Başlangıçta kuş tüyüyle doldurulmuş uyku tulumları ve kamp çadırları (ışık tüpleri ve açık mavi kanvas ile) vardı. Sonra aşağı ceketler geldi, ancak 1952'de René Ramillon tarafından dağlarda (Grenoble yakınlarındaki Monastier de Clermont'ta) kurulan bir şirket olan Moncler çalışanlarını soğuktan korumak için ve dağlar için kullanıldılar. Ramillon'dan kendisi için en sert iklimlere uygun bütün bir "gardırop" yaratmasını isteyen ünlü bir Fransız dağcı Lionel Terray tarafından piyasaya sürülmesi tesadüf değil.
O zamandan beri çok zaman geçti ve bugün Moncler, aşağı ceketi sadece bir şehir kıyafeti değil, aynı zamanda gece kıyafetleri için bile giderek daha lüks hale getirerek başarıya ulaşan bir şirket.
Fransa'da doğup 1992'de İtalyanlara geçen şirket, lüks dünyasında tam anlamıyla yer edinemeden bir süre kendini çalkantılı sularda yol alırken bulmuştu. Tabii ki, 80'lerde, çok parlak renkli kuştüyü ceketleri, zamanın genç protestocularının parkalarının tam aksine, başlangıçta çok kesin olan şehirli çocuklar arasında bir stil belirledi, sonra sadece giderek yaygınlaşan bir moda, hatta protestocular arasında bile. çocuklar. Kısa bir süre sonra, Gianluigi Facchini'nin başkanlığındaki Fin.part holdingi sendelemeye ve bilançoları kırmızı renkte bildirmeye başladı. Zorluklar sadece Moncler'ı değil, aynı zamanda Fin.part tarafından kontrol edilen Pepper Industries grubunun diğer markalarını da kapsamıştı: Henry Cotton's, Marina Yachting ve Boggi ile Cerruti. Ev tekstili için Maska ve Frette.
2003 yılında Moncler, Remo Ruffini tarafından %51 oranında kontrol edilen bir şirkete satıldı, ancak Pepper Industries %25 hissedar olarak kaldı (üçüncü hissedar, Bucherer grubunun bir finans şirketiydi). Daha sonra Fin.part tasfiye edildi ve her şey Brands ortaklarının (Mittel holdingine ait), Ruffini'nin ve diğer birkaç finansal hissedarın eline geçti. Paduan markası Coast Weber & Ahaus da mevcut Fin.part markalarına giriyor.
Böylece, grubun yeniden lansmanının yetenekli yöneticisi Ruffini'nin tanımladığı şekliyle küresel yorgan çağı başladı. 2005 yılında grup 192 milyon ciroya sahipti. Ruffini, üst düzey koleksiyonları tasarlamaları için Alessandra Facchinetti veya Giambattista Vialli gibi harika stilistleri ve hatta erkek koleksiyonu için Thom Browne'ı çağırıyor. 2008'in sonunda gelirler şimdiden 290 milyona yükselmişti (yurtdışında %40) ve Carlyle Group %48'i satın alırken, Ruffini şirketin %38'lik sermayesiyle liderliğini sürdürüyor. 2008'de durum istikrara kavuştu: sermayenin %100'ü Carlyle (%48), Ruffini partecipazioni (%38), Brand Partners 2 (%13,5) ve geri kalanı yönetim tarafından sahip olunan Fuori dal sack adlı bir limited şirkete geçti. .
Yaklaşık iki yıl sonra, 2009'da 372 milyon Euro'luk (+%23) ciro elde eden grubun Borsa'da listelenmesi hipotezi zemin kazanıyor. Ve yine bu hedef doğrultusunda, geçen Temmuz ayında Alberto Lavia daha önce olmayan genel müdürlük görevini üstlenmek üzere çağrıldı.
Mağazalar Paris, Milano, New York, Londra'da açılıyor. Gelirler, özellikle de toplamın üçte ikisinden fazlasını oluşturan Moncler'in gelirleri krize rağmen artmaya devam ediyor. Listedeki iniş yaklaşıyor: meclis şirketi srl'den spa'ya değiştiriyor, Borsa Italiana ve Consob'dan yeşil ışık geliyor, herkes road show'un başlamasını bekliyor, sonra aniden dönüm noktası. Moncler basın bülteninde "Finansal piyasaların koşullarını değerlendirdikten sonra" hissedarlar halka arza devam etmemeye ve listeleme projesini daha sonraki bir aşamaya ertelemeye karar verdiler. Dün Fransız fonu Eurazeo'nun sermayesine (%45 ile) girme anlaşması. Lüks dünyasında başka bir Fransız fethi.
