Lehman Brothers'ın iflasının ve buna bağlı olarak küresel krizin patlamasının üzerinden dört yıl geçti. Fakat Avro Bölgesi'ndeki ekonomik durum pek değişmemiş gibi görünüyor: kritik sorunlar devam ediyor ve bunların üstesinden gelmek kısa ve hatta orta vadede gerçekçi bir olasılık gibi görünmüyor.
Küresel kriz aynı zamanda büyük Avrupa kamu hizmetlerini de etkilediBirkaç yıl öncesine kadar krizlerden ve spekülasyonlardan neredeyse etkilenmeyen güvenli bir sığınak olarak kabul edilen , sıkıntıyı hissediyor. Bu, Agici Gözlemevi Kamu Hizmetleri'nin 40 Şubat'ta Milano'da Palazzo Clerici'de (http:// /www.agici.it/eventi/2012_17_17.php).
Bir yandan Avrupa'nın belli başlı kamu kuruluşlarının cirosu kriz sırasında bile büyümeye devam ederken (12'de 2011'e göre %2008 artış), aynı şey karlılık için söylenemez. 2009'dan beri büyük Avrupa kamu kuruluşlarının toplam karı istikrarlı bir şekilde düştü51'da 2009 milyar Euro'dan 34'de 2011 milyar Euro'ya (% -33) geçti. Başlıca nedenler, talep istikrarı, birçok fabrikayı kapanmaya zorlayan üretim kapasitesi fazlası ve ayrıca başta gaz olmak üzere enerji fiyatlarını aşağı çeken artan rekabettir. Gelişmekte olan büyük pazarlardaki talep ve fiyatlardaki artışın yanı sıra rezervlerin stratejik kontrolü sayesinde yalnızca büyük Petrol ve Gaz şirketleri bu trendden "zarar görmedi".
Avrupa'daki büyük kamu hizmetleri, bu kritik konuların giderek daha fazla farkına varıyor ve stratejilerini, çoğu durumda radikal bir şekilde değiştiriyor. Bir yandan, kurumsal ve organizasyonel yapılarında bir rasyonalizasyon ve verimlilik artışı var. Bu, temelde iki tür eylemde ifade edilir:
1) Varlıkların ve stratejik olmayan yatırımların elden çıkarılması (yeterince karlı değil, düşük büyüyen pazarlar veya “sembolik” azınlık hisseleri dahil). 2012'de, Avrupa'nın belli başlı kamu kuruluşlarının elden çıkarmaları 21 milyar Euro'ya ulaştı, bu da 27'daki 2010 milyar Euro'ya ve 5'daki (bu tür bir stratejinin yerleşmeye başladığı yıl) 2009 milyar Euro'nun üzerine ekleniyor.
2) Kurumsal yapının rasyonalizasyonu, verimliliğin geri kazanılmasına ve bu şirketler tarafından son 5 yılda gerçekleştirilen büyük M&A operasyonlarından kaynaklanan sinerjiden yararlanmaya yönelik eylemlerle. Agici Accenture'ın "Avrupa Kamu Kuruluşlarında Birleşme ve Devralma Entegrasyonu için Kazandıran Hareketler Geliştirme" araştırması (bu da 17 Şubat'ta Palazzo Clerici'de sunulacaktır), on bir büyük Avrupa kuruluşunun 2014 yılına kadar birleşme sonrası sinerjilerin kullanılması.
Grupların “içinde” etkili olan bu eylemlerin yanı sıra yeni büyüme ve gelişme stratejileri vardır. Geçici olarak "dondurulmuş" büyük satın almalarla, kamu hizmetleri her şeyden önce şunları hedefliyor:
1) Temiz teknolojiler ve yenilenebilir enerjide büyüme. Tüm büyük Avrupa ülkelerindeki teşviklerin sürekli olarak azaltılmasına rağmen, kamu hizmetleri yenilenebilir enerjiye yatırım yapmaya devam ediyor. Gözlemevi'nin 2012 raporu, büyük Avrupa kamu kuruluşlarının 75 yılına kadar yenilenebilir enerji kaynaklarına 2020 milyar Euro'nun üzerinde yapmayı planladıkları yatırımları hesaplıyor.
2) Gelişmekte olan büyük pazarlarda büyüme. Krizin ve artan enerji verimliliğinin büyük olasılıkla Avrupa'nın gaz ve elektrik talebini sabit tutacağı kamu hizmetleri için artık net. Oyuncular bu nedenle gelişmekte olan ülkelerde, özellikle Uzak Doğu ve Güney Amerika'da büyümeyi hedefliyor. Kuzey Afrika, yüksek yenilenebilir enerji potansiyeli ve jeopolitik durumun istikrara kavuşması nedeniyle de bir ilgi alanı olarak kabul ediliyor.
3) Teklifin genişletilmesi: enerji verimliliği için hizmetler. Enerji verimliliği, Avrupa'nın büyük kamu kuruluşları için kendisini bir tehdit olmaktan çıkarıp bir fırsata dönüştürüyor. Durgun talep göz önüne alındığında, bu hizmetler, düzenlemeye tabi olmadıkları (ve bu nedenle potansiyel olarak daha yüksek kârlılığa sahip oldukları) ve bu kriz döneminde tasarruf sağlayabilecek tekliflere özellikle duyarlı olan müşterilerle olan bağı güçlendirdikleri için cazip kabul ediliyor. Avrupa'daki kamu hizmetleri, müşterilere sürekli genişleyen bir sayaç sonrası hizmetler yelpazesi sunuyor: enerji denetimlerinden, kazan değişimine, ısı yalıtımından güneş paneli kurulumuna.
4) Geleneksel olmayan gaz kaynaklarının geliştirilmesi. Arz güvenliği ve enerji bağımlılığının azaltılması her zaman çok önemli bir konu olarak görülmüştür. Son gaz krizi bunun bir başka göstergesidir. Bu nedenle, Avrupa'nın büyük enerji grupları, Avrupa'nın tarihsel tedarikçileri olmayan Polonya veya Ukrayna gibi ülkelerde bile büyük miktarlarda bulunan konvansiyonel olmayan gaz kaynakları geliştirmektedir. 2011 yılında Gözlemevi, bu kaynakların geliştirilmesi için 10 anlaşmayı izledi.
