Başlangıç Ülkeleri
Başlangıç, dünyadaki tüm hükümetlerin sanayi politikasının abrakadabrası haline geldi. Girişimcilik kavramının kendisi, startup kavramı tarafından kapsandı.
Emmanuel Macron, Fransa'yı bir "başlangıç ülkesi" yapmak istediğini söyledi (bunu İngilizce söyledi!), İsrail zaten dünyanın kıskançlığına neden oluyor. Sonunda bu ülkenin içinde bulunduğu durum unutuluyor. Berlin, oraya yerleşen canlı start-up topluluğu sayesinde, tarihin ağır yükünü siber uzaya fırlatmak için rafa kaldırmış görünüyor. Londra ve Paris ile rekabet halindedir. New York. San Francisco ve Şangay zaten var.
Tüm bunlar, pek çok hevesli unicorn girişimi sayesinde oluyor. Uber, Airbnb, Pinterest örneğinde. Kapitalizm en iyi haliyle. Üç tek boynuzlu at da, ona bir şey yapan tüm insanlara cömertçe ödeyecek milyarder anlaşmaları hazırlıyor. Artık start-up'lar hakkında fenomene her açıdan yaklaşan kitaplar bile yok.
İtalya'da bile, özellikle girişimin akıllı bir tarif sağladığı genç işsizliği ile ilgili olarak, bu konuda çok fazla konuşma var. Girişimciliği teşvik etmek kendi başına iyi bir politika ve iletişim stratejisidir, ancak iş açığını gidermek için mavi hap olarak kullanılamaz.
Başla Ulus
OECD bağlamındaki İtalyan gecikmesi çok büyük. Öyle ki, Gabriele Colasanto ve Marco Rossella, GueriniNext tarafından yayınlanan yakın tarihli bir kitapta start up terimini start down ile değiştirdiler (ki bu aynı zamanda kitabın başlığıdır: Başla. Dijital mitlerin krizi ve yeniliğin uyanışı, GueriniNext — e-kitap olarak da mevcuttur).
Kasıtlı olarak ironik, fenomenin belirli paradoksal imaları için alaycı özellikler içeren, ancak diğer birkaç yayın gibi bilgilendirilmiş ve belgelenmiş, okunması kolay bir kitap. İtalyan deneyimi ortaya çıkıyor cücelik, varsayım, amatörlükten etkilenen ve orijinal kuluçka ortamlarında zaten düşüşte olan ithal modelleri taklit etme yarışı.
İki yazar için, küresel düzeydeki başlangıç sistemi bile artık tüm endüstrileri alt üst edebilecek şirketler üretmiyor. Gerçek! Tüm ekosistem için gerçekten ağır bir alanda yeni bir şey görmeye başlasa bile, "yeni gıda" girişimleriyle gıda alanında.
Colasanto ve Rossella tarafından kitapta sunulan üç grafik detaylandırma, İtalyan gecikmesinin bir açıklamasını veriyor. Bunları aşağıda size sunmaktan mutluluk duyuyoruz.
Bu grafik hakkında yorum yapan iki yazar (s. 33): «Açık konuşalım, siz kahramansınız. Süper kahramanlar. Ama sisteme bakarsanız, gerçek şu ki sistem yok. Para yok, kafasında olanların pazar bulması gerekiyorsa, tüketimin yıllardır durgun seyrettiği, iç talebin zayıf olduğu ve tüm ekonomik göstergelerin tanımlanmış olduğu bir ülkeyi, işler iyi gittiğinde değil, iyi gittiğinde tercih etmeyeceklerdir. düşüş »
Bununla ilgili yorum (s. 39): «Şapka ve börek: bu kabaca bir girişim şirketi olarak ruhumuzun bedeli, yeni şirketlere çekebileceğimiz veya onlara yatırım yapabileceğimiz şey».
Bununla ilgili yorum (s. 38): « Bu durumların yedisinde yatırımcı yabancıdır. Bu durumların çoğunda işlemlerin değeri yayınlanmamıştır ve dürüst olmak gerekirse, tüm bu gizlilik her zaman olumlu bir işaret değildir ».
İki ilginç okuma daha
Yenilikçi start-up'ları destekleyen İtalyan mevzuatıyla ilgili Colasanto ve Rossella'nın kitabından bir alıntıyı sunmadan önce, yenilik ve girişimcilik temalarıyla ilgili iki okumaya daha dikkat çekmek istiyorum. Bunlar kesin bir çağrışım içeren eserlerdir. Yazarlar, çeşitli rollerde, bu konulara profesyonel olarak dahil olan kişilerdir ve bu nedenle yaşayan sivil toplum yapısında gerçekte neler olup bittiğinin doğrudan tanıklarıdır.
İlki Roberto Panzarani'nin bir çalışması. İnovasyon yolculuğu. Küresel değişimin ekosistemlerinin içinde (GueriniNext, e-kitap olarak da mevcuttur). Panzarani çok seyahat ediyor ve İtalyan şirketlerine küresel düzeyde inovasyonun ana yerlerine eşlik ediyor. Kitapta tüm bu yerleri inceliyor. Bunlar şirketler, teknoloji parkları, üniversiteler, araştırma merkezleri, kuluçka merkezleri, hızlandırıcılardır. Silikon Vadisi'nden Chilecon Vadisi'ne, İsrail Vadisi'nden Hindistan'ın Bangalore şehrine, Cambridge Bilim Parkı'ndan Berlin Adlershof Bilim Parkı'na kadar her şeyin gerçekleştiği yerlerdir.
ikinci kitap Beklemeden Godot. İşletmenizin değerini geleceğe yansıtarak hızla nasıl artırabilirsiniz? Alessandro Bruni (goWare) tarafından. İtalya'nın en büyük iş danışmanlığı firmalarında çalışmış olan yazar, şimdilerde gençlerin profesyonel mesleklerini keşfetmeleri ve start-up'lar kurmaları için koçluk faaliyetleri yürütüyor. Kitap, erişilebilir bir şekilde ve somut örneklerle, her girişimin yüzleşmesi gereken bir adıma işaret ediyor. İşinin ölçeklenebilirliği, yani büyüklük ve mükemmellik açısından daha büyük bir boyuta geçiş.
Bu noktada sizi Gabriele Colasanto ve Marco Rossella'nın İtalyan mevzuatının yenilikçi bir start-up'ı nasıl yapılandırdığına ve ne tür destekler sağladığına ilişkin değerlendirmelerine bırakıyoruz. Okumanın tadını çıkarın!
Yenilikçi başlangıç nedir
Il kanun hükmünde kararname 18 Ekim 2012, n. 179 ("Crescita 2.0" olarak anılır) İtalya'da ilk kez yenilikçi start-up kavramını sunar ve bunun için bir tanım formüle eder.
Mevzuatın yenilikçi bir tabakayı nasıl tanımladığına dair dört yorum yapmak istiyoruz. Onları yapmak gibi hissediyoruz, çünkü aslında bu tanım etrafında yaklaşık 10.000 yenilikçi İtalyan şirketi, Sicilde mevcuttur ve Ekonomik Kalkınma Bakanlığı tarafından her zaman aranmaktadır.
Bir. Yenilikçi başlangıç "kırk sekiz aydan fazla olmayan bir süredir ticari faaliyetler yürütüyor"
Bir start-up'ın yaşam döngüsünün süresinin evrensel olarak dört yıldan fazla olmayacağından emin miyiz? Kesin olan şey, bir startup'ın alıştırma aşamasında olan bir şirket olduğudur. Ve bir girişimin bu aşamadan çıkması için maksimum sürenin ne olduğunu kim söyleyebilir? Daha çok şu anlama gelen bir parametreye benziyor: sevgili çocuklar, sizi dört yıl destekleyeceğim, o zaman bu sizin işiniz. Dört yıl… bütün bir yasama meclisinin zamanı bile değil! Hükümete inanmıyorsanız bırakın bizi girişimci seçmenler Nazikçe: dört yıl, şirketin dengeli bir bütçeye sahip olması için yeterli bir süre demekle eşdeğerdir.. Kızıl Haç'ta her zaman zarif sağlık görevlileri üniformalıyken ateş etmeyin: Uber 2009'da doğdu ve henüz karlı bir işi kapatmadı. Onu kaderine terk mi edelim? Bir sınır verilmesi gerektiği doğrudur. Ama bazılarından da kaçınmalısın girişimci diziler sadece vergi nedeniyle kırk sekiz ayda kırk sekiz ayı geçiyor.
İki. Yenilikçi start-up yenilikçidir, çünkü "özel veya yaygın kurumsal amacı, yüksek teknolojik değere sahip yenilikçi ürün veya hizmetlerin geliştirilmesi, üretimi ve pazarlanmasıdır"
Ve bu koşulun karşılanıp karşılanmadığına kim karar veriyor? Kendi kendini sertifikalandırma yoluyla girişimin kendisi! Mükemmel, olmaması gereken yerlerde bürokrasiyi kolaylaştırdık. Sonuç: Ticaret Sicili'nde web sitesi sahibi olmayan uzun bir start-up kuyruğu var. Tanrı aşkına, bu ölümcül bir günah değil, ama bir ayinle birkaç saat yeterli açık kaynak.
Üç. Yenilikçi başlangıç, araştırma ve geliştirmeye yatırım yapmalıdır
Ne kadar? Maliyet ile toplam üretim değeri arasındaki yüksek değerin en az %15'i. Ancak üretim değeri 5 milyonu geçemez, bu yüzden en iyi senaryoda bunu biliyoruz. Bir süper girişimin yatırım tutarı en az 750.000 Euro olmalıdır.. Yaklaşık 961 şirket için toplam üretim değerinin yaklaşık 2018 milyon Euro (2017'in üçüncü çeyreği, 10.000 mali tablolarına göre) olması üzücü; ortalama değeri 100.000 Euro'nun altında olan bir yatırım için 15.000 Euro'dan daha az yatırım yeterlidir. Bu yatırımların "sertifikalı kuluçka merkezleri tarafından sağlanan kuluçka hizmetlerine ilişkin giderleri" de içerebileceğini düşünürsek güzel bir valsle karşı karşıyayız. ùn-due-tre, ùn-due-tre, ùn-due-tre… Ne yazık ki, «araştırma ve geliştirme»nin tanımı ve kalitesi konusunda şüpheliyiz: sık sık gerçekten sorgulanabilir nitelikteki hayali yatırımlardan bahsediyoruz . İtalya'da araştırma her şeydir: penisilini keşfetmek, bir futbol takımına abone olmak, gazete satın almak, bir cappuccino içmeye gitmek ve barista ile konuşmak, yeni bir bilgisayar satın almak, tüm bu harcamalar kolayca güzel ve büyük bir "araştırma ve geliştirme" etiketi altında sona erebilir. . Metanol şarabı bile bu kadar kirli değildi. Gerçekten sınırda olan maliyet kalemlerinin araştırma ve geliştirme giderleri olarak yansıtıldığını gördük. En azından bu noktada sahtenin yenilikçi yaratıcılığı teşvik ediliyor. girişimci. Sahte girişimci maskesi düşürülmeli, olabildiğince alay edilmeli, alay edilmeli ve gerçek olanın avantajına olacak şekilde halkın alayına maruz bırakılmalıdır. Sonuçta, yayınımızın asıl amacı.
Dört. Yenilikçi start-up, «endüstriyel, biyoteknolojik buluş, yarı iletken ürün topografyası veya yeni bir bitki çeşidi ile ilgili en az bir sınai mülkiyet hakkının sahibi veya koruyucusu veya lisans sahibi olmalıdır»
Vay canına, harika: patent gücü. Belki de "sahibi olmalı" yazdık mı? Üzgünüm, hata. Daha iyisi, "sahibi olabilir", çünkü karar, üç koşuldan yalnızca birinin bile karşılanabileceğini öngörüyor: araştırma ve geliştirmeye yapılan yatırımların değeri, özel bir fikrin mülkiyeti veya - dinle, dinle - « yüksek lisans derecesine sahip personelin toplam işgücünün üçte ikisine eşit veya daha fazla oranda kullanılması". Kağıt parçasının gerekli olduğunu görüyor musunuz? Herkes yenilikçi girişimlerde çalışacak! Personel istihdam eden 3.859 girişimin (toplamın %40'ı), her biri ortalama 13.000 pozisyonla yaklaşık 3,4 iş yaratması üzücü. Sonuçta, birkaç sıradan mezun yeterlidir.
Hepsi kayıp mı? HAYIR!
Yani, hepsi kayıp mı? Belki. Ya da belki değil. LVenture Group'tan Mimmo Nesi'nin çevrimiçi bir makalesinde bahsedildiği gibi, bazı piyasa operatörlerinin teklifi yenidir. tohum yatırımcı Borsa Italiana'nın MTA'sında listelenen dijital girişimlerde ve LVenture Group'un ortağı ve Kauffman Fellow'un -bir rüya kitabından çıkmış gibi görünse de- en azından cesur olan Domenico Nesci. Özünde, Nesi ve Nesci, İtalya'nın yatırımı beş milyar avroya çıkarmasını öneriyor. Başka bir deyişle: burada ya bir şey kazanmak için oynadığınızı ya da oynamamanın daha iyi olduğunu anladığımıza göre, hadi yapmaya çalışalım herşey in. Enav, Enel, Eni, Leonardo, Poste Italiane, Monte dei Paschi di Siena (hayır hadi, biraz kendi haline bırakalım) gibi halen kamuya ait olan büyük şirketlerin temettü getirilerini start-up'a yatırım yapmak için kullanıyoruz. ups, ancak yalnızca özel kişilerle ortak yatırımlarda. Beş yılda beş milyar, üçü bundan geliyor «kamu cüzdanı».
Bazı piyasa işletmecileri, Enel, Eni, Poste gibi kamuya ait büyük şirketlerin temettü getirilerinden yararlanarak yenilikçi girişimlere yapılan kamu yatırımını beş yıl içinde 5 milyara çıkarmayı teklif ediyor. Özel kişilerle ortak yatırımda bir kamu fonu.
Ancak bunun İtalya'da olması gerçekten inandırıcı mı?
Agi'nin 2018 seçim kampanyasının başlamasına yakın düzenlediği ve inovasyon dünyasından 40 temsilcinin katıldığı Startup Day'de de benzer bir teklif ortaya çıktı. iş melek, girişimciler. Primomiglio fonu başkanı Gianluca Dettori sözlerini sakınmadı: «İtalya'da hiç kimse bir fonla kazandığını söyleyemez. girişim sermayesi, sıfır yılındayız ve ne yaptığımızı açıklamak karmaşık».
İtalya'da bulunan az sayıdaki fon, sektörün büyümesini destekleyemiyor. Bu nedenle Devletten, aynı zamanda özel yatırımı da çeken bir sanayi politikası eylemi yoluyla müdahale etmesi isteniyor ve bu nedenle teklif: büyük İtalyan şirketlerini de içeren bireysel tasarruf planlarını da destekleyen, beş yıl boyunca beş milyar dolarlık bir ortak yatırım planı.
Koca bir asır oldu, başka hiçbir şeyi bekleyemeyen, bekleyemeyen koca bir nesil: sonunda büyük düşünmek. Bunun gerçekten onlara bağlı olduğu söyleniyor. Bu mesajı iletmek için girişimleri kullanmak anlamına gelir. Ama olmayacak, her zamanki gibi yerleşim bölgesi elli yaşındaki haşlanmış elli yaşındakiler kendi türlerini korumak için tepki gösterecek ve o zaman sert bir şekilde aşağı inmeye hakkımız var.
“Eski” bir ulus
Bu öneri, başka bir sınırlamamızın üstesinden gelmeye yardımcı olabilir: İtalya'da iç talep yok. İtalya, yüksek ve yaygın bir taleple birleşen hararetli bir arz piyasasının dünyadaki yedinci ekonomik gücün temellerinin atılmasına yardım ettiği savaş sonrası ekonomik patlamanın anısında yaşıyor. İhtiyarız: sıfır doğum oranı ve durgun iç talep bizi şart koşuyorlar.
Istat, 2018'in üçüncü çeyreğinde tüketici hanehalkları için harcanabilir gelirin bir önceki çeyreğe göre %0,1, yıllık bazda ise %2,2 arttığını tespit etti. O zaman iyi haber. Ancak hayır: Tüketim, üç ayda bir %0,3'lük bir büyümeyle pratik olarak sabit kalıyor: önceki çeyreğe göre %0,1 oranında düşen satın alma gücüne karşın, eğilimdeki hafif düşüş sayesinde haneler neredeyse hiç değişmeyen bir tüketim seviyesini korudu. kaydetmek. Bununla birlikte, tasarruf etmeye meyilli İtalyanların sayısı hala yüksek (yaklaşık %86). İtalya'nın özel tasarrufta (maalesef kamu borcunda da) dünyanın ilk ülkeleri arasında yer alması tesadüf olmayacaktır.
İklim böyleyse, küçük bir işletmenin, bir start-up'ın, gelişmek ve hayatta kalmaktan daha fazlasını yapmak istiyorsa, tek başına iç pazara yönelemeyeceği, uluslararası pazarlara açılması gerektiği,imkansız görev yatırım yokluğunda. Şirket, yatırımcılara iç pazarda güçlü bir çözümle, ancak uluslararası pazarda en az eşit derecede başarılı bir şekilde kendini sunmalıdır. Türkiye'den yatırım çekmeyi ancak bu şekilde düşünebilir. girişimci kapitalistler.
Önemli ölçüde büyümek isteyen bir girişimin mutlaka büyük risk sermayesinin faaliyet gösterdiği uluslararası pazarlara açılması gerekir.
Yeni hükümet ciddi mi?
Yeni hükümet önlemleriyle, bir start-up'ın %100 satın alınması için vergi kredisi %50 olabilir.
1 Haziran 2018'den beri görevde olan Hükümet, bu talepleri ciddiye almış görünüyor. Bütçe kanununda - sadece içinde olsa bile - getirildi. acele final – girişimlerde bir yatırım planı. İlk önlem, bugünden itibaren Devletin doğrudan veya dolaylı olarak yatırım yapabileceğini tanımlar. girişim sermayesi, kendi fonları veya mevcut özel fonlar aracılığıyla. 90 ile 2019 arasında 2022 milyon avro ve 20 ile 2022 arasında 2025 milyon avroluk yedek kaynaklarla Mise, İnovasyon Fonu'nda aktif bir rol oynamayı hedefliyor.
Invitalia Ventures fonu, yaklaşık 600 milyonluk kendi fonunu açacak olan Cassa Depositi e Prestiti'ye akacak.
Bireysel tasarruf planlarının (Pir) %5'i girişim sermayesi; birileri -tasarrufçulara tüm saygımla- "risk sermayesi" derdi, ama bu cephede diğer daha gelişmiş ülkelerde olanlardan farklı değil. Aynı zamanda Devlet, yatırım yapılan şirketlerden elde edilen kârın %15'ini yatırıma yatıracaktır. Bu iki manevranın her biri yaklaşık 400 milyon üretmelidir.
Son olarak, vergi kredisi lehine çıkış. Bir start-up'ın %100'ünü satın alan ve en az 3 yıl elinde tutan şirketler için %50, basit yatırımlar için ise %40 oranında vergi indirimi öngörülüyor.
Tüm bu eylemler uygulansaydı, İtalya 300-500 milyon yatırımdan 1,5 milyara çıkacaktı: en azından iddialı bir hedef, açığı kapatmak için gerekli, ancak yine de 5 milyara daha çok var o kanaat önderi sektörün gerekli gördüğü Tam entegrasyon için, bugün bir start-up'ın bu pazara katılmak için bütçe gereksinimleri olmadığı için bir kamu kurumunun tedarikçisi olamayacağına göre mevcut çarpıklığın düzeltilmesi gerekecektir.
