş ölçekte yayılması için müzelerin sunduğu katkı vardır. Bu sentez, Civita tarafından sahada test edilmiştir, çünkü 12. Raporu hazırlamak için, şirketlerin uygulamalarının hangi alanlarda yapıldığını bulmak için bir şirket örneklemine bir anket gönderilmiştir. sürdürülebilirlik "çevre dışı". Sonuç, son yıllarda girişimcilerin %93'ü sosyal alanlarda, %84'ü eğitim alanında, %79'u kültür alanında yer almıştır.
Altı alan için sürdürülebilirlik kültürü ve eylemleri
Çevreye dikkat altı alanı içeriyordu: müzelere, kültürel organizasyonlara, üçüncü sektör kuruluşlarına destek; sosyal içerme projeleri; yerel kalkınma projeleri, enerji altyapı projeleri; bilimsel ve teknolojik kültürün yayılması; kültürel etkinliklerin, sergilerin, konferansların organizasyonu; çalışan eğitimi veya farkındalığı. Vakaların %80'inde iş dünyası dışındaki kuruluşlarla ortak girişimlerde bulunulmuştur., yerel topluluklar ve üçüncü sektör kuruluşları. Ama müzeler mekanlara dönüştürülürse açık iklim değişikliğine karşı mücadeleye adanmış alanlar ile bu ortaklıkların gelişmelerinin derinlemesine analiz edilmesi gerekiyor. Nereden başlamalı? Anlam yolundan. İtibaren şirketlerin ve sanat mekanlarının küresel hale gelen mesajları iletmek için nasıl bir araya geldiği. Di örnekler elbette var. Raporda, "İleriye dönük olarak, genel olarak müzeler ve kültürel kuruluşlar bile kendi kendini referans alan tutumu terk etmelidir" diyor. "Potansiyel paydaşlarla anlamlı ve kalıcı ilişkiler kurmayı veya pekiştirmeyi amaçlayarak kendi sürdürülebilirlik modellerini yeniden düşünmeliler". Uygulamada, faaliyetlerinin ürettiği kültürel, sosyal ve ekonomik değeri dış dünyaya iletmek için fırsatlar yakalamalı veya yaratmalıdırlar. Bu, yeni bir ekonomik sistem için verilen mücadelelerde sorumluluk almak için kilit bir noktadır.
Şirketlerle ortaklık yeni sınırdır
Eskiden himaye vardı. Bu tarihsel olgu, modern bir anahtarla okunmalı, şirketlerle aktif ortaklığa dönüştürmek. Bu şekilde girişimciler artık yalnızca finansal desteğin istenebileceği özneler olarak değil, "kültürel ve sosyal etki girişimlerinin birlikte planlanacağı gerçekler" olarak değerlendirilecekler. Civita Cultura, geçmişte gerçekleştirilen anketlerle karşılaştırıldığında, şirketlerin daha sorumlu ve stratejik yaklaşımlara olan bağlılıklarında bir evrim buldu. Sürdürülebilir olmak, pazara istikrarlı ve kalıcı bir şekilde yön vermek isteyen bir şirket için vazgeçilmez bir faktördür. Şirketler imaj ve itibar kazanır. Ancak, bölgelerde temas ve ilişkilerin oluşturulmasından veya güçlendirilmesinden (%52), ürün görünürlüğünden (%28) ve küçük ölçüde satışlardaki değişiklikten (%9) da yararlanıyorlar. Bu son rakam, kültür ve bilgi gerektiren küresel hedeflerden geri adım atmamak için düşündürmelidir. Bununla birlikte, şirketten itibaren hızlı iletişim ve Metaverse her şeyi bekler. Hele bir sanat eseri, bir sergi, bir kültür buluşması olunca ona destek olanların ciroları artıyor.
